【正文】 視畜牧業(yè)工作。 重視、支持農(nóng)業(yè)科技工作。他始終堅(jiān)持：僅有細(xì)化管理，科學(xué)管理，才能取得更大經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)營理念，力求完成各項(xiàng)工作任務(wù)更加更完善。下面是由網(wǎng)小編為大家整理的 2021 年勞動模范先進(jìn)事跡材料范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。 2021 年勞動模范先進(jìn)事跡材料范文【一】 xxx 同志是拉布大林分公司第五生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長，他憑著一腔熱血、務(wù)實(shí)求真、敢于創(chuàng)新的精神，始終以黨的路線、方針、政策為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)場的經(jīng)營決策，一步一個(gè)腳印，以用心向上的工作態(tài)度，帶領(lǐng)本隊(duì)干部職工迎難而上，奮力拼搏， 2021 年度取得了畝效益第一的好成績，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤 868 萬元，職均收入 萬元，人均收入 。 抓好經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。為完成好農(nóng)場布置的大田科技試驗(yàn)任務(wù)創(chuàng)造一切方便條件；他根據(jù)工作實(shí)際情景，靈活調(diào)整工作安排，不誤農(nóng)時(shí)，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，為農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。具體工作中，他注重科學(xué)引導(dǎo)和防檢疫工作，確保牲畜質(zhì)量，在養(yǎng)畜戶遇到困難時(shí)，能進(jìn)取幫忙他們克 服困難，共度難關(guān)。他始終強(qiáng)調(diào)：班子要密切配合，領(lǐng)導(dǎo)干部要互相支持，管理人員要努力協(xié)調(diào)，職工要進(jìn)取肯干，僅有這樣才能取得好的工作成績。 2021 年勞動模范先進(jìn)事跡材料范文【二】 我叫 ***，今年 33 歲，是盟勞動和和會保障局勞動工資科科長，回首在勞動保障戰(zhàn)線奮斗的歷程，可以說是充分得到黨的教育、培養(yǎng)和鍛煉的過程，我為所從事的崇高職業(yè)而自豪，我為所擔(dān)負(fù)的神圣使命而盡心盡職。在我大一的那年，黨組織就吸納我為中共黨員，當(dāng)時(shí)我是在整個(gè)學(xué)校中唯一一個(gè)在大一期間入黨的學(xué)生。新形勢下，國際國內(nèi)的發(fā)展日新月異。此外，我也能夠結(jié)合自己的工作職責(zé)學(xué)習(xí)有關(guān)勞動保障政策法規(guī)，分析人事制度、分配制度改革，認(rèn)識到只有認(rèn)清形勢，掌握政策，才能做好工作，處 理好復(fù)雜問題。經(jīng)常引導(dǎo)普通群眾和入黨積極分子，向他們宣傳共產(chǎn)黨的發(fā)展史、黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)和黨的最終奮斗目標(biāo)等有關(guān)黨的知識，到目前為止，經(jīng)過努力，新發(fā)展正式黨員 4 名、預(yù)備黨員 6 名、黨的重點(diǎn)培養(yǎng)對象 2 名。老百姓看一個(gè)共產(chǎn)黨員是不是合格、先進(jìn)，不光是看你說得有多好聽，寫得有多好看，更重要的是看你的實(shí)際行動，看你在利益面前是先考慮自己還是先替老百姓著想 ?看你手中的權(quán)是在為人民在服務(wù)還是在為自己撈好處 ?對這一切，人民是很清楚很明白的。前幾年，我盟的勞動關(guān)系調(diào)整工作比較滯后，阻礙了勞動保障工作的進(jìn)一步開展。為了能夠從源頭解決和處理這個(gè)問題，使廣大勞動者清楚勞動合同對維護(hù)勞動者合法權(quán)益的重要性。審核這些人的檔案是我每天重要的工作。我把自己這種工作和為人處事的感染力，歸結(jié)于一個(gè)共產(chǎn)黨員對理想和信念的追求，歸結(jié)于對黨全心全意為人民服務(wù)宗旨的堅(jiān)持。我們這個(gè)隊(duì)伍完全是為著解放人民的，是徹底的為人民的利益工作的，毛澤東主席在《為人民服務(wù)》中的教導(dǎo)，一直是我多年工作的宗旨。今后，我還會向以前一樣，繼續(xù)全情為廣人民服務(wù)，以我雖微小卻實(shí)在的貢獻(xiàn)，來報(bào)答黨和人民對我的關(guān)心和厚愛，用我實(shí)實(shí)在在的行動為明天填寫一份新的答卷。 強(qiáng)化村級經(jīng)濟(jì)管理，開源節(jié)流，壯大集體經(jīng)濟(jì)。通過清賬降息，剔除不合理利息，回收陳欠，存欠款戶拉賬等辦法， 3 年時(shí)間化解債務(wù)110 萬元，讓村民看到了希望。在五常市 林業(yè)局的 扶持下，建設(shè)生態(tài)園林村。交通不便，信息閉塞。使村民過去種植 的低產(chǎn)、低質(zhì)、低效的幾十個(gè)品種退出市場?，F(xiàn)在已發(fā)展綠色水稻 6000畝、高油大豆 5000 畝、雜糧 300 畝、葡萄 240 畝、果樹 600 畝、藥材苗木 200 畝，拓寬了村民的收入渠道。通過能人帶一批，提供信息走一批，統(tǒng)一組織送一批等做法，外出人數(shù) 1200 多人，創(chuàng)收 300 萬元。劉清泉提出依法治村 ，以德建村、科教興村，并在省城聘請法律顧問和科技顧問，解決村民生產(chǎn)生活中的難題。村支部還通過不定期的培訓(xùn)會，村民大會向村民宣傳黨的政策、法律、種養(yǎng)技術(shù)。劉清泉親自把報(bào)紙送到村民手中，風(fēng)雨不誤。 5 年來新莊村無一起村民上訪，人心高度穩(wěn)定，村民集中精力謀發(fā)展。他說：每個(gè)人都有自己的價(jià)值取向，我愿意留下來為改變家鄉(xiāng)的面貌盡一份責(zé)任。新莊村成為哈爾濱市精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會文明村鎮(zhèn)示范點(diǎn)，黑龍江省 倡導(dǎo)綠色文明、創(chuàng)建綠色家園指導(dǎo)委員會參與創(chuàng)建單位。公司創(chuàng)建于 amp。日，為國有集體企業(yè)。月 amp。amp。管理人員都實(shí)行聘任制，嚴(yán)格按現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作。他首先建立健全了公司安全保證體系，并制定了一系列相應(yīng)的公司規(guī)章制度和管理方案。他還十分重視工程施工質(zhì)量，親自制訂創(chuàng)優(yōu)方案，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，完善獎(jiǎng)懲制度，保證工序達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。amp。他親自召集各專業(yè)的負(fù)責(zé)人，針對各專業(yè)的質(zhì)量通病商討解決的方案。同志是一個(gè)緊緊依靠職工辦企業(yè)的當(dāng)家人。 amp。多年來，公司沒有因?yàn)橥锨饭べY、超時(shí)加班等發(fā)生較大的勞動爭議，提高了企業(yè)的誠信度。截止到目前