【正文】 放線 首先與甲方交接現(xiàn)有場內(nèi)控制坐標(biāo)和標(biāo)高的水準(zhǔn)點。準(zhǔn)備足夠數(shù)量的雨布、雨衣。 第三節(jié) 現(xiàn)場準(zhǔn)備 施工管理人員進(jìn)場后，做好如下準(zhǔn)備工作：與有關(guān)單位取得聯(lián)系，搞好現(xiàn)場交接，修整施工出入口，鋪設(shè)現(xiàn)場施工道路，作好地面排水溝，搭設(shè)平面布置圖中的臨建設(shè)施。 一、建筑材料及安全防護(hù)用品準(zhǔn)備： 對水泥、鋼材等建筑材料，特殊材料等，均應(yīng)根據(jù)實際情況做好計劃，分批進(jìn)場，編制各項材料計劃表，對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強防盜、防火的管理。 作好勞動力、材料、機(jī)械臺班等需用量分析。技術(shù)交底采取“分層三級”制，即技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各分項技術(shù)人員向班組長和質(zhì)檢員交底，班組長和質(zhì)檢員接受交底后要認(rèn)真反復(fù)地學(xué)習(xí)。 二、熟悉和會審施工圖紙：組織工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，了解施工圖紙的設(shè)計意圖，全面熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容。 第五章 勞動力安排計劃 本工程將抽調(diào)熟悉技工組成各工程施工隊，各隊派遣一名專業(yè)工長，負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)施工作業(yè)。 第二節(jié) 施工順序安排 一、總體施工順序 場內(nèi)放線、驗線 —— 挖土方、修坡 —— 掛鐵絲網(wǎng)（鋼筋網(wǎng)） ——噴混凝土。 第四章 施工部署 第一節(jié) 施工目標(biāo) 工程質(zhì)量：確保符合國家驗評的合格標(biāo)準(zhǔn)。從項目管理成員、施工機(jī)械、物資供應(yīng)、施 工技術(shù)管理等方面都應(yīng)做到充分保證。 第 三節(jié) 工期、質(zhì)量要求 本工程按國家現(xiàn)行有關(guān)施工及驗收規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行，質(zhì)量確保合格標(biāo)準(zhǔn)。坡面加Φ6200 鋼筋網(wǎng)片，外噴 100mm 厚 C20 素混凝土。 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 《巖土錨桿（索）技術(shù)規(guī)程》（ CECS22:2021）。同時，在施工中協(xié)同建設(shè)單位開展“增收節(jié)支、開源節(jié)流”活動，提出更多合理化建議，達(dá)到有效控制投資的目的，交出讓業(yè)主滿意的工程。在工程實施前還要編制詳細(xì)的實施性施工組織設(shè)計或施工方案、措施及作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)工程施工，確保本工程在合同工期內(nèi)完成多麗工業(yè)區(qū)技術(shù)樓基坑 支護(hù)工程 的全部施工內(nèi)容，使工程合格交接。BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 湖景花園基坑支護(hù)工程 施工組織設(shè)計 第一章 編制說明和編制依據(jù) 第一節(jié) 編制說明 一、工程概況 淘金山湖景花園工程項目位于東湖水庫西側(cè) ,三面環(huán)山 。 在施工中，本著對業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將積極與質(zhì)量監(jiān)督部門配合，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的管理，從嚴(yán)控制工程質(zhì)量。 第二節(jié) 編制依據(jù)及規(guī)范 一、 編制依據(jù)： 深圳市金地利投資有限公司設(shè)計的有關(guān)圖紙。 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（ GB502042021）； 《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》（ JGJ1896）； 1《鋼筋焊接接頭試驗方法》（ JGJ/T272021）； 1建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（ GB503002021）； 1《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》（ GB5016492）； 1《混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（ GBJ10787）； 1《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（ JGJ332021）； 1《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（ JGJ4688）； 1《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（ GB5010493）； 1《深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》（深建施 [1998]41 號）。 （ 3）高度在 6 米以上的，原則按 1： 1 放坡，并按（ 2）條款中的護(hù)坡做法，具體須根據(jù)現(xiàn)場實際情況來確定施工方案。 第三章 施工組織管理機(jī)構(gòu) 一、施工管理體制 項目經(jīng)理為管理第一負(fù)責(zé)人，對本工程的全部合同內(nèi)容的實施負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)組織各種資源，并在業(yè)主要求的時間內(nèi)實現(xiàn)本合同的目標(biāo)。以“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明”為主軸，不斷強化生產(chǎn)要素，加強動態(tài)管理，科學(xué)組織、精心施工，有效推行全面質(zhì)量管理，強化質(zhì)量、安全兩個保證體系，在保證質(zhì)量優(yōu)良的同時力爭提前完成本工程施工。 工程進(jìn)度：總工期 日歷天。 二、施工段的劃分以及施工參數(shù) 錨桿成孔：錨桿成孔采用機(jī)械成孔，成孔之后，按設(shè)計圖紙要求安放相應(yīng)規(guī)格的土釘鋼筋，錨桿上焊對中支架以保證鋼筋對中，對中支架間距 1500mm，錨桿立面采用梅花狀布置，待土釘安放好再進(jìn)行注砂漿。根據(jù)本工程的具體情況和施工工期的要求，勞動力實行動態(tài)管理，各主要工種人數(shù)計劃如下表： 勞動力計劃表 單位：人 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 工 種 級 別 按工程施工階段投入勞動力情況 土釘、噴射坡面混凝土工程施工階段 錨桿制安工 5 噴射砼工 6 鋼筋工 5 電焊工 2 機(jī)修工 2 水電維修工 2 雜工 3 合計 25 第六章 工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 序號 機(jī)械或設(shè) 備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 額定功率（ KW） 總功率（ KW） 備注 1 百米鉆 H100 2 土釘 2 交流電焊機(jī) BX1300 1 21． 4 85． 6 3 空壓機(jī) 柴油 1 4 手推車 10 5 混凝土噴射機(jī) HP230B 1 4 4 6 高壓注漿機(jī) BW150 1 15 7 砂漿攪拌機(jī) HJZ200 2 3 6 水泥漿或砂漿 8 鋼筋彎曲機(jī) GJ401 1 9 鋼筋切割機(jī) QJ401 1 10 潛水電泵 25m3/h 10 2 20 11 小型配套機(jī)械 1 20 20 合計 248． 4 第七章 計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度計劃 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 一、計劃開、竣工日期 開工日期以合同簽訂為準(zhǔn)。提出改進(jìn)設(shè)計便于施工的合理化建議。班組長接受交底后要組織工人進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 填寫材料、人工單價，計算其價值。 二、施工機(jī)具設(shè)備： 施工中計劃投入的較大型施工機(jī)械包括 2 臺百米鉆、 1 臺空氣壓縮機(jī)、1 臺混凝土噴射機(jī)、 1 臺高壓注漿機(jī)等。 第四節(jié) 防雨、消防設(shè)施準(zhǔn)備 施工期間，要考慮深圳地區(qū)季節(jié)特點，特別注意做好雨天施工的準(zhǔn)備工作。 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 做好防火工作也是施工現(xiàn)場應(yīng)十分重要的問題，在地面臨時設(shè)施周圍配備一定數(shù)量的泡沫滅火器、沙箱、鐵鏟、及消防設(shè)施及工具供消防專用，任何人不得以任何借口挪作他用。 在整平的工作頂面上測放出控制樁。臨時控制樁采用木樁、鐵釘制作，間距 40m，沿基坑頂周邊一周。 三、沉降、位移觀測 本工程的沉降、位移觀測專業(yè)性強，將委托專 業(yè)隊伍進(jìn)行，觀測方案由監(jiān)測專業(yè)隊詳寫并呈送甲方、監(jiān)理審批。 為保證文明施工及不影響土方開挖，沿基坑底邊挖設(shè)排水溝槽，將泥漿引至集水坑集中抽走。 噴射砼：噴射砼厚度 100 ㎜，強度 C20，分層噴射，分層噴射厚度 50mm。噴射砼作業(yè)前，需對機(jī)械設(shè)備、風(fēng)、水管路和電線進(jìn)行全面的檢查和試運行，清理受噴面，埋設(shè)好控制噴射砼厚度標(biāo)志，確保噴射厚度符合設(shè)計要求（ 50mm），同時也保證鐵絲網(wǎng)在噴漿后不外露。為了達(dá)到該質(zhì)量總目標(biāo)，在施工全過程中，以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟(jì)承包為杠桿，以全面推行 IS09001 國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為手段，開展全面質(zhì)量管理工作。本工程質(zhì)量保證體系如下： 項目經(jīng)理 ↓ 項目總工程師 ↓ 專職質(zhì)量監(jiān)察員 ↓ 各班組質(zhì)量檢查員 在本工程施工中，將各部分施工內(nèi)容的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確質(zhì)量管理責(zé)任，形成人人講質(zhì)量、人人抓質(zhì)量的良好作風(fēng)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。工程施工過程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關(guān)鍵的檢查項目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。即每道工序完成后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項 目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，提出整改通知，限期糾正，并進(jìn)行跟蹤驗證。 施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工人員進(jìn)行施工交底，提出施工質(zhì)量要求，有技術(shù)交底的資料。 質(zhì)檢組對施工工程質(zhì)量負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查，對施工組的質(zhì)檢設(shè)備、操作方法、自檢結(jié)果、檢驗資料等進(jìn)行查證檢驗，并對分項工程施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢。 每分項工程完工后，需由施工組和質(zhì)檢組共同進(jìn)行質(zhì)量評定工作。 中間交工 工程中間交工時保管、使用責(zé)任的移交，交工不解除施工單位對工程質(zhì)量，