【正文】 想教育工作，堅持兩個文明一起抓。把本工程列為公司重點信譽(yù)工程，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和保持 ISO9001 質(zhì)量體系有效運行。 本工程部分結(jié)構(gòu)處于冬、雨季施工，如何采取有效措施保證冬雨季施工工作，是本工程施工質(zhì)量控制點。 本工程的設(shè)計特點與施工難點 本工程位于 金山橋園區(qū) ，文明施工、環(huán)境保護(hù)、現(xiàn)場周邊安全以及組織交通運 輸和材料設(shè)備進(jìn)出場，均要求十分嚴(yán)格，這將成為本工程的重點管理項目和主要控制內(nèi)容。施工期為 90 日歷天 ，工程質(zhì)量經(jīng)評定達(dá)到“ 一次性驗收 合格”等級。 1． 4 適用范圍 本工程所設(shè)計的施工圖及招標(biāo)文件指定的本次招標(biāo)范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容。 施工現(xiàn)場的自然條件和具體情況。 充分挖掘和利用機(jī)械設(shè)備潛力，提高機(jī)械化程度，減輕勞動強(qiáng)度和提高勞動生產(chǎn)率。 質(zhì)量體系 ISO9OO1 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量目標(biāo) 合格 工期目標(biāo) 90 日歷天 文明工地 達(dá)到市級文明工地施工標(biāo)準(zhǔn) 安全目標(biāo) 無任何傷亡事故 目 錄 1．編制說明 ?? ??????????????????????? 1 1． 1 綜合說明????????????????????? 1 1． 2 編制原則?????????????????????? 1 1． 3 編制依據(jù)?????????????????????? 1 1． 4 適用范圍?????????????????????? 2 2．工程概況 ????????????????????????? 2 2． 1 工程名稱與現(xiàn)場情況???????????????? 2 2． 2 建筑設(shè)計?????????????????????? 2 2． 3 結(jié)構(gòu)設(shè)計??????? ??????????????? 2 2． 4 安裝設(shè)計?????????????????????? 3 2． 3 本工程的特點與施工難點??????????????? 3 3．項目經(jīng)理部組成 ?????????????????????? 3 3． 1 項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖?????????????? 3 3． 2 項目經(jīng)理部的組成人員???????????????? 4 3． 3 項目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé)????????????? 5 3． 4 項目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)管理???????????????? 6 4．施工部署及總平面布置 ???????? ??????????? 8 4． 1 工程施工部署???????????????????? 8 4． 2 主要工序項目施工方法???????????????? 9 4． 3 施工準(zhǔn)備?????????????????????? 11 4． 4 現(xiàn)場施工管理???????????????????? 12 4． 5 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?????????????????? 13 4． 6 總平面布置及施工總平面布置圖???????????? 13 5． 工期承諾及確保工期期限的技術(shù)組織措施 ?????????? 17 5． 1 工期承諾?????????????????????? 17 5． 2 確保工期期限的技術(shù)組織措施 ????????????? 17 6．施工技術(shù)方案 ??????????????????????? 25 6． 1 總體施工程序????????????????????? 25 6． 2 施工流水作業(yè)段的劃分與組織?????????????? 27 6． 3 施工測量及沉降觀測????????????????? 29 6． 4 鋼筋工程??????????????????????? 34 6． 5 模板工程?????? ????????????????? 40 6． 6 砼工程???????????????????????? 43 6． 7 砌筑工程??????????????????????? 48 6． 8 裝修工程施工????????????????????? 51 6． 9 防水及屋面工程????????????????????? 59 6． 10 腳手架工程????????????????????? 62 6． 11 安裝工程施工????????????????????? 64 7．質(zhì)量承諾及保證措施 ??????????????????? ? 72 7． 1 工程質(zhì)量目標(biāo)及承諾??????????????????? 72 7． 2 質(zhì)量目標(biāo)分解????????????????????? 72 7． 3 質(zhì)量管理體系??????????????????? 7 4 7． 4 質(zhì)量管理職責(zé)??????????????????? 7 4 7． 5 質(zhì)量保證措施???????????????????? 81 8．安全保證措施 ??????????????????????? 83 8． 1 安全生產(chǎn)目標(biāo)???????????????????? 83 8． 2 安全生產(chǎn)管理體系?????????????? ???? 83 8． 3 安全生產(chǎn)措施??????????????????? 8 4 8． 4 安全生產(chǎn)職責(zé)???????????????????? 86 8． 5 安全資格證書副本復(fù)印件 ???????????????? 90 9．使用新技術(shù)、新工藝的可行性 ???????????????? 90 9． 1 本工程計劃推廣和應(yīng)用的新技術(shù)項目??????????? 90 9． 2 應(yīng)用新技術(shù)項目的可行性???????????????? 91 9． 3 應(yīng)用新技術(shù)、新工藝的技術(shù)措施????????????? 92 9． 4 總結(jié)????????? ???????????????? 92 10．主要材料、構(gòu)配件計劃 ??????????????????? 92 10． 1 材料供應(yīng)安排????????????????????? 92 10． 2 材料質(zhì)量檢驗??????????????????? 9 3 10． 3 主要材料用量計劃表???????????????? 95 11．主要機(jī)械及設(shè)備調(diào)配計劃 ???????????????? 96 11． 1 主要施工機(jī)械設(shè)備表???????????????? 96 11． 2 機(jī)械調(diào)度計劃的保證措施????????????? ? 97 11． 3 機(jī)械施工組織調(diào)度????????????????? 98 11． 4 施工機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng)?????????????? 99 11． 5 檢驗、測量和試驗設(shè)備的檢定???????????? 99 11． 6 施工機(jī)械的監(jiān)督檢查???????????????? 100 11． 7 施工機(jī)械的使用?????????????????? 100 12．主要勞動力安排 ???????????????????? 100 13．文明工地措施 ?????????????????????? 102 13． 1 文明工地目標(biāo)?? ????????????????? 103 13． 2 文明施工管理體系????????????????? 103 13． 3 文明工地施工措施??????????????????? 104 14．施工技術(shù)措施 ???????????????????? 10 6 14． 1 季節(jié)性施工技術(shù)措施???????????????? 106 14． 2 防止質(zhì)量通病的技術(shù)措施?????????????? 112 14． 3 現(xiàn)場管理技術(shù)措施????????????????? 117 14． 4 降低成本的技術(shù)措施????????????????? 117 15．其它措施 ???????????????????????? 120 15． 1 環(huán)境保護(hù)措施???????????????????? 120 15． 2 工程回訪及保修辦法?????????????????? 121 15． 3 噪音污染防治措施?????????????????? 121 附圖： 施工進(jìn)度計劃表 施工現(xiàn)場平面布置圖 1 1．編制說明 1． 1 綜合說明 我公司 經(jīng)過認(rèn)真的閱讀本工程設(shè)計施工圖紙、招標(biāo)文件、答疑會議紀(jì)要和實際踏勘現(xiàn)場，經(jīng)過項目經(jīng)理部的研究分析，對整個工程的施工進(jìn)行了策劃部署 ，在綜合考慮了各方面因素的基礎(chǔ)上，選擇優(yōu)化施工方案，編制了本工程的施工組織設(shè)計，以使本工程的施工組織設(shè)計具有科學(xué)的針對性、實施的指導(dǎo)性和可操作性，以保證按期、優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。 1． 2 編制原則 本工程施工組織設(shè)計編制遵循以下基本原則： 保證重點，統(tǒng)籌安排，遵守承諾和招標(biāo)文件規(guī)定與相關(guān)招標(biāo)會議紀(jì)要。 1． 3 編制依據(jù) 本工程施工組織設(shè)計編制的依據(jù)是： 建設(shè)單位提供的建筑、結(jié)構(gòu)、給排水 和電氣安裝工程的設(shè)計施工圖紙及概況說明。（水文地質(zhì) 、氣象環(huán)境、交通運輸、供水供電等） 2 本公司依據(jù) ISO9001 建立的質(zhì)量體系相關(guān)文件。 2．工程概況 2． 1 工程名稱與現(xiàn)場情況 本工程規(guī)劃審批建設(shè)等手續(xù)已辦理完畢。 2． 2 建筑設(shè)計 本工程 其他說明 詳施工圖建筑說明 。 3 施工中如何最大程度的降低施工噪音，保證施工期間附近單位人員正常工作、生活秩序，以及安全施工是本工程施工管理的重點。 本工程的設(shè)備安裝工程專業(yè)較多，因此工程施工間的相互配合、相互穿插、相 互銜接尤為重要，特別是在主體施工期間的預(yù)留、預(yù)埋工作必須準(zhǔn)確到位。充分發(fā)揮公司縱向?qū)I(yè)部門服務(wù)控制和橫向項目法施工交叉管理的矩陣式管理模式優(yōu)勢，對本工程的施工過程實行全面、全員和全 過程的監(jiān)督管理，確保把本工程建設(shè)成即滿足設(shè)計要求又滿足使用功能要求的優(yōu)良工程。 項目副經(jīng)理 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 土建工長 機(jī)修、機(jī)械 班 項目經(jīng)理 安裝工長 材 料員 安全員 質(zhì)量員 綜合專業(yè)施工班組 測量試驗班 資料員 5 項目副經(jīng)理的主要職責(zé)： ?協(xié)助項目經(jīng)理做好項目管理工作； ?制定項目施工進(jìn)度計劃，保證項目工期目標(biāo)的實現(xiàn)； ?嚴(yán)格按照施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程組織施工，確保工程質(zhì)量； ?落實安全生產(chǎn)組織技術(shù)措施，抓好現(xiàn)場文明施工管理工作； ?按施工計劃組織施工機(jī)械、設(shè)備、材料、設(shè)施料的進(jìn)場和管理工作； ?組織分部、分項工程質(zhì)量檢查，組織不合格品 （工程）的糾正活動。同時，三天以內(nèi)項目部主要管理人員和有關(guān)施工班組、機(jī)械設(shè)備全部準(zhǔn)備就緒，并進(jìn)入施工現(xiàn)場，形成施工生產(chǎn)能力。 ?交竣工時，項目部組織責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)水平高的職工組成維修班，由項目副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，在現(xiàn)場辦公，專門解決和維修交工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。 ?分部分項以及工序質(zhì)量檢驗，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利地開展工作。 ?教育全體管理人員和職工，尊重監(jiān)理工程師的工作，服從監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。相互合作，共同促進(jìn)工程進(jìn)度。 ?項目經(jīng)理部以旬為單位，編制施工簡報，向業(yè)主監(jiān)理部門和公司總部報告工程進(jìn)度狀況及需解決的問題，確保施工順利進(jìn)行。 4．施工部署及總平面布置 工程施工部署 根據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求，結(jié)合本工程的具體情況，我公司經(jīng)過認(rèn)真研究，決定選調(diào) 我公司 主力施工隊伍，調(diào)配良好的機(jī)械設(shè)備，采用切實可行的先進(jìn)施工工藝，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，采取嚴(yán)格的科學(xué)組織管理手段，密切與建設(shè)單位合作，在確保施工質(zhì)量的前提下，快速，優(yōu)質(zhì)，安全地按期完成施工任務(wù)，努力創(chuàng)建優(yōu) 8 良工程。 生活設(shè)施內(nèi)則計劃安排職工宿舍、職工食堂、職工活動室、廁所等設(shè)施。 抽調(diào)各專業(yè)工種技術(shù)骨干，并配足各專業(yè)施工人員，組成強(qiáng)有力的施工隊伍。 抓緊做好各種工程材料、構(gòu)配件的加工、訂貨工作，并隨工程計劃進(jìn)度，配套供應(yīng)。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，采取切實有力的措施，堵絕一切安全事故隱患，防火、防盜。 模板工程 本工程為現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，根據(jù)此設(shè)計特 點結(jié)合我公司情況，確定采用SP－ 70 型定型組合鋼框竹膠清水模板體系施工，并按全部二層模板需用量配置。 模板外操作架采用Φ 48 工具式鋼管扣件腳手架施工，內(nèi)操作支撐架采用碗扣型腳手架施工，按二層需用量配置。砼的運輸在基礎(chǔ)施工階段采用機(jī)動翻斗車配合人力運漿車 運送砼；在主體施工階段采用塔吊吊運直接入模的方式施工，解決砼的垂直與水平運輸問題，以加快施工進(jìn)度?，F(xiàn)場施工時應(yīng)結(jié)合施工圖紙進(jìn)行專項設(shè)計和編制施工方案。 安裝工程 安裝工程施工共劃分三個階段，第一階段為配合主體施工階段，第二階段為安裝施工階段，第三階段為調(diào)試收尾、竣（交）工階段。 ?認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審，為參加圖紙會審做好準(zhǔn)備。 ④合理化的建議 。 ?編制材料供應(yīng)計劃、勞動力進(jìn)出場計劃、機(jī)械設(shè)備需用量計劃、構(gòu)件計劃。 物資設(shè)備