電工維護技術(shù)員年度總結(jié)三篇-wenkub
2023-03-09 00:36:55 本頁面
【正文】 說，我們一靠局礦領(lǐng)導(dǎo)，二靠全科員工，三靠團結(jié)拼搏，四靠精細(xì)運作，我們的主要做法是： 一是全面實施六、一、六機電管理工程，推動精細(xì)化管理。今年以來，全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)峻的考驗，黨和國家對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。下面是職場范文網(wǎng)為大家整理的電工維護技術(shù)員年度總結(jié)資料，提供參考，歡迎你的閱讀。 電工維護技術(shù)員年度總結(jié)一 時值陽春，萬物萌發(fā)，乘著兩會和保先教育的東風(fēng)，皖北煤電集團機電工作現(xiàn)場會在一片春色中召開了。作為機電管理工作者，我們深感責(zé)任重大。 我們機電科認(rèn)真貫徹落實集團公司實施精細(xì)化管理的要求，結(jié)合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結(jié)機電管理 的新經(jīng)驗、新方法，在機電管理上全力推行實施六、一、六機電管理工程，即六抓、一設(shè)立、六強化：六抓是一抓安全，六親不認(rèn) 。五抓創(chuàng)建，持之以恒 。強化培訓(xùn)，提高素質(zhì) 。強化載體，營造氛圍。首先我們對全科所有的大中專學(xué)生和管理干部進行了摸底排查，了解他們所學(xué)專業(yè)，針對他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質(zhì)，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎(chǔ)。 二、安全生產(chǎn)方面 貫徹落實上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強職工責(zé)任心。每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的理論，并用來 指導(dǎo)工作實踐，運用到工作中來，對工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進行改進，受到一致的好評。 五、實踐生產(chǎn)方面在生產(chǎn)實踐方面，例如：電動機的電氣故障的查找和排除實例。 通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時，可以直接通電試驗，用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。多年來，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障，而工廠通過多次技術(shù)改造，設(shè)備運行更加科學(xué)化、合理化。我們 ____供電站的全體員工收入甚少，不能與正式職工相比，但
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