20xx年城市基層黨建工作考察報(bào)告-wenkub
2023-03-29 11:08:40 本頁(yè)面
【正文】 的 amp。個(gè)城市都是中組部推薦的具有較高知名度的老典型， amp。二是考察類(lèi)型全?？疾烊粘贪才欧浅＞o湊，往返 amp。個(gè)城市，圍繞加強(qiáng)新形勢(shì)下城市基層黨建工作，推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，進(jìn)行了專(zhuān)題學(xué)習(xí)考察。月 amp。日至 amp?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下： 一、學(xué)習(xí)考察的總體情況 考察組由市委組織部有關(guān)處室同志， amp。天時(shí)間，共實(shí)地考察了街道、社區(qū)、非公企業(yè)、社會(huì)組織、商圈園區(qū)、黨員服務(wù)中心等 amp?？疾靻挝唤?jīng)過(guò)反復(fù)篩選，既有街道、社區(qū)等傳統(tǒng)陣地，也有兩新組織、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商圈樓宇等新興領(lǐng)域；既有中心城區(qū)，也有城郊區(qū)和城鎮(zhèn)化的農(nóng)村社區(qū)；既有區(qū)域化共建共融典型，也有社企一體化典型，基本涵蓋了城市基層黨建工作的各個(gè)方面。的體制機(jī)制創(chuàng)新， amp。黨建品牌等方面，有很多值得學(xué)習(xí)借鑒的地方，考察后很受啟發(fā)，受益匪淺。個(gè)城市敢想敢試敢闖，探索出了一條以加強(qiáng)基層黨的建設(shè)引領(lǐng)社會(huì)治理創(chuàng)新的新路徑。市委 把城市基層黨建作為 2020 年度市委 amp。配套文件，對(duì)區(qū)、街道（鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）三級(jí)聯(lián)動(dòng)實(shí)施了系統(tǒng)性、綜合性的改革，走出了一條符合城市治理特點(diǎn)和規(guī)律的黨建工作新路子。市堅(jiān)持以區(qū)域化黨建為抓手，先后探索形成園區(qū)統(tǒng)籌、街區(qū)統(tǒng)籌、片區(qū)統(tǒng)籌、商圈統(tǒng)籌等 amp。三是順應(yīng)基層需求，注重實(shí)效為本。 （二）創(chuàng)新的體制機(jī)制，夯實(shí)了城市黨建的根基。 amp。市堅(jiān)持大抓基層、夯實(shí)基礎(chǔ)的鮮明導(dǎo)向，以強(qiáng)化街道黨工委職能作用為突破口，把管理服務(wù)力量下沉到基層，把街道社區(qū)做強(qiáng)做實(shí)，激發(fā)基層黨組織的活力。個(gè)工作機(jī)構(gòu)。名專(zhuān)職黨群工作者，按照開(kāi)放、集約、共享的原則，面向區(qū)域內(nèi)所有黨組織和黨員群眾開(kāi)展服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了管理和服務(wù)的重心下移。目前，每個(gè)社區(qū)每年工作經(jīng)費(fèi)和服務(wù)群眾專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)各不少于 amp。億元，其中社區(qū)管理一般性轉(zhuǎn)移支付增加 amp。個(gè)城市高度重視服務(wù)型黨組織建設(shè)，以靈活多樣的方式方法，搭建了黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的多元共治平臺(tái)。個(gè)城市采取政府出資、項(xiàng)目化運(yùn)作的方式，把居民和駐區(qū)單位廣泛需求的公共服務(wù)轉(zhuǎn)交給社會(huì)組織，給社區(qū)干部松了綁，使他們把工作重心轉(zhuǎn)移到了監(jiān)督社會(huì)組織服務(wù)質(zhì)量和走家入戶(hù)收集社情民意上，實(shí)現(xiàn)了小錢(qián)辦大事小馬拉大車(chē)的效果。區(qū)社會(huì)組織聯(lián)合會(huì)、 amp。 amp。創(chuàng)造了交換時(shí)間服務(wù)方式，讓社區(qū)中的教師和文藝工作者到四點(diǎn)半課堂為學(xué)生提供 課業(yè)和特長(zhǎng)輔導(dǎo)服務(wù)，讓從事家政的業(yè)主到他們家庭提供代做晚餐、房間清掃等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了各取所需，把服務(wù)做到了群眾的心坎上。融入 amp。管理模式，駐區(qū)單位需要什么服務(wù)，街道社區(qū)黨組織就提供什么服務(wù)，用服務(wù)敲開(kāi)黨建的門(mén)。名社工服務(wù) amp。個(gè)城市注意打破傳統(tǒng)黨建工作模式，整合城區(qū)內(nèi)所有黨建資源，形成了城市大黨建工作格局。市仙林街道實(shí)施網(wǎng)格化、社會(huì)化、法治化、精細(xì)化、群眾化、信息化六化融合，有效整合轄區(qū)內(nèi)的 amp。個(gè)城市普遍推行黨組織、居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物委會(huì)交叉任職，把黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用貫穿于基層治理全過(guò)程，把黨建工作滲透、融入到街道社區(qū)工作的全過(guò)程。市 amp。amp。 amp。 amp。 amp。個(gè)城市采取多種形式對(duì)社區(qū)工作者進(jìn)行培訓(xùn)，營(yíng)造全員抓黨建的工作氛圍，個(gè)個(gè)都是黨建工作的行家里手，都是黨建工作上的明白人，實(shí)現(xiàn)了由專(zhuān)科醫(yī)生向全科大夫的轉(zhuǎn)變。 amp。同時(shí)，在 社區(qū)工作者中建立三崗十八級(jí)的崗位等級(jí)序列和薪酬晉升體系，按照上年度全市職工平均工資的 amp。萬(wàn)元左右。通過(guò)多年持續(xù)推動(dòng)，我市在硬件條件上與 amp。組織體系不理順，存在兩頭緊，中間松傾向，對(duì)區(qū)級(jí)層面和基層黨組織抓得比較緊，對(duì)街道層級(jí)重視不夠，街道黨組織權(quán)責(zé)不對(duì)稱(chēng)、掌握資源不充沛、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、承上啟下和龍頭作用發(fā)揮不好，有的地方還隨著社區(qū)改革取消了街道設(shè)置。 三是城市基層黨建工作方法手段相對(duì)單一。 四是城市基層黨建資源整合不到位。在城市新興領(lǐng)域，黨的組織和工作覆蓋推 進(jìn)比較艱難，特別是在商務(wù)樓宇、商圈市場(chǎng)和媒體網(wǎng)絡(luò)中，黨建工作還存在盲點(diǎn)。在職級(jí)、薪酬
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