【正文】 剩余工程進行調(diào)查、統(tǒng)計，確定相應(yīng)責(zé)任，督促承包人完成。 參與指揮部組織的交樁和技術(shù)交底工作。 制訂落實具體監(jiān)理措施，在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下與發(fā)包人密切配合，充分運用駐地辦的職責(zé)權(quán)力，組織完成駐地辦的各項工作。對于未能履行勞務(wù)合同條款的承包人，可以視為其違約，經(jīng)請示指揮部同意后按違約處罰。 負(fù)責(zé)工程實施中有關(guān)方面的協(xié)調(diào)工作。 審批承包人提交 的分項、分部、單位工程劃分及編號。 六、合同管理及其他 按合同約定初步審核工程變更、工程延期、費用索賠，價格調(diào)整、保險、違約、爭端等合同事項，查清全部情況，并提出相應(yīng)意見報指揮部最終審批后執(zhí)行。 系統(tǒng)記錄工程施工對環(huán)境保護的影響、環(huán)境保護措施的效果及環(huán)境保護工程施工質(zhì)量，定期作出評價，對存在的問題及時書面指令承包人整改，情況嚴(yán)重的簽發(fā)《工程暫停令》，并報指揮部。 五、施工環(huán)境保護監(jiān)理 參加指揮部組織的工程環(huán)保監(jiān)理交底會，告知承包人應(yīng)特別注意的環(huán)境敏感因子、有關(guān)環(huán)保要求和環(huán)保監(jiān)理的工作程序。 收集安全生產(chǎn)監(jiān)理全過程資料，督促承包人按規(guī)定投入安全生產(chǎn)措施費用。 審批承包人報送的安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用計劃；審核承包人的安全生產(chǎn)專項經(jīng)費情況。 審批單位工程、合同工程、分項（部）工程的開工申請；簽發(fā)單位工程、合同 7 工程、分項、分部工程暫停令和復(fù)工令，并報指揮部備案。 1參加工程竣工驗收。 對發(fā)生的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故進行調(diào)查 、處理或?qū)Σ粚儆诒O(jiān)理人權(quán)限處理的質(zhì)量事故督促承包人按有關(guān)規(guī)定報告有關(guān)部門，并提交調(diào)查報告；建立質(zhì)量事故監(jiān)理臺帳。 綜合室 計劃合同監(jiān)理工程師 王洪云 試驗室 試驗室監(jiān)理工程師 岳俊夫 6 及時上報。 駐地監(jiān)理工程師 楊希安 5 駐地辦的主要職責(zé)及監(jiān)理崗位職責(zé) 駐地辦的主要職責(zé) 一、質(zhì)量監(jiān)理 檢查承包人質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施。 監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置原則 本項目設(shè)置一級監(jiān)理機構(gòu)，即駐地監(jiān)理工程師辦公室（簡 稱駐地辦）。 環(huán)保目標(biāo) 嚴(yán)格環(huán)保監(jiān)理，確保通過環(huán)保驗收。 進度目標(biāo) 以本項目施工合同的合同工程及發(fā)包人與承包人簽訂的補充協(xié)議作為進度控制目標(biāo)，并實現(xiàn)項目建設(shè)各階段工期目標(biāo)。 工程設(shè)計文件和圖紙。 國家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。 質(zhì)保體系 本項目實行“ 政府監(jiān)督，法人管理，社會監(jiān)理，企業(yè)自檢”的質(zhì)量保證體系。 濱濱 州州 至至 惠惠 民民 新新 建建 公公 路路 項項 目目 監(jiān)監(jiān) 理理 計計 劃劃 二二 ＯＯ 一一 二二 年年 十十 月月 1 目 錄 1 總則 ........................................................... 1 目的 ............................................................. 1 定義 ............................................................. 1 質(zhì)保體系 ......................................................... 1 服務(wù)范圍 ......................................................... 1 監(jiān)理工作依據(jù) ..................................................... 1 監(jiān)理工作目標(biāo) ..................................................... 1 2 項目概況及監(jiān)理組織機構(gòu)和職責(zé) ..................................... 2 項目概況 ................................................... ...... 2 監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置原則 ................................................. 2 監(jiān)理組織機構(gòu)框圖 ................................................. 2 駐地辦職責(zé) ....................................................... 3 3 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理 ................................................ 12 準(zhǔn)備工作 ......................................................... 12 監(jiān)理工作內(nèi)容 ..................................................... 12 開工報審 .......................................................... 13 施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案審批 .................................... 14 4 施工階段監(jiān)理 .................................................... 16 質(zhì)量監(jiān)理 ......................................................... 16 施工安全監(jiān)理 ..................................................... 23 費用監(jiān)理 ......................................................... 24 進度監(jiān)理 ......................................................... 27 合同其他事項管理 ................................................. 28 5 交工驗收與缺陷責(zé)任期監(jiān)理 ......................................... 29 工程交工監(jiān)理工作內(nèi)容 ............................................. 29 缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作內(nèi)容 ........................................... 29 工程竣工驗收 ..................................................... 30 6 工地會議 ...................................................... 31 工地會議的形式及記錄 ............................................. 31 第 一次工地會議 ................................................... 31 工地例會 ......................................................... 32 專題工地會議 ...................................................... 32 會議記錄方法 ...................................................... 32 2 7 監(jiān)理文件與資料管理 .................................................. 34 監(jiān)理文件與資料 ................................................... 34 監(jiān)理文件與資料管理 ................................................ 35 監(jiān)理檔案歸檔 ..................................................... 35 8 監(jiān)理工作考核管理辦法 ............................................ 36 監(jiān)理考評強制性標(biāo)準(zhǔn) ............................................... 36 監(jiān)理檢查考評實施辦法 ............................................. 36 9 監(jiān)理用表 ....................................................... 36 1 總則 3 目的 為了加強濱惠大道工程建設(shè)的質(zhì)量管理，合理控 制投資和工期，有效提高投資效益及工程管理水平，使施工監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本辦法。 服務(wù)范圍 道路工程：包括路基、防護工程等。 施工監(jiān)理合同。 工程實施過程中有關(guān)的函件。 4 費用目標(biāo) 嚴(yán)格按照施工合同進行費用控制和管理，不因監(jiān)理的責(zé)任造成發(fā)包人的額外支付。 2 項目概況及監(jiān)理組織機構(gòu)和職責(zé) 項目概況 地理位置 擬建濱惠大道道路工程路線起于黃河五路與 G220 交叉口處，向西北經(jīng)開發(fā)區(qū)菜園董北、惠民河?xùn)|翟南，路線向西跨徒駭河，經(jīng)惠民縣大范南繼續(xù)向西在惠民縣東張村接原有濱石路，沿濱石路向西 3 公里后，跨侯王店溝，向西北從孟家灣村、續(xù)家之間穿過，經(jīng)堤口劉南，街北趙、蓋劉村北，向西止于終點樂胡路。全線設(shè)置一個駐地辦。 督促承包人盡快做好開工前施工準(zhǔn)備工作，在合同約定的期限內(nèi)審批承包人編制的總體施工組織設(shè)計（含安全技術(shù)措施、應(yīng)急救援搶險預(yù)案、專項施工方案及施工環(huán)境保護措施） 和關(guān)鍵工程的技術(shù)方案；審批承包人提交的分項、分部工程技術(shù)方案和主要工藝。 建立監(jiān)理的試驗、檢測工作體系，按合同要求建立駐地辦工地試驗室，按照規(guī)定的頻率獨立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作；建立工程試驗、檢測臺帳；對 承包人的試驗檢測工作進行全面監(jiān)理；接受省交通質(zhì)量監(jiān)督站對駐地辦工地試驗室的認(rèn)定；配合省交通質(zhì)量監(jiān)督站審批轄段內(nèi)承包人的工地試驗室。 組織分項、分部工程中間交工驗收工作，并簽發(fā)分項、分部工程中間交工證書；按有關(guān)規(guī)定及時對已完分項工程、分部工程、單位工程和合同工程進行質(zhì)量評定；對已交工工程出現(xiàn)的缺陷、病害、剩余工程組織進行調(diào)查，劃分相應(yīng)責(zé)任，督促承包人修復(fù)完成。 二、費用監(jiān)理 復(fù)核施工圖設(shè)計和工程量清單；參與工程量清單核查工作。 編制所轄路段的工程進度報表、監(jiān)理工作月報、季報、年報及其他報表，并上報指揮部；做好監(jiān)理日記和監(jiān)理總結(jié)。 經(jīng)常性檢查承包人的安全體系；按照 法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進行監(jiān)理，對工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任；對危險性較大的工程作業(yè)定期安排人員巡視。 按合同約定對工程分包計劃和協(xié)議進行審查，審查分包合同中是否明確了承包人與分包人各自在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任。 檢查承包人的環(huán)保體系并督促落實；對承包人 施工人員進場前衛(wèi)生檢疫、免疫措施的落實情況進行檢查。 編寫環(huán)保監(jiān)理月報和工程環(huán)保監(jiān)理報告，并報指揮部。 按照施工合同規(guī)定，現(xiàn)場核實合同工程量清單規(guī)定的已完成工程數(shù)量，隱蔽工程必須在隱蔽前測量并