【正文】 保險(xiǎn)支出費(fèi)用 萬元，其中 XX 支出 萬元 。 建立人事檔案借閱登記表。 根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計(jì)入《考勤匯總統(tǒng)計(jì)表》為轉(zhuǎn)正考評(píng)、年終評(píng)優(yōu)和年終獎(jiǎng)的計(jì)算提供依據(jù)。 二、考勤管理 每日對(duì)員工 OA 考勤單及請(qǐng)假單的處理。 下屬管理公司 2021 年年初在編 21 人，截止 2021 年 10 月在職人數(shù) 88人，本年入職 25 人，入職率為： %，離職人數(shù) 27 人，離職率為：%。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作，現(xiàn)對(duì)我今年的工作做如下總結(jié)。 一、集團(tuán)公司截止 2021 年 10月人力資源現(xiàn)狀 集團(tuán)公司 2021 年年初在編 408 人，本年截止 10 月份入職人數(shù)為 152人，入職率為： %；離職人數(shù)為 130 人。 下屬 XX 公司年初在編 204 人，截止 2021 年 10 月在職人數(shù) 130 人，本年入職 32 人，入職率為： %，離職人數(shù) 36 人，離職率為： %。 出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對(duì)報(bào)銷費(fèi)用進(jìn)行審核。 三、人事檔案 管理 新員工入職時(shí)，告知準(zhǔn)備所需的人事資料，根據(jù)員工提供的人事檔案，建立人事檔案。 今年 6 月將集團(tuán)公司及下屬公司的離職檔案進(jìn)行整理，歸入檔案室，共計(jì)歸檔人事檔案 98 份。XX 支出 :萬元 。XX 公司支出 : 萬元 。辦理退休 2 人，生育備案及生育報(bào)銷 3 人。 根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，有針對(duì)性、合理性招聘員工已配 3 備各崗位。 六、培訓(xùn)工作 為滿足公司快速發(fā)展的需要，打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，使新員工了解、認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，每月組織對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，截止 2021 年 11 月進(jìn)行培訓(xùn)員工入職培訓(xùn) 152人 次。 七、勞動(dòng)合同管理 負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽及管理工作， 2021 全集團(tuán)公司新簽勞動(dòng)合同100 份，續(xù)簽勞動(dòng)合同 25 份；目前，集團(tuán)及下屬所有員 工均已簽訂 4勞動(dòng)合同，無未簽訂勞動(dòng)合同產(chǎn)生的糾紛情況。 九、 2021年工作計(jì)劃及建議 經(jīng)統(tǒng)計(jì)集團(tuán)公司及 下屬公司勞動(dòng)關(guān)系在其它單位、退休人員、試用期員工未購買工傷保險(xiǎn)人員共計(jì) 93 人，因我司主營房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，工程技術(shù)類人員經(jīng)常出入施工現(xiàn)場(chǎng)，下屬物業(yè)公司一線操作員工居多，工傷發(fā)生率相對(duì)較高。 績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立 5 公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。 一、社保公積金方面 由于以前沒怎么接觸過社保公積金，剛開始干起來的確有些吃力，從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取，到現(xiàn)在不僅熟悉掌握，而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。例如，公 積金基數(shù)的調(diào)整，外部農(nóng)村勞動(dòng)力生育險(xiǎn)的繳納等等。但現(xiàn)在情況卻大大不同，現(xiàn)在的單位不再是簡(jiǎn)單的生產(chǎn)型企業(yè)，招聘不再那么簡(jiǎn)單粗放式，而且地處于首都北京，一個(gè)國際化的大都市，招聘方 式變了，簡(jiǎn)單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡(luò)招聘所取代，同時(shí)，又由于處于國際化的大都市，應(yīng)聘者選擇的機(jī)會(huì)更多，所以人員流動(dòng)也更大。 三、今后工作規(guī)劃 （一）培訓(xùn)方面 之所以把培訓(xùn)放在首位，是發(fā)現(xiàn)公司在培訓(xùn)方面有許多需要改善的地方，沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和制度建設(shè)。 外部講師的聘請(qǐng)公司要發(fā)展，就不得不走向外面世界，多了解外面， 讓員工多充實(shí)下知識(shí)。這樣能激勵(lì)表現(xiàn)更突出的員工，同時(shí)也鞭策那些工作起色不大之人。希望人事部門得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，來大力推行各項(xiàng)管理職能。 一、考勤管理 每日對(duì)員工考勤單及請(qǐng)假單的處理。 建立員工花名冊(cè)和人事臺(tái)帳，做到電子版臺(tái)帳和紙質(zhì)檔案相符。 為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷，過生日的員工申請(qǐng) 100 元生日超市卡。 五、勞動(dòng)合同管理 負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽 及管理工作，集團(tuán)及下屬所有員工均已簽訂勞動(dòng)合同，無未簽訂勞動(dòng)合同產(chǎn)生的糾紛情況。 最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！ 第四篇：人事專員個(gè)人工作總結(jié) 2021 年個(gè)人年終工作總結(jié) 公司領(lǐng)導(dǎo)： 2021 年馬上就到！回望 2021 的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，特別是集團(tuán)公司的項(xiàng)目發(fā)展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗。 雨舍加工廠 2021年年初在編 37人，本年截止 12月份入職人數(shù)為 7人，離職人數(shù)為 9 人（其中 2 人調(diào)動(dòng)到其他子公司， 4 人為 2021 新員工離職）。 負(fù)責(zé)管理和保管公司所有員工的人事檔案。 四、招聘工作 了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。 六、其它主要工作 福利企業(yè)年檢順利完成； 順利完成本的勞動(dòng)執(zhí)法年審； 順利完成公司證照年檢工作； 順利完成本的社?；?； 九、 2021年工作計(jì)劃及建議 經(jīng)統(tǒng)計(jì)公司共計(jì)有年滿 60 歲的從業(yè)人員 5 人，因我司主營焦炭生產(chǎn)及銷售業(yè)務(wù)，一線操作工人 數(shù)居多，工傷發(fā)生率相對(duì)較高。 最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！