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正文內(nèi)容

個人年度工作精選總結(jié)報告3篇-wenkub

2023-03-11 12:49:34 本頁面
 

【正文】 繳,從資金的及時入賬到規(guī)范支付等,會計人員都努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息傳遞的及時性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 (4)、協(xié)同物業(yè)部門認(rèn)真做好固定資產(chǎn)和土地的清查和資產(chǎn)確認(rèn)工作,使我公司順利完成階段性改制上市工作。 為完成集團(tuán)公司改制上市整體戰(zhàn)略部署,確保我公司改制上市工作按時按質(zhì)完成,計財部全力參與配合改制上市工作。個人年度工作精選總結(jié)報告 3 篇 個人年度工作精選總結(jié)報告 3 篇 想要做好工作總結(jié),關(guān)鍵不是描述具體的工作內(nèi)容,而是突出你創(chuàng)造的價值,你可以從挖掘自己的工作價值這個角度去寫。 (1)、協(xié)同教材業(yè)務(wù)部門認(rèn)真做好庫存商品的盤點和分年核價工作。 嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律進(jìn)行會計核算。 切實加強(qiáng)財務(wù)管理。每月根據(jù)流轉(zhuǎn)表 和進(jìn)銷部門對帳,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,主動同往來客戶單位相對帳,做到賬賬相符,賬卡相符。雖然全面預(yù)算還存在不盡人意的地方,但在預(yù)算執(zhí)行過程中也關(guān)注了對存在的問題和預(yù)算偏差的分析,不定期的向領(lǐng)導(dǎo)反饋情況,對于超預(yù)算等問題進(jìn)行預(yù)警。 需要提高財會人員的整體業(yè)務(wù)水平。 (1)、增加預(yù)算編制的客觀性。明年每月編制預(yù)算分析表,對超支的支出和未按預(yù)算完成的進(jìn)行標(biāo)識預(yù)警或做簡要說明,每季度編寫預(yù)算執(zhí)行狀況說明書,對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行詳細(xì)的分析,給領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng) 營指標(biāo)的完成和修正提供有效的參考依據(jù)。 (1)、流動資產(chǎn)類管理。 ③庫存商品應(yīng)建立有效的管理模式,以銷代進(jìn),以進(jìn)促銷,實行零庫存管理,防止再次產(chǎn)生大量的不良資產(chǎn),分公司粗放式的庫存管理,可能還給私自進(jìn)貨等 違法行為創(chuàng)造條件。對無證房產(chǎn)和土地要督促完善。明年每季度根據(jù)集團(tuán)公司要求將對應(yīng)付帳款按客戶進(jìn)行核對清查,編制調(diào)節(jié)表,對在途商品要按單號逐個填寫,做到賬賬相符,賬卡相符,賬實相符。從 20__年開始,分公司取消獨立核算,對分公司進(jìn)行兩級核算,我們將按照財務(wù)管理制度,確保各分公司財務(wù)數(shù)據(jù)真實可靠、合法有效。 (3)、加強(qiáng)對集團(tuán)公司的服務(wù)。 在這即將過去的一年中,經(jīng)過全部門同志的共同努力,計財部的工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,取得了同事的信任和幫助。現(xiàn)將公司人力資源部工作情況總結(jié)匯報如下: 一、公司基本人力狀況分析 年底對 公司基本人力狀況進(jìn)行總結(jié),包括各部門的人數(shù)對比,學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析,性別比例構(gòu)成,司齡結(jié)構(gòu)分析及年齡結(jié)構(gòu)分析。 20__年公司的重心在運營,產(chǎn)品運營部員工人數(shù)增加,達(dá)員工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的 56%。從其他時間段的司齡數(shù)據(jù)來看,分布較穩(wěn)定,沒有明顯的 流動,說明公司發(fā)展的基本層面還是較穩(wěn)定。結(jié)合前面的學(xué)歷構(gòu)成,公司中高層管理人員學(xué)歷都較高,他們正自在人生的黃金年齡,人生觀價值觀都趨于成熟,可以加強(qiáng)企業(yè)文化的熏陶,建立傳幫帶的人才培養(yǎng)機(jī)制, 促進(jìn)公司發(fā)展壯大。 除運維部招聘完成率達(dá) 100%,其他部門的招聘工作尚未完成,接下來 1 個月,要繼續(xù)緊抓招聘,爭取完成年度目標(biāo)。面試合格人數(shù)為 65 人,占實際面試人數(shù)比為 %,要加強(qiáng)對簡歷精準(zhǔn)度的篩選,以及提高面試的判別力及專業(yè)度 。 招聘渠道分析。類似現(xiàn)場招聘、發(fā)布媒體廣告等招聘渠道均不適合公司現(xiàn)階段的招聘需要。后續(xù)會重視內(nèi)部推薦,繼續(xù)推行內(nèi)部人才推薦獎。但結(jié)果還是好的,總算折騰到一個對的地方了。找不到一種真正的歸屬感。我也在改,也確實較過往有很大的改變,但跟某些人一比,就差遠(yuǎn)了。無論心情怎么低落,即便是丟了什么,我們還是不應(yīng)該丟了抱負(fù)和追求。
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