公司領(lǐng)導(dǎo)在春節(jié)年會(huì)講話發(fā)言稿-wenkub
2023-03-11 14:46:23 本頁面
【正文】 隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多，發(fā)言稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡(jiǎn)明。在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生重大變化的情況下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績(jī)。公司一年來鎖獲得 的各種榮譽(yù)）。 機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的希望， 新的歷程承載新的夢(mèng)想。同時(shí)，中汽貿(mào)進(jìn)口名車總匯、~~上通別克 4S 店和 ~~融通雪佛蘭 4S 店已在年度中旬相繼開業(yè)、汽車租賃公司也在年底順利成立，同時(shí)我們還獲得了一汽大眾授 予我們繼amp。之后的第二個(gè)經(jīng)銷商資格 amp。在 20~~年，我們舉全集團(tuán)之力，建立了清晰的層級(jí)管理模式及組織架構(gòu)，秉承勤奮自律，求變創(chuàng)新的工作理念，組織 ~~集團(tuán)各管理人員對(duì)銷售、售后、客服、市場(chǎng)以及人資共五 大體系的制度進(jìn)行了全面梳理和匯編，旨在優(yōu)化公司制度體制，建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的管理體制，同時(shí)加大激勵(lì)力度，實(shí)施組織再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)突破，建立一個(gè)以目標(biāo)為導(dǎo)向，以制度作保證，以文化為靈魂的集團(tuán)化管理體系，這是 ~~集團(tuán)化管理的第一步，是以發(fā)展的視角因勢(shì)利導(dǎo)、以制治企的重大布局，并將致力于把這種制嚴(yán)格的 貫徹、執(zhí)行下去，為 ~~集團(tuán)持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動(dòng)力。但是 ，國(guó)際形勢(shì)風(fēng)云變幻，中日關(guān)系的惡化對(duì)日系品牌造成了重創(chuàng)，但對(duì)非日系品牌的又是一次很好的提升體會(huì)，所以我們更應(yīng)把握機(jī)遇順勢(shì)提升，重塑 ~~在山西汽車市場(chǎng)上領(lǐng)頭羊的作用。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我在此向我的家人，向我的同事以及一直以來關(guān)心鼓勵(lì)我的親朋好友們致以誠(chéng)摯的問候和良好的祝愿！向辛勤工作的員工們表示親切的慰問！ 即將過去的 20~~年，是負(fù)重前行、充滿挑戰(zhàn)的一年。在新的一年里，我將用盡全力，全心投入，爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)上，設(shè)備上邁上新的臺(tái)階。新的一年里，我將好好做人，踏實(shí)做事，為自己美好的未來而努力奮斗。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號(hào)角！我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國(guó)一起在明天的跑道上沖次！不管汗能
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