品管部員工年終工作總結(jié)五篇-wenkub
2023-03-22 20:23:05 本頁面
【正文】 么能力就可比作情商，電氣專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。 品管部年終工作總結(jié) 2 一年來，我作為一名電廠電氣人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)。 （三）認真做好各項專項檢查，督促各部門按制度操作。 （二）質(zhì)量監(jiān)督管理力度不夠，管理不夠大膽。因合同生效后不能單方變更，供需雙方均要承擔經(jīng)濟責任和風(fēng)險，故盡管 合同評審是供方的責任，但對供需雙方都是必要的。 （三）恪盡職守與物業(yè)分包服務(wù)項目外委單位溝通完成各類合同評審與簽訂工作。伴隨著集團房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，物業(yè)管理也保持著持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢，發(fā)展規(guī)?？焖贁U張，為了持續(xù)保持市場競爭優(yōu)勢，公司開始重視引入國際質(zhì)量標準，希望通過貫徹 ISO9001 國際質(zhì)量標準，建立和運行質(zhì)量管理體系，切實提高物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量水平。 一、 20__年主要工作成績和回顧： （一）加強員工思想教育，穩(wěn)定員工工作情緒，確保各項工作正常開展。下面是職場范文網(wǎng)小編為大家整理的品管部員工年終工作總結(jié)范文 5 篇，希望能幫助到大家！ 品管部年終工作總結(jié) 1 時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間 20__年已經(jīng)過去了。回顧 20__年工作，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，品管部的工作取得了長足的進步。 20__年是公司全面發(fā)展 的 .一年，也是品管部剛剛起步的一年，作為公司業(yè)務(wù)開展的指導(dǎo)部門，如何規(guī)范公司的內(nèi)部建設(shè)和業(yè)務(wù)開展，監(jiān)督落實各項工作的有效順利完成，這幾大職能成為品管部的一項系統(tǒng)性工作，因此我們深刻的認識到本部門工作的重要性和艱巨性。同時為將來質(zhì)量體系認證打好基礎(chǔ)，以獲得市場對我們管理服務(wù)質(zhì)量的認可，增強企業(yè)的市場競爭能力和市場開拓能力。合同評審是供需雙方權(quán)利保護的基本手段，一旦簽訂生效就具有法律效力。為此，品管部與供方加強溝通與協(xié)調(diào)經(jīng)常交換意見，組織合同評審活動并適時調(diào)整合同內(nèi)容，使供方清楚地了解我司的要求，最終使雙方達成一致意見，直到正式簽訂合同為止，從而使公司的利益得到有效保證。 （三） ISO9001 體系知識掌握不夠，還不具備編寫質(zhì)量體系文件能力。 （四）認真做好各項核查工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供真實的材料。 一、工作認真負責，敬業(yè)愛崗 以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服身體不適，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。為做到一舉三得，更是精心測定，細心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。我在忙碌中不斷適應(yīng)，不知不覺已到了 20__年年底，收獲良多，感觸良多，在此對自己在公司半年內(nèi)的工作做一份總結(jié)。 加入公司以來，項目繁多，尤其是 9 月份一些亞運項目，需在緊急交期中保障產(chǎn)品質(zhì)量，任務(wù)非常艱巨。 在工作中，盡職盡責，及時完成經(jīng)理交付的任務(wù)，同時也在這些壓力中不斷熟悉各項目的燈具、顯示屏等產(chǎn)品。除了完成自己的本職工作及經(jīng)理交待的任務(wù)外，更是積極配合同事去完成各種工作，更為部門的工作流程越來越完善的目標不斷努力。對品質(zhì)管理有了更全面的認識，在工作中，我對公司的品質(zhì)政策和管理措施有了全面的認識，同時不斷提高自己的品質(zhì)管理意識，去促進產(chǎn)品的品質(zhì)提升。 決心在后續(xù)加倍努力工作，發(fā)揚成就，克服不足，以對工作、事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責做好各項工作，并多多請教老員工和同事，學(xué)習(xí)他們好的工作經(jīng)驗，利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)燈具知識、不斷提升自身的工作技能和工作能力，為能成為公司滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意的員工而努力。 20___年工作計劃新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，新的開始。 在生產(chǎn)淡季充分利用班前會，把日常工作中員工遇到的問題及時找出解決方案，并傳達到每一個品控部員工。以下為今年的工作
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