【正文】 醫(yī)療文書書寫質(zhì)量進行監(jiān)控，每月對病歷進行檢查、分析、總結(jié)，通過評價 反饋 改進體系，不斷提高病歷書寫質(zhì)量。因此，為了使創(chuàng)建二級甲等婦幼保健院能夠順利通過驗收達標(biāo)。我院積極響 應(yīng)上級衛(wèi)生主管部門的號召，迎接創(chuàng)建二級甲等婦幼保健院的挑戰(zhàn)。 通過數(shù)月的努力，評審工作 已結(jié)束，“創(chuàng)三甲”工作所帶來的益處也漸漸顯露，大家工作更有目標(biāo)了，制度更健全了，治理更規(guī)范了，住院環(huán)境更美觀了，硬件設(shè)施更齊全了，大家心也更齊了。然而應(yīng)對檢查更 需要我們對自己工作充分的總結(jié)和查漏補缺，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，這就要求我們對待檢查思想上必須高度重視。醫(yī)療服務(wù)水平及廣大醫(yī)護人員的整體素質(zhì)有了較大幅度提高，對照標(biāo)準(zhǔn)找問題，包干負責(zé)等一系列措施，從規(guī)范各種規(guī)章制度入手，人人掌握，不僅落實在臺賬上，還要落實到具體工作當(dāng)中去，各種操作規(guī)程及流程，要求 每一個人每一項操作的 考，以保證人人過關(guān)?！皠?chuàng)三甲”雖然給每個職工增加了無法估算的工作量，但它決不是阻礙工作的絆腳石。都將是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。堅信院興我榮，院衰我恥。因此我要借助三甲評審的機會打好業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，努力跟進學(xué)科新技術(shù)、新思路，同時仔細總結(jié)工作經(jīng)驗，使自身業(yè)務(wù)水平達到一名“三甲醫(yī)生”的標(biāo)準(zhǔn)。所以，我要仔細對照評審 標(biāo)準(zhǔn)理清思路，明確工作目標(biāo)，找到工作差距。醫(yī)院要生存，要發(fā)展，就必須抓住這次難得的機遇通過評審。我們科室雖然做了較充分的準(zhǔn)備工作，但檢查前大家心里難免有些緊張，唯恐哪里做得不夠好。面對紛繁復(fù)雜的事務(wù)，如何合理安排工作，既要保證日常工作的安全運行，又要如期保質(zhì)保量做好檢查前準(zhǔn)備工作，這對于像我這樣來自地方的住院醫(yī)師而言是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。“創(chuàng)三甲”雖然給每個職工增加了無法估算的工作量，但它決不是阻礙工作的絆腳石。從關(guān)注患兒的細節(jié)開始，從與患兒及其家長的良好溝通開始，將細節(jié)滲透到每一項日常工作中去。 “不積小流，無以成江?！?。任何的收獲都會有代價，任何的代價都會有回報。 挑戰(zhàn)帶來壓力，也帶來動力。通過“創(chuàng)三甲”既能全面提高醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量，明確每個人崗位職責(zé)，協(xié)調(diào)科室 之間關(guān)系，又能全面提升醫(yī)院在整個醫(yī)療市場的競爭力。大家晚餐基本在科室隨便吃一點，晚上時間練操作考理論等，從嚴(yán)要求，不放過任何薄弱細節(jié)，針對科室所需完成的技術(shù)項目，積極創(chuàng)造條件，派人進修，多方搜集病員，群策群力，完成一個又一個技術(shù)項目，正是這種對三甲負責(zé)的精神使三甲創(chuàng)建能夠順利接受評審。從理論到基本技能練習(xí)，一遍一遍，毫不含糊，不達標(biāo)的堅決整改，已達標(biāo)的鞏固強化。 院興我榮，院衰我恥。創(chuàng)建“二級甲等婦幼保健院”是我院發(fā)展史上的一件大事，是一個重要里程碑！這是站在新的起點上實現(xiàn)新跨越的開始！這是全縣婦幼保健事業(yè)跨越式發(fā)展的新起點！這就是我們婦幼保健院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院的重要時刻！ 今天，我很榮幸作為職工代表在我院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院的啟動儀式上進行表態(tài)發(fā)言。我們兒科作為我院的重要科室之一，將積極參與到這個神圣使命當(dāng)中，為此，我們在全科召開了“創(chuàng)二甲，從我做起”的動員大會，認真學(xué)習(xí)了二級甲等婦幼保健院的評審標(biāo)準(zhǔn)，并對我科的工作進行了如下安排： 一、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，持續(xù)改進各項工作?？浦魅螌θ撇v做終末質(zhì)量檢查，做到不合格病歷不出科。創(chuàng)建等級醫(yī)院，要形式與內(nèi)容的高度統(tǒng)一，二 級甲等醫(yī)院形式上是醫(yī)院的品牌，內(nèi)容上是醫(yī)療、技術(shù)、管理的規(guī)范體現(xiàn)，我們以此次創(chuàng)建為平臺，圍繞制度化管理這個重點，規(guī)范化技術(shù)這個焦點，人性化服務(wù)這個亮點全面提高科室的工作精準(zhǔn)率、提升醫(yī)院內(nèi)涵素質(zhì)。積極營造氛圍，形成良好的創(chuàng)建環(huán)境，確保創(chuàng)建成功。因為我們創(chuàng)“二甲”有一批不怕苦、不怕累、勇于奉獻的職工隊伍，有能打苦仗、硬仗、顧全大局的職工隊伍，有集體榮譽感強、思想境界高、心理素質(zhì)好的職工 隊伍，任何困難都難不倒我們。本人就在創(chuàng)建“三甲”工作中各個環(huán)節(jié)的做法和體會總結(jié)如下，與大家共勉。 第二：解讀細化《評審標(biāo)準(zhǔn)》，明確分工： 我科經(jīng)過多次反復(fù)解讀《評審標(biāo)準(zhǔn)》中有關(guān)重癥醫(yī)學(xué)科的內(nèi)容，明確了科室創(chuàng)建工作的重點，結(jié)合科室實際，做了具體分工，化解了一些疑問與困難，我主要負責(zé)院感工作，反復(fù)研究有關(guān)我科院感的每一條標(biāo)準(zhǔn)，理解每一條標(biāo)準(zhǔn)的精髓，在創(chuàng)建“三甲”的不同階段，又反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高認識，促進創(chuàng)建工作的持續(xù)推進。在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的同時，詳實的做了原始資料的積累，并不斷歸類完善，同時由科主任定期復(fù)查，做到人人負責(zé) ,人人把關(guān) ,保證了三甲創(chuàng)建中資料的完整、連續(xù)和規(guī)范。 第五篇：創(chuàng)三甲心得體會 “創(chuàng)三甲”心得體會 “三甲”評審結(jié)束了，我們的工作得到了專家認可、病人 的好評。先從完善制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)入手，再抓理論學(xué)習(xí)和 基本技能訓(xùn)練，同時整理各個記錄統(tǒng)計本，一絲不茍， 不放過一個細節(jié)。科室上下伸出自己熱情的雙手，為醫(yī)院的發(fā)展奉獻出智慧和力量。這無形中給了我很大的壓力。針對急診科年輕職工多、護理經(jīng)驗少、缺乏?？谱o士、紀(jì)律觀念差的實際，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和 icu 的配合下，率先利用休息時間到 icu 學(xué)習(xí)相關(guān)知識‘利用班前班后時間，經(jīng)常組織科室自學(xué)和業(yè)務(wù)大練兵活動，科室整體護理水平有所提高。這對各個病區(qū)的護士長而言都是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。“創(chuàng)三甲”雖然給每個職工增加了無法估算的工作量，但它決不是阻礙工作的絆腳石。大家齊心協(xié)力，擰成一股 繩，上班時間完成不了的就舍棄中午、晚上、休息日的時間加班加點，連保潔員也自覺加入了我們的隊伍，在大家心里只有一個愿望，不管有多苦、多累，只要能在“三甲評審”中為醫(yī)院多爭取一分、哪怕 分都是值得的。每天必到急診科成了孫院長在進“