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正文內(nèi)容

給水工程監(jiān)理規(guī)劃1-wenkub

2022-09-10 12:30:56 本頁(yè)面
 

【正文】 司“蓉水司發(fā) [1996]58 號(hào)、 [2020]186 號(hào)、 [2020]21 號(hào)、[2020]90 號(hào)、 [2020]155 號(hào)。 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,見(jiàn)附圖一。 g、 主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng),全面負(fù)責(zé)信息溝通工 作。 k、 按規(guī)定時(shí)間向業(yè)主提交工程監(jiān)理報(bào)告和例行報(bào)告。 b、 對(duì)所負(fù)責(zé)的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃,建立實(shí)施目標(biāo)控制的系統(tǒng) 。 f、 組織指導(dǎo)、檢查和督促本部門監(jiān)理員的工作。 j、 參加或組織有關(guān)工程會(huì)議并做好會(huì)前準(zhǔn) 備。 n、 定期做好本部門監(jiān)理工作總結(jié)。 d、 檢查是否按設(shè)計(jì)圖紙施工,按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工,按進(jìn)度計(jì)劃施工并對(duì)發(fā)生的問(wèn)題隨時(shí)予以解決糾正。 h、 記好監(jiān)理日志。 對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患,旁站監(jiān)理人員應(yīng)采用照相、攝像等手段予以記錄。 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 工程質(zhì)量事故處理制度 1施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度 1投資監(jiān)督制度 1監(jiān)理報(bào)告制度 在工程實(shí)施過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組每月定期或不定期向總監(jiān)及業(yè)主報(bào)告 有關(guān)工程質(zhì)量和工程進(jìn)度方面的情況,重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜則應(yīng)及時(shí)提出報(bào)告。 組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì),現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)一般由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持 ,會(huì)后應(yīng)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要,其紀(jì)要的簽發(fā)管理流程見(jiàn)附圖二。 ( 3)踏勘現(xiàn)場(chǎng),掌握情況,組織圖紙會(huì)審,參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底。 ( 7)施工機(jī)械的 質(zhì)量控制。 ( 10)監(jiān)督檢查、協(xié)助施工單位完善質(zhì)量、安全保證工作體系和文明施工措施,完善質(zhì)量管理程序與制度。 ( 14)完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故的報(bào)告制度等。開(kāi)挖范圍及邊線 178。承插口間隙、深度 178。法蘭安裝情況 旁站、觀察、量測(cè) W 點(diǎn) 5 管道整體試壓 178。墊層、井徑 178。壓實(shí)度 85%_95% 觀察、測(cè)量 旁站 測(cè)量、計(jì)算 W 點(diǎn) ( 2)工序交接檢查 對(duì)施工測(cè)量、放線等進(jìn)行隨機(jī)抽查。檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序。 ( 4)工程變更和處理 施工單位提出工程變更的處理流程如附圖四。 一般應(yīng)按照以下步驟進(jìn) 行: ①、對(duì)質(zhì)量事故原因、責(zé)任進(jìn)行分析; ②、商定質(zhì)量事故處理措施; ③、批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案; ④、處理措施效果的檢查。 ( 9)質(zhì)量、技術(shù)簽證 凡質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題方面有法律效力的最后簽證,只能由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師一人簽署。 質(zhì)量的事后控制 ( 1)單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收(中間驗(yàn)收) 單位、單項(xiàng)工程完工后,施工單位初驗(yàn)合格再提出驗(yàn)收申請(qǐng)表,其流程見(jiàn)附圖八。 ( 4)整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。 ( 4)審核施工單位提交的施工總平面圖 主要審核施工總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。審核的要點(diǎn)是: ①、計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異; ②、形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。 ( 5)為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面認(rèn)證意見(jiàn)。 九、施工階段的投資控制 投資事前控制 ( 1)熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求,分析合同價(jià)構(gòu)成要素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。 投資事中控制 ( 1)按合同規(guī)定,及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題及配合要求,不要造成違約和對(duì)方索賠的條件。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)等的簽 證,按照合同、定額及業(yè)主對(duì)此的規(guī)定,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理核實(shí)后,由項(xiàng)目總監(jiān)最后核簽后方有效。 ( 8)定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況。機(jī)械開(kāi)挖時(shí),槽底應(yīng)留10cm 土層厚度,人工找平。 ( 4)溝槽開(kāi)挖高程、軸線,應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,敷 管接頭應(yīng)挖接頭坑,超挖部分應(yīng)回填夯實(shí)?;靥钔敛坏糜媒ㄖ⒂袡C(jī)土、淤泥等不合格土質(zhì),其含水量應(yīng)控制在最優(yōu)含水量附近。 ( 3) 管道連接用的唇形橡膠圈,其質(zhì)量、性能、細(xì)部尺寸等應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,每個(gè)橡膠圈的接頭不得超過(guò) 2 個(gè),橡膠圈安裝就位后不得扭曲。 ( 2)砌筑磚使用前應(yīng)先發(fā)水。 ( 6)預(yù)留管應(yīng)與井同時(shí)施工,不得在井筒砌筑完成后再打洞預(yù)留支管。 管道試壓及沖洗、消毒 : ( 1)管道安裝完畢后應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn),試壓前應(yīng)做好堵板、后背、加壓設(shè)備和進(jìn)、出水管路等準(zhǔn)備工作。 水壓升至試驗(yàn)壓力后,管身、接口無(wú)破損及漏水,降壓 以內(nèi)為合格。對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程,審查施工單位提出的保證進(jìn) 度的具體措施,如發(fā)生延誤,應(yīng)及時(shí)分析原因,采取措施。不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程,未經(jīng)返工處理達(dá)標(biāo)前,不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。 根據(jù)施工單位安排的下月進(jìn)度計(jì)劃,提請(qǐng)業(yè)主申請(qǐng)用款,以保證施工的連續(xù)性,減少索賠。因此,安全文明施工監(jiān)理應(yīng)以“事前控制”為主,且重在“事中控制”,重點(diǎn)檢查落實(shí)情況,并將其貫穿監(jiān)理項(xiàng)目部整個(gè)監(jiān)理實(shí)施過(guò)程。發(fā)現(xiàn)有安全隱患時(shí)應(yīng)指令施工方采取相應(yīng)安全防護(hù)措施,如遇到下列情況 ,總監(jiān)理工程師可下達(dá)“工程暫停令”: ( 1)、施工中出現(xiàn)安全異常,經(jīng)提出后,施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不合乎要求時(shí); ( 2) 、對(duì)已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí); ( 3) 、安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時(shí); ( 4) 、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工時(shí); ( 5) 、使用沒(méi)有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時(shí); ( 6) 、未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)。室內(nèi)不得亂拉亂接電線,高度不得低于 米。盡量避免夜間施工,防止噪音擾民。 15 十四、竣工驗(yàn)收 督促、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料,受理單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,提出監(jiān)理意見(jiàn)。 四川康立項(xiàng)目管理 有限責(zé)任 公司 總監(jiān)理工程師(簽字): 二〇 一二 年 三 月 十五 日 16 附圖一 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖 附圖二 協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)程序圖 總監(jiān)理工程師 投資控制組 質(zhì)量控制組 合同管理及信息報(bào)表組 專業(yè)監(jiān)理工程師 監(jiān)理員 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)調(diào)會(huì)擬訂會(huì)議紀(jì)要文稿 總監(jiān)審查、核定 征求有關(guān)方面包括業(yè)主意見(jiàn) 修改 ? 總監(jiān)簽章、行文外發(fā) 17 附圖三 工序交接檢驗(yàn)程序圖 工序施工完畢 返修 施工單位自檢、專職檢、初驗(yàn) 通知駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師 或其代表 會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查 試驗(yàn)室檢驗(yàn) 合格? 簽署質(zhì)檢合格意見(jiàn) 進(jìn)行下道工序 不合格 合格 不合格 合格 18
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