手機(jī)銷售工作的個(gè)人總結(jié)報(bào)告范文匯總-wenkub
2023-03-08 23:27:57 本頁面
【正文】 到☆ ()一站在手，寫作無憂 !]做不到盡心盡力，創(chuàng)新意識(shí)及智慧能動(dòng)的工作能力差，協(xié)作能力差，做不到分公司平臺(tái)與辦事處上下同流 。分析 20____年主要原因： 外因： 20____年移動(dòng)手機(jī)行業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)環(huán)境的變化及公司在 ____年產(chǎn)品力的因素、產(chǎn)品力及市場(chǎng)政策未及時(shí)跟上 。同樣，銷售當(dāng)中無小事。對(duì)企業(yè)的發(fā)展而言，更重要的是市場(chǎng)信息。所以必須想盡方法維護(hù)好客戶關(guān)系，關(guān)注客戶的各個(gè)細(xì)節(jié)，隨時(shí)讓客戶感覺到你與他同在。銷售計(jì)劃管理既包括如何制定一個(gè)切實(shí)可行的銷售目標(biāo)，也包括實(shí)施這一目標(biāo)的方法。相反，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開闊心智的書籍，吸取別人的成功經(jīng)驗(yàn)，大有好處。手機(jī)銷售工作的個(gè)人總結(jié)報(bào)告范文匯總 手機(jī)銷售工作的個(gè)人總結(jié)報(bào)告范文匯總 工作總結(jié)可以是一項(xiàng)官僚化工作，可以是一項(xiàng)任務(wù)和負(fù)擔(dān)，也可以是有效提升自我的一項(xiàng)工具，這全取決于如何應(yīng)用。聰明的人，總是善于用別人的智慧來填補(bǔ)自己的大腦。每個(gè)人都有各自的特點(diǎn)，都有各自的方法，關(guān)鍵是要找到最適合自身 的一套方式和方法。 三、信息反饋 信息是企業(yè)決策的生命。因?yàn)殇N售額是昨天的，是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的，已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)的東西是不可改變的 。銷售更應(yīng)慎重、謹(jǐn)慎，去尋找一個(gè)雙贏的法則。 內(nèi)因： 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部氛圍、團(tuán)隊(duì)氣勢(shì)，戰(zhàn)斗力、領(lǐng)導(dǎo)能力、員工態(tài)度、執(zhí) 行力的下降 。 ③渠道網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)銷商激 情及凝聚力下降。 ⑤市場(chǎng)終端、品牌推廣工作退步， ka 攻略、終端形象、促銷隊(duì)伍管理急待提高，對(duì)市場(chǎng)信息的收集、分析能力差，無法應(yīng)付激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 。以企業(yè)文化建設(shè)年為主題，貫徹萬總十大原則十字方針，打造充滿斗志與激 情的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)必須有民工的心態(tài)，樸素的拼搏精神 。 以人為本，創(chuàng)造三公公平、公正、公開， 3600 全員的考核體系，體現(xiàn)員工的 價(jià)值及創(chuàng)造。講究中庸之道，員工正確認(rèn)識(shí)利益的關(guān)系，公司利益高于一切。 強(qiáng)化崗位末位淘汰制度，能者上，庸者下的用人機(jī)制。以終端為中心，以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向，以金鉆俱樂部、數(shù)碼俱樂部為網(wǎng)絡(luò)主線，大賣嘗 ka 店、營(yíng)運(yùn)商專業(yè)終端為輔線的網(wǎng)絡(luò)體系，加強(qiáng) ____公司凝聚力，持續(xù)提升客情關(guān)系，成為區(qū)域內(nèi)秀的網(wǎng)絡(luò)體系，提升渠道的戰(zhàn)斗能力，通路的執(zhí)行力及效率。今年在一、二級(jí)市場(chǎng)及三、四級(jí)市場(chǎng)開拓，形成策略及戰(zhàn)術(shù)取得成績(jī)。 10 年手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)繼續(xù)加劇，繼續(xù)惡化
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