【正文】 ，通維隊(duì) 1 個(gè)。礦區(qū)位于永川區(qū)吉安鎮(zhèn)寒瀘村，距新修的永川至瀘州高等級公路約 100m，距成渝高速公路、成渝鐵路永川站 32km，交通十分方便，地理位臵優(yōu)越。 礦山主要開采 K8 煤層，煤層平均厚度為 米，產(chǎn)狀變化受地層和構(gòu)造控制，南東翼傾角緩（ 1316），北西翼變陡傾角 4057，礦井屬高瓦斯礦井，煤塵具有爆炸性，煤層自燃發(fā)火等級為二級。全礦共有井下職工 442 人，地面 158 人。傾角 25，全長 720m，雙道，提升絞車為2 米雙滾筒（型號 JK/JTP2 2 125）。 二、安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)相關(guān)情況。 （二）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極開展宣傳發(fā)動(dòng) 高度重視是確?；顒?dòng)取得實(shí)效的思想基礎(chǔ)。通過密切配合，確?；顒?dòng)不走過場，不出偏差，取得實(shí)實(shí)在在的成效。由組長王盛銀負(fù)責(zé)，進(jìn)行全面清理，簽訂安全目 標(biāo)責(zé)任書，并組織對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行全員學(xué)習(xí)考試，對考試不合格人員，停工進(jìn)行再學(xué)習(xí)，直至合格為止。 （三）加強(qiáng)礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作監(jiān)督檢查。 （五）抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持工作。由安全副礦長唐顯文負(fù)責(zé)，人力資源科具體辦理，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各項(xiàng)管理制度，配備必要設(shè)施設(shè)備，細(xì)化防護(hù)用品管理，于 4 月再開展一次職業(yè)安全健康培訓(xùn)。二是專款專用，專戶儲(chǔ)存。 （九）深入開展安全文化建設(shè)。由技術(shù)副礦長曾發(fā)昌負(fù)責(zé)，建立健全以技術(shù)副礦長為首的技術(shù)管理體系，研究規(guī)劃礦井開拓巷道布臵、采掘部署，生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整，新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用等重大技術(shù)問題。 （二）由辦公室負(fù)責(zé)，制作宣傳標(biāo)語和板報(bào)，并利用礦區(qū)廣播加大宣傳，營造活動(dòng)氛圍。 礦山主要開采 K8 煤層，煤層平均 厚度為 米，產(chǎn)狀變化受地層和構(gòu)造控制，南東翼傾角緩（ 1316），北西翼變陡傾角 4057，礦井屬高瓦斯礦井，煤塵具有爆炸性，煤層自燃發(fā)火等級為二級。全礦共有井下職工 442 人，地面 158 人。傾角 25，全長 720m，雙道，提升絞車為2 米雙滾筒（型號 JK/JTP2 2 125）。 二、安全生產(chǎn)主 體責(zé)任落實(shí)相關(guān)情況。 （二）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極開展宣傳發(fā)動(dòng) 高度重視是確?；顒?dòng)取得實(shí)效的思想基礎(chǔ)。通過密切配合，確?；顒?dòng)不走過場，不出偏差，取得實(shí)實(shí)在在的成效。由組長王盛銀負(fù)責(zé)，進(jìn)行全面清理，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，并組織對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行全員學(xué)習(xí)考試，對考試不合格人員，停工進(jìn)行再學(xué)習(xí)，直至合格為止。 （三）加強(qiáng)礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作監(jiān)督檢查。 （五）抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持工作。由安全副礦長唐顯文負(fù)責(zé)，人力資源科具體辦理，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各項(xiàng)管理制度，配備必要設(shè)施設(shè)備，細(xì)化防護(hù)用品管理，于 4 月再開展一次職業(yè)安全健康培訓(xùn)。二是?？顚Ｓ茫瑢魞?chǔ)存。 （九）深入開展安全文化建設(shè)。由技術(shù)副礦長曾發(fā)昌負(fù)責(zé)，建立健全以技術(shù)副礦長為首的技術(shù)管理體系，研究規(guī)劃礦井開拓巷道布臵、采掘部署，生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整，新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用等重大技術(shù)問題。 （二）由辦公室負(fù)責(zé)，制作宣傳標(biāo)語和板報(bào)，并利用礦區(qū)廣播加大宣傳，營造活動(dòng)氛圍。 二、各部門的職貴 安全科負(fù)責(zé)本實(shí)方案的監(jiān)督執(zhí)行，協(xié)調(diào)執(zhí)行中的具體問題； 建立、健全主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、各職能部門、各級管理人員、工程技術(shù)人員和 崗位操作人員安全生產(chǎn)職責(zé)，并與其職務(wù)崗位職貴相匹； 建立和嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，并嚴(yán)格執(zhí)行（查領(lǐng)導(dǎo)值班記錄）； 按照有關(guān)規(guī)定通過安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，搞好安全評價(jià)及驗(yàn)收工作搞好安全設(shè)施設(shè)計(jì)整改工作； 明確規(guī)定所有安全生產(chǎn)行為的執(zhí)行程序，參照體系認(rèn)證的有關(guān)做法建立相關(guān)程序體系，編制程序文件； 三、健全安全管理制度和操作規(guī)程 結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，建立、健全全生產(chǎn)規(guī)章制和崗安全操作程并嚴(yán)格執(zhí)行； 安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)至少包含 :安全生產(chǎn)會(huì)議制、安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用、管理和使用制度；安全生產(chǎn) 教育培訓(xùn)制度；安全生產(chǎn)檢報(bào)告制度；建設(shè)項(xiàng)目安全制度；安全生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)勵(lì)和責(zé)任追完制度；崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制；危險(xiǎn)作業(yè)管理制度；職業(yè)衛(wèi)生管理制度；生產(chǎn)安全事故隱忠排查治理制度；重大危險(xiǎn)源檢測、監(jiān)管理制度；勞動(dòng)防護(hù)用晶各、管理和使用制；安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修維護(hù)制度 :特種作業(yè)人員管理制度；生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度；應(yīng)急管理和演練制度 :安全生產(chǎn)檔案管理制度 :企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班管理制度 :其它保障安全生產(chǎn)的管理制度 : 安全生產(chǎn)制度和崗位安全操作規(guī)程至少每三年評審和修訂一次，出現(xiàn)國家法法規(guī)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范發(fā)生變化企業(yè) 發(fā)生重大變更等情況時(shí)應(yīng)及時(shí)予以修訂； 四、培訓(xùn)教育 生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員，上崗前應(yīng)按規(guī)定取得相應(yīng)的證書；其他從業(yè)人員，在上崗前應(yīng)當(dāng)經(jīng)過公司、項(xiàng)目部班組三級安全培訓(xùn)教育并經(jīng)考核合格； 生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)貴人和安全生產(chǎn)管人員及特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行再培訓(xùn)或復(fù)審； 安全培訓(xùn)必須符合國家有關(guān)定以及安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求； 五、作業(yè)安全 對危性作業(yè)（動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、動(dòng)上作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、斷路作業(yè)、吊裝作業(yè)等）實(shí)施許可管理； 嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn) 化學(xué)品儲(chǔ)存、出入庫及運(yùn)的、裝卸安全管理規(guī)定，規(guī)作業(yè)行為，減少事故發(fā)生； 對現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行資質(zhì)市查管理 :對現(xiàn)場作業(yè)人員的持證情況進(jìn)行檢查； 六、職業(yè)危害防治與勞動(dòng)防護(hù) 每年對員工進(jìn)行一次職業(yè)健康檢查，每二年對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行職業(yè)危害因素檢測，確保作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害因素大大低于國家標(biāo)準(zhǔn)； 七、安全檢查與隱患治理 定期或不定期的組織對各項(xiàng)安全管理制度以及安全管理要求落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查（日常檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查和綜合性檢查）； 及時(shí)排查治理事故隱患，做到隱患整改的有措施、責(zé)任、資金、時(shí)和預(yù)案“五到位”，應(yīng)當(dāng)建立動(dòng)員、鼓勵(lì)員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)和清除事故隱患的制度； 對檢查出的重大隱，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，并采取應(yīng)急防范措施，按照規(guī)定實(shí)行整改； 安全科對安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行效果確認(rèn)； 定期請本行業(yè)專家開展安全檢查，每半年至少檢查一次； 針對專家查出的問題和隱忠，按照規(guī)定進(jìn)行整改，并建立隱患改檔案； 八、安全投入 依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)定及市政府有關(guān)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取規(guī)定，提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，?？顚Ｓ茫? 按照規(guī)定的安全生產(chǎn)費(fèi)用使用范圍，合理使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，建立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺帳； 依據(jù)《傷保險(xiǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定，依法為從業(yè)人員繳工傷保險(xiǎn)費(fèi)。 組長： XXX（ CEO） 副組長： XXX（ EHS 管理部經(jīng)理） 成員： XXX（生產(chǎn)部經(jīng)理） XXX（ EHS 管理部主管） XXX（設(shè)備部主管） XXX（工藝工程師、?；饭芾碡?fù)責(zé)人） XXX（ EHS 工程師） 三、活動(dòng)內(nèi)容 公司 EHS 領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，核實(shí)和檢查企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任在公司的落實(shí)情況，活動(dòng)共分為四個(gè)階段：自查自糾、分類整改、監(jiān)督 檢查、工作考評。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制中是否明確相關(guān)負(fù)責(zé)人的職責(zé)、范圍和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。提供相應(yīng)佐證材料。（ 3）從業(yè)人員一百人以上不足三百人的，應(yīng)當(dāng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。 2)對從業(yè)人員（包括派遣人員、實(shí)習(xí)人員）的安全生