20xx年精神科工作計劃范文三篇-wenkub
2023-03-22 16:28:19 本頁面
【正文】 實現(xiàn)低成本高效益，真正做到增收節(jié)支。 五、繼續(xù)加大人才培養(yǎng)工作力度 醫(yī)院競爭的核心就是學科競爭，而學科競爭的實質(zhì)是人才競爭，人才培養(yǎng)是學科發(fā)展的根本，只有重視 人才培養(yǎng)和人才梯隊建設(shè)才能形成學科優(yōu)勢。進一步完善服務(wù)措施，簡化服務(wù)流程，以精心的診療、溫馨的服務(wù)，不斷滿足廣大患者的醫(yī)療需求。 二、把握機遇，抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作 20XX 年，一方面要積極爭取上級各部門的支持，做好醫(yī)院的建設(shè)項目，以緩解精神專科床位緊張，環(huán)境狹小的現(xiàn)況，力爭在明年年底前完成主體工程建設(shè)工作 。比如，短期計劃和長期計劃，戰(zhàn)略計劃和作業(yè)計劃等。2021年精神科工作計劃范文三篇 2021 年精神科工作計劃范文三篇 計劃的種類很多，可以按不同的標準進行分類。以下是職場范文網(wǎng)小編為大家準備的 2021 年精神科工作計劃范文三篇，供您借鑒。另一方面醫(yī)院在爭取上級支持的基礎(chǔ)上還要籌集資金，新增一些醫(yī)療設(shè)備，盡可能使醫(yī)院的醫(yī)療、檢測水平以及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開展步入一個更 高層次，不斷提高醫(yī)院品牌效應(yīng)。 四、依法辦院，繼續(xù)強化醫(yī)療質(zhì)量管理工作 認真貫徹執(zhí)行《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理條例》、《突發(fā)公共事件應(yīng)急管理規(guī)定》等法律 法規(guī)，以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心，以嚴格各項醫(yī)療制度、措施、規(guī)程為重點，抓好病歷質(zhì)量控制、基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)程為主要內(nèi)容的醫(yī)療服務(wù)管理工作。為了確保醫(yī)院有優(yōu)秀的學科帶頭人和合理的人才梯隊，20XX 年我院將繼續(xù)加強人力資源的開發(fā)，積極挖掘、培養(yǎng)有用人才，采取請上級醫(yī)師來院帶教、選派業(yè)務(wù)骨干進修學習、職工個人自學等方式加強人才培養(yǎng)，同時還將拓展醫(yī)院業(yè)務(wù)范圍，新開設(shè)普外科和婦外科，走兩科室聯(lián)合發(fā)展的道路，促進醫(yī)院業(yè)務(wù)有新的增長點。 七、進一步做好防疫保健工作 嚴格按照上級要求，認真落實 20XX 年的防疫保健工作，加強對村級防保工作人員的指導和監(jiān)督管理。加強與轄區(qū)合管辦的配合對村衛(wèi)生所進行有力監(jiān)管，進一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，嚴格執(zhí)行昭陽區(qū)新農(nóng)合基本用藥目錄、醫(yī)療服務(wù)收費限價規(guī)定，切實控制醫(yī)療費用，為廣大參合患者提供質(zhì)優(yōu)價廉的醫(yī)療服務(wù)，確保參合農(nóng)民真正受益。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。 隨著護理水平 與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。 病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。 護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進措施。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。 四、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面 我院的醫(yī)護比例
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