計量員年終個人工作總結(jié)五篇-wenkub
2023-03-19 15:41:54 本頁面
【正文】 主要的促銷手段以及申嘉湖高速的慣通，造成部分客戶的流失。 二、客戶維護情況 全國卡（或者是浙江 IC 卡）客戶數(shù)量 20__年 110 全國卡 5張。平均每天完成 噸，最高完成月 7 月份（柴油打桶），最底完成 1 月份（春節(jié)）。（截至 20__年 _月） 7120__年 110 月底截至共完成成品油 噸其中柴油 噸，汽油 噸，本年計劃完成 960 噸，還有 月銷售占時沒有，所以完成率只有 %， 20__年整年完成 噸其中柴油 噸。 我們加油站是 IC 卡發(fā)卡站，自中石化加油卡上市以來，以其安全、方便、快捷的服務(wù)功能深得用戶賞識，被廣泛推廣和使用，我從宣傳IC 卡的好處入手，不分上、下班，只要是遇見熟人就宣傳 IC 卡，在我和同事的共同努力下，全年完成 IC 卡銷售 297 張，沖值達到 400 多萬元，破該站歷史紀(jì)錄，圓滿完成了上級公司下達的任務(wù)指標(biāo)。 資金是企業(yè)的血液只有管好資金才能避免企業(yè)流血、失血、貧血等現(xiàn)象發(fā)生才能使企業(yè)進行有效經(jīng)營。損耗管理工作是加油站的大事，損耗的大小直接關(guān)系到員工的薪酬，在協(xié)助站長加強損耗管理的工作中我從源頭抓起，仔細核對每車進油單據(jù)，及時做好記錄。要想管好別人，首先自己要知道去怎么管。身教重于言教，員工們每當(dāng)看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時，不用我叫，他們自動就跑過來和我一起清掃了。針對工作中出現(xiàn)不按操作規(guī)程辦事的現(xiàn)象抓住不放。 我們加油站雖小，它承載的責(zé)任重大。計量員年終個人工作總結(jié)五篇 計量員年終個人工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間，一年的時間又飛逝而過，充滿希望的 2021 年就要到來了。 再小的加油站它的資產(chǎn)都要有幾百萬元，都要有 7 個員工在日夜不斷的 `為顧客提供服務(wù)。安全無小事，哪一次惡性事故不是由微不足道的小隱患積累引發(fā)的呢 ? 加油站是我們向社會提供服務(wù)，展示精神風(fēng)貌的窗口。在我和全站員工的共同努力下，展現(xiàn)在顧客眼前的，每時每刻都是整潔、清新的環(huán)境。我不斷向許多有經(jīng)驗的老同志學(xué)習(xí) ，我注重對《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學(xué)習(xí)，做到自己應(yīng)該怎樣管、對員工怎樣要求心中有數(shù)。從兩方面入手：一是量油罐，看油罐空高的變化，二是每月和片區(qū)數(shù)質(zhì)量管理員對加油機進行自校，檢測加油機是否 精確無誤，發(fā)現(xiàn)損耗及時查明原并做好相關(guān)記錄向站長匯報。我按照誰銷售、誰負責(zé)、誰回籠的原則及時將銷售日報送交情況進行登記匯總，上報財務(wù)。用戶隨時來隨時辦理，為顧客帶來方便，深得用戶的好評。汽油 噸。 本年非油銷售情況、與上年相比增減量、年度計劃完成 率。 與去年客戶數(shù)量相比，增加或流失，請分析原因。（ 全國卡無沖值機客戶認為不方便）。根據(jù)本站實際情況學(xué)習(xí)初期火災(zāi)的撲救，以及油罐 .配電間。 四、加油站存在的問題及解決建議 加油站員工生活條件比較艱苦，硬件設(shè)施比較差。 運營安全： 做到?jīng)]有發(fā)生人身傷亡事件，重大質(zhì)量，交通，火災(zāi)事故為零，沒有發(fā)生設(shè)備事故，跑冒混油，加錯油事故。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，我很快適應(yīng)了所擔(dān)負的工作，完成了上級下達的各項任務(wù)，回顧前一段的工作歷程，我覺得自己不僅在政治素養(yǎng)上有很大提高，在業(yè)務(wù)上也積累了初步的工作經(jīng)驗，收 獲很大。增加了我忠誠石化事業(yè)，努力踐行核心價值理念的自覺性。先后兩次參加省公司有關(guān)非油品后臺系統(tǒng)的培訓(xùn)和電子帳表的培訓(xùn)，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。 回顧近半年的工作，我覺得有許多值得深思和總結(jié)的地方，但是由于自己工作經(jīng)驗較少，總結(jié)的還不夠全面，請領(lǐng)導(dǎo)給與批評指正。
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