【正文】 我大吼：“你知不知道你已經(jīng)三個(gè)多月沒(méi)有休息了？你是機(jī)器呀？機(jī)器也需要休息呀！你什么也管不了、老人、孩子、家，你以為急診科除了你就不正常運(yùn)轉(zhuǎn)了嗎？這時(shí)主任恰好走過(guò)來(lái)，把危給解了，不是愛(ài)人不理解和不支持，而是為我的健康擔(dān)心。院興我榮，院衰我恥。為了如期完成任務(wù)，提高工作效率，全科醫(yī)護(hù)人員反復(fù)學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)中的每一款、每一條，對(duì)照 —— 整改 —— 再對(duì)照 —— 再整改。在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的布署下，首先要統(tǒng)一思想：一個(gè)醫(yī) 院，醫(yī)療護(hù)理水平的高低、服務(wù)質(zhì)量的好壞、治理體制的優(yōu)劣，必須接受上級(jí)主管部門的檢驗(yàn)、證實(shí)。把以人為本貫穿于護(hù)理工作實(shí)踐中，組織全科人員學(xué)禮儀規(guī)范，開(kāi)展微笑服務(wù)、文明服務(wù)、用心服務(wù)，教育引導(dǎo)護(hù)理人員視病人為衣食父母、為兄弟姐妹，通過(guò)全面周到的服務(wù)和高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為病人減輕病痛，樹(shù)立醫(yī)院形象。在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在科主任的幫助下，在全科同志的大力支持下，很快熟悉了護(hù)理管理及護(hù)理教育的相關(guān)知識(shí)，并在工作實(shí)踐中不總結(jié)。 20211017 篇二： 創(chuàng)三甲的心得體會(huì) 創(chuàng)三甲的心得體會(huì)急診科陳忠英 2021 年 9 月 19 日，我永遠(yuǎn)已忘不了這一天，感謝院領(lǐng)導(dǎo)的信任，把擔(dān)任急診科護(hù)理臨時(shí)負(fù)責(zé)人的重任交給了我，我懷著一顆忐忑不安、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的心情接受了這個(gè)光榮而偉大的任務(wù)。 “創(chuàng)三甲”，我們義不容辭，在這場(chǎng)考驗(yàn)面前，每一個(gè)人都獻(xiàn)出了自己的一份力量。同時(shí)創(chuàng)“三甲”是醫(yī)院生存發(fā)展的新標(biāo)準(zhǔn)，為醫(yī)院的發(fā)展提供了新的機(jī)遇，因此，創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院，是強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，提高技術(shù)水平，改善服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)自我發(fā)展能力的大好時(shí)機(jī) 。因?yàn)橐磺袨榱瞬∪?，為了一切病人，為了病人的一切，我們都要求把工作做到最好。如果在?chuàng)甲評(píng)審中能得到專家的認(rèn)可，這是院領(lǐng)導(dǎo)的有力領(lǐng)導(dǎo)、其他科室的支持與幫助、科室全體人員的共同努力的結(jié)果。加強(qiáng)各類登記本的規(guī)范填寫及完善，成立了科室醫(yī)療護(hù)理質(zhì)控小組，定期對(duì)醫(yī)療護(hù)理文書(shū)、病房管理及消毒隔離進(jìn)行自查，及時(shí)找出問(wèn)題不足，查找原因，制定整改措施 。構(gòu)建了和諧的醫(yī)護(hù)患關(guān)系。在學(xué)習(xí)中對(duì)產(chǎn)房的規(guī)劃布局，急救用品的管理，醫(yī)院感染的重要環(huán)節(jié)有了新的認(rèn)識(shí)及體會(huì)。嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)及醫(yī)療護(hù)理工作制度，使醫(yī)療護(hù)理工作正常、有序、安全運(yùn)行的保障?？剖疑舷律斐鲎约簾崆榈碾p手，為醫(yī)院的發(fā)展奉獻(xiàn)出智慧和力量。 創(chuàng)“二甲”工作關(guān)系到醫(yī)院的前途和發(fā)展，創(chuàng)“二甲”工作人人有責(zé)、人人有任務(wù)。因此，創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院，正是順應(yīng)歷史潮流，適應(yīng)時(shí)代變化，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，提高技術(shù)水平，改善服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)自我發(fā)展能力的大好時(shí)機(jī)。婦產(chǎn)科創(chuàng)甲心得體會(huì) 第一篇：婦產(chǎn)科創(chuàng)甲心得體會(huì) 創(chuàng)甲心得體會(huì) 婦產(chǎn)科全院積極創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院的工作已接近尾聲，我和婦產(chǎn)科的姐妹們懷著緊張而期待的心情迎接著“二甲”的評(píng)審，不知在半年創(chuàng)甲工作的努力中我們的工作是否得到了專家的認(rèn)可、病人的好評(píng)。 只有通過(guò)深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐，把創(chuàng)甲工作理解透了，才能鼓足干勁。我們婦產(chǎn)科的姐妹們作為醫(yī)院的一份子不甘落后，積極備戰(zhàn)，為醫(yī)院的二甲達(dá)標(biāo)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，出汗出力。 以規(guī)范化管理為核心，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)為目標(biāo)。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部根據(jù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合醫(yī)院醫(yī)療護(hù)理工作實(shí)際，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，對(duì)原有的制度進(jìn)行傳承和創(chuàng)新，具體工作如下： ，各司其職。按達(dá)標(biāo)辦的要求，婦產(chǎn)科嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行了“一般手衛(wèi)生”的培訓(xùn)和演練，從科主任、護(hù)士長(zhǎng)做起，已做到“人人達(dá)標(biāo)”。 以提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量為基礎(chǔ)，加強(qiáng)管理。建立了科室緊急人力資源調(diào)配的方案及職責(zé)，實(shí)行了科室緊急班的配臵。我們都是“創(chuàng)二甲”工作的一員，“創(chuàng)二甲”，我們義不容辭，做貢獻(xiàn)不分你我。 工作學(xué)習(xí)永無(wú)止境，新的機(jī)遇孕育新的挑戰(zhàn)。 這使我下定決心，鼓足干勁，認(rèn)真對(duì)照“三甲”標(biāo)準(zhǔn)中的每一條、每一款，吃透精髓，理清思路，制定計(jì)劃，分解任務(wù)，整理資料；從一開(kāi)始腦子一團(tuán)漿糊到慢慢縷清思路；從完善各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)文件、技術(shù)規(guī)范與操作流程到統(tǒng)計(jì)科室工作人員執(zhí)業(yè)醫(yī)師證及上崗證并健全人力資源管理，再到超聲設(shè)備的管理、使用和維護(hù)以及整理近四年的疑難病例分析和隨訪記錄，最主要的也是這次評(píng)審的要點(diǎn)就是質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方面的記錄等等，一步一步漸漸完善整理，同時(shí)與臨床科室同事深入探討，并向其它醫(yī)院學(xué)習(xí)取經(jīng)。在創(chuàng)“三甲”的實(shí)踐中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中努力實(shí)現(xiàn)“三甲”，提高自身的業(yè)務(wù)水平，改善我們的服務(wù)態(tài)度和醫(yī)療環(huán)境，始終不忘院訓(xùn)，打造出百姓滿意、社會(huì)滿意的醫(yī)療服務(wù)。 距離“三甲”評(píng)審工作只有短短的三個(gè)多月，急診科作為等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的一個(gè)重點(diǎn)、必查科室，不要說(shuō)是別人對(duì)我擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)這事產(chǎn)生質(zhì)疑，就是自己也對(duì)此事產(chǎn)生了質(zhì)疑，要管理一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)，高強(qiáng)度，高心理壓力的臨床前沿科室，顯然有些勉為其難；行政管理和專業(yè)都得從頭做起，規(guī)章制度，協(xié)作關(guān)系要從頭來(lái)建 ??事無(wú)巨細(xì)，一切都 得從零做起，這和當(dāng)一名普通的護(hù)士的工作簡(jiǎn)直就是天差地別，領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)從何而來(lái)？沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，談何管理？護(hù)理安全責(zé)任如山，我能挑起這副擔(dān)子嗎？一連串的問(wèn)號(hào)成了心中的疑慮。 我深知護(hù)士長(zhǎng)工作的好壞、質(zhì)量、素質(zhì)的高低， 直接影響病房管理，護(hù)士長(zhǎng)是科室護(hù)理工作的帶頭人，工作面廣、平凡而復(fù)雜瑣碎，且責(zé)任重大，把護(hù)理工作搞上去，做一個(gè)技術(shù)精、作風(fēng)硬的好護(hù)士長(zhǎng)，必須起到以身作則，身教重于言教，要求別人要做到的事，首先自己應(yīng)該做到。面對(duì)紛繁復(fù)雜的事務(wù)，怎么合理安排工作，怎么激發(fā)調(diào)動(dòng)全科護(hù)士積極主動(dòng)的參與，既保證護(hù)理工作的安全運(yùn)行，又能如期保質(zhì)保量做好檢查前預(yù)備工作，不拖醫(yī)院的后腿。醫(yī)院要生存，要發(fā)展，就必須抓住這次難得的機(jī)遇通過(guò)評(píng)審。從理論到基本技能練習(xí)，一遍一遍，毫不含糊，不 達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決整改，已達(dá)標(biāo)的鞏固強(qiáng)化。創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院是我院去年工作的重中之重，緊張而勞累的工作后，拖著沉重的雙腿回到家后還要捧起一本本書(shū)進(jìn)行學(xué)習(xí)，在電腦前寫著培訓(xùn)工作計(jì)劃、總結(jié)等，總以 為自己下班很晚，可每當(dāng)我從科室坐車路過(guò)醫(yī)院大門口時(shí)，看到護(hù)理部、院長(zhǎng)辦公室等的燈仍然還在亮著，和院領(lǐng)導(dǎo)比起來(lái)我們的辛苦算得了什么？在創(chuàng)三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)中針對(duì)急診科存在的差距，醫(yī)院加大了設(shè)備的投入、創(chuàng)建急診重癥監(jiān)護(hù)室、急診 ct、放射等，從根本上改變急診科的布局，重新裝修擴(kuò)大急診科，使流程更合理，綠色通道更加通暢，只要現(xiàn)在到急診科的人看了都會(huì)說(shuō)，急診科完全變了樣，是呀！可誰(shuí)又知道這背后有多少人付出辛勤的汗水，以程院長(zhǎng)為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子，無(wú)論刮風(fēng)還是下雨，無(wú)論是節(jié)假日還是周末，為急診的改建可真是超碎了心，請(qǐng)遵醫(yī)及貴醫(yī)的 專家給以指導(dǎo)，結(jié)合我院實(shí)際，怎樣讓急診的綠色通道更加通暢，修建急診重癥監(jiān)護(hù)室、怎樣建、