20xx品質(zhì)組長年終工作總結(jié)報(bào)告模板-wenkub
2023-03-11 09:40:38 本頁面
【正文】 一年里品管部門在工作中能夠從如下方向進(jìn)行改善： 人員素質(zhì)的提升。良好的工作氛圍對工作效率的提高也有一定的幫助。 作為品管部的主管，除了做好自身負(fù)責(zé)的工作之外，還應(yīng)該做好本部門的工作計(jì)劃及工作安排，并對工作進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，保證總體任務(wù)的完成。 品管部門的主要職責(zé)是，通過執(zhí)行質(zhì)量流程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及過程控制以達(dá)到減少品質(zhì)問題及品質(zhì)抱怨，降低質(zhì)量成本的目的。 二、完善公司質(zhì)量目標(biāo)，并制定了完整的統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法 三是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。 就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的不良數(shù)量基本準(zhǔn)確。用心主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。通過工作總結(jié)，可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益。下面就讓職場范文網(wǎng)小編帶你去看看品質(zhì)組長年終工作總結(jié)報(bào)告范文 3 篇，希望能幫助到大家 ! 品質(zhì)組長年終總結(jié)報(bào)告 1 今年以來，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫忙下，品管部較好地完成了 20__年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將 20__年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。 二、工作潛力和具體業(yè)務(wù)方面 我本著把工作做的更好的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項(xiàng)任務(wù)： 采用日志，對當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄 。 三、存在的不足 總結(jié)一年的來的工作，雖然取得了必須的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。 二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前完成，上報(bào)狀況不夠及時(shí)。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、用心進(jìn)取的工 作作風(fēng)。這一年來，雖然品管部都是新進(jìn)人員，對質(zhì)檢業(yè)務(wù)一片空白，但在大家的共同努力下，無論是進(jìn)料、出貨、制程的 檢驗(yàn)，客戶、廠內(nèi)的異常處理、公司質(zhì)量管理體系的完善及維護(hù)等工作都有序的進(jìn)行。除了要保證工作的順利展開外，還應(yīng)該做好部門人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、組織
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1