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正文內(nèi)容

車間培訓(xùn)工作總結(jié)合集-wenkub

2023-03-14 16:20:19 本頁面
 

【正文】 況反饋制度,堅持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎金掛鉤。根據(jù)車間現(xiàn)狀,由各專業(yè)管理人員將專業(yè)存在問題進行匯總,根據(jù)技術(shù)難度、實施難易程度進行分類,由專業(yè)技術(shù)人員和班組技術(shù)骨干組成攻關(guān)小組,選定課題,技術(shù)攻關(guān)。 四、下一步工作思路 針對員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力薄弱、技能基礎(chǔ)差的現(xiàn)象,大力推進員工技術(shù)提升,突出員工基礎(chǔ)技能培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量儲備培訓(xùn),全面提升車間員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。 結(jié)合師傅帶徒,開展經(jīng)常性的技能比武 、崗位練兵,以比促學(xué),在車間形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍至 10 月共計組織了 5 次車間級技能比武。 車間響應(yīng)公司提倡減員增效的號召,為了提高各崗位人員的技術(shù)操作水平,實現(xiàn)全能值班,達到一崗多能的效 果,車間對 xxx, xxx,xxx, xxx, xxx 等崗位進行了人員的崗位輪換,輪崗共計 30 人次。其中參加水處理作業(yè)取證培訓(xùn) 11 人 ,水處理作業(yè)復(fù)證培訓(xùn) 3 人,煤質(zhì)分析作業(yè)取證培訓(xùn) 10 人。 制定新進員工培訓(xùn)計劃,督促講師認真?zhèn)湔n,并 制定培訓(xùn)課程表,完成新員工培訓(xùn)任務(wù)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎 ?以下是職場范文網(wǎng)小編為大家整理的車間培訓(xùn)工作總結(jié)合集,僅供參考,大家一起來看看吧。 車間培訓(xùn)工作總結(jié)一 xx 年, xxxx 員工培訓(xùn)圍繞集團公司年度培訓(xùn)工作目標和熱電廠的重點工作,結(jié)合車間生產(chǎn)實際,發(fā)揮車間級的培訓(xùn)職能,有計劃、有重點、分層次、分類別地開展了各類培訓(xùn)活動。共計培訓(xùn)新進員工 75 人,其中:委培人員10 人,理論培訓(xùn) 272 人次, 72 課時,經(jīng)轉(zhuǎn)正考試合格,現(xiàn)均已獨立頂崗;學(xué)校實習(xí)生 12 人,培訓(xùn) 378 人次, 72 課時,現(xiàn)已進入班組跟班學(xué)習(xí),通過理論考試及現(xiàn)場實操檢驗,均已掌握基本操作;電校實習(xí)生28 人,理論培訓(xùn) 120 課時,理論考試合格,現(xiàn)已安排進入班組進行現(xiàn)場學(xué)習(xí)。 根據(jù)新員工在實習(xí)期間的工作表現(xiàn),對于能夠勝任本崗位的新員工,及時組織人員參加轉(zhuǎn)正考試。在進行了 9 個月的輪崗工作中,各崗位輪崗人員都能對本崗位的主要工作有基本的了解,能夠簡單的處理一些應(yīng)急事件,在某些崗位缺員情況下,能夠及時補充力量,確保安全生產(chǎn)運行。 三、存在的主要問題 輪崗時間較短,對崗位技能不能學(xué)精 在輪崗的過程中,也有不足之處比如說由于各崗位的輪崗時間較短,員工在崗位上掌握的專業(yè)知識還很有限,在技術(shù)難題的攻關(guān)上,還有所欠缺,今后車間在輪崗時間上將做延長,讓每位輪崗員工切實提高技能,做到勝任本崗位工作。 加強車間管理人員自身的學(xué)習(xí),提高管理人員的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),增強綜合管理能力 、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。車間對攻關(guān)完成后效果較好的專業(yè)進行獎勵,并指導(dǎo)形成論文,經(jīng)匯總后編入車間技術(shù)資料留檔。實現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高。三是在培訓(xùn)內(nèi)容上我們大量采用實例教學(xué),把今年以來《紅外線軸溫探測系統(tǒng)》發(fā)生的各種常見故障進行全面整理、歸類、分析,并在課堂上讓新職人員親自參加到對故障的分析中,讓大家之間產(chǎn)生互動,增加了課堂的生動性。 在培訓(xùn)內(nèi)容上選擇重點,不泛泛而講 。隨著高技術(shù)術(shù)含量的鐵路設(shè)備在生產(chǎn)中的廣泛應(yīng)用,給我們教育培訓(xùn)提出了更高的要求。加強教學(xué)管理,確保培訓(xùn)質(zhì)量。 三、強基固本,夯實基礎(chǔ),抓好新工人培訓(xùn)工作 公司對新 工人進行三次培訓(xùn)和再培訓(xùn),又
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