【正文】 況進(jìn)行一次檢查，對(duì)公司的資金、技術(shù)、人員、材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等進(jìn)行調(diào)配并協(xié)助項(xiàng)目搞好生產(chǎn)計(jì)劃，以保證項(xiàng)目按計(jì)劃完成工程任務(wù)。 ㈡、項(xiàng)目與公司的關(guān)系 8 我公司的本部是常設(shè)機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理部是非常設(shè)機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)工程材料及施工用材的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等管理工作。并對(duì)施工檔案資料進(jìn)行收集、整理。 10）、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，推行項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包責(zé)任制。 6）、對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收、全面負(fù)責(zé)。 2）、項(xiàng)目經(jīng)理要向項(xiàng)目人員解釋和說(shuō)明本工程項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及配套計(jì)劃、協(xié)調(diào)程序等文件。由公司統(tǒng)一組織勞務(wù)作業(yè)層施工承包范圍內(nèi)的土建及安裝工程。 施工部署 本工程工期緊，任務(wù)重，施工部署按照“先下后上、先土建后安裝，先結(jié)構(gòu)后裝飾”的原則，實(shí)行平面分區(qū)，立體分層，流水施工的施工方法，按照系統(tǒng)工程原理，精心組織各工種、各工序的作業(yè)，對(duì)工程的施工過(guò)程、進(jìn)度、資源、質(zhì)量、安全、成本實(shí)行全面管理和動(dòng)態(tài)控制。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)和計(jì)量管理工作，督促現(xiàn)場(chǎng)專職計(jì)量人員做好計(jì)量器具的使用和保管工作。 2)、必須嚴(yán)格遵守技術(shù)復(fù)核制度，對(duì)建筑物的方位、標(biāo)高、高度、軸線、圖紙尺寸、誤差等作復(fù)核記錄，工程監(jiān)理人員復(fù)查，無(wú)誤后進(jìn)行資料存檔管理。 建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系 我公司針對(duì)該工程的特點(diǎn)，特派施工管理能力強(qiáng)、技術(shù)專業(yè)性高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員組成現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理體系，由乙方工程技術(shù)質(zhì)量人員組成，主要解決施工過(guò)程中碰到的技 術(shù)問(wèn)題，嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量。 計(jì)算機(jī)現(xiàn)代化管理系統(tǒng) 為提升我公司建筑施工現(xiàn)代化管理水平，進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目部在施工管理過(guò)程中的計(jì)算機(jī)應(yīng)用，使企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力和項(xiàng)目管理科學(xué)化得到較大的提高，我公司針對(duì)本工程的特點(diǎn)，配置由中國(guó)建筑科學(xué)研究院軟件研究所開(kāi)發(fā)公司研制的《 PKPMCMIS項(xiàng)目管理動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)》軟件，目前已定期對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。 ㈢、施工段劃分 本項(xiàng)目工程屬于 住宅樓 建筑，建筑層數(shù) 六 層，工程量大，故不考慮劃分流水段。 ㈡、施工流向 施工流向是指對(duì)時(shí)間和空間的充分利用。主體施工時(shí)，一個(gè)施工段，基礎(chǔ)和主體施工流程如下： ①、基礎(chǔ)施工流程圖： 2 土方開(kāi)挖 承臺(tái)及基礎(chǔ)梁施工 土方回填 ②、主體施工階段施工流程圖： 定位 滿堂架 梁板模板梁板鋼筋預(yù)留預(yù)埋 澆砼i1ii+1柱模板柱鋼筋預(yù)留預(yù)埋 砌筑、裝修階段為施工段組織流水施工，內(nèi)容包括砌筑、門窗框安裝及內(nèi)粉刷、地坪、內(nèi)墻面。 ②、施工大綱 施工順序是施工步驟上存在的客觀規(guī)律。特別是采用平行流水立體交叉作業(yè)時(shí)，合理的施工流向，不僅是工程質(zhì)量的保證，也是安全施工的保證。 ㈣、施工順序和施工流水段 根據(jù)上述原則和本工程的實(shí)際情況，確定 :逐層以澆筑混凝土柱、梁板結(jié)構(gòu)鋼筋混凝土、砌筑填充墻為關(guān)鍵線路，裝飾和安裝工程穿插施工。 4 本工程若中標(biāo)，我公司將在本工程施工管理過(guò)程中應(yīng)用“三大控制”、“兩大管理”軟件系統(tǒng)，解決施工計(jì)劃 管理、進(jìn)度控制、透明延伸，以人為本的管理平臺(tái)應(yīng)用管理系統(tǒng)。施工技術(shù)人員在單項(xiàng)工程施工前，按照施工方案，精心組織施工以此來(lái)保證工程的順利進(jìn)行。 5 3)、認(rèn)真做好每項(xiàng)技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收工作，實(shí)行混凝土澆灌令簽證制度，沒(méi)有工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，監(jiān)理和有關(guān)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員簽字，不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序。對(duì)混凝土、砂漿、灰土等準(zhǔn)確計(jì)量，以確保工程質(zhì)量。 ㈠、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成該工程的建設(shè)任務(wù)，本工程中標(biāo)后，按照項(xiàng)目法 施工管理，我公司決定對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行兩級(jí)管理，一是公司組成由公司副經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，由公司生產(chǎn)科、質(zhì)量安全科、材料科、動(dòng)力科、勞資科、財(cái)務(wù)科等科室負(fù)責(zé)人組成的工程指揮組，以確保該工程施工所需的各種資源的及時(shí)到位和全 6 面履行合同中我公司的各項(xiàng)承諾的實(shí)現(xiàn)；二是配備我公司有豐富施工經(jīng)驗(yàn)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷見(jiàn)附表），對(duì)工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項(xiàng)目經(jīng)理部主要施工管理人員見(jiàn)附表。 3）、做好施工準(zhǔn)備，落實(shí)具體計(jì)劃，形成切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃系統(tǒng)。 7）、注意在工作中開(kāi)發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。 11）、按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同，嚴(yán)格履行全部合同條款。 質(zhì)量安全部：對(duì)施工過(guò)程中的生產(chǎn)安全、文明施工進(jìn)行綜合管理。 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部：對(duì)工程用款有計(jì)劃、有測(cè)算，并進(jìn)行成本控制，對(duì)施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報(bào)量進(jìn)行審查，參與談判及對(duì)工程合約進(jìn)行綜合管理。項(xiàng)目各部在業(yè)務(wù)上接受公司各職能部門的指導(dǎo)與監(jiān)督，日常工作受項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng) 理部代表公司全面履行項(xiàng)目承包合同。 3）、資金管理：公司憑借自身實(shí)力，在資金方面為項(xiàng)目提供保障，同時(shí)監(jiān)督項(xiàng)目的資金使用情 況。 6）、工程技術(shù)管理：公司負(fù)責(zé)制定統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄，推廣“四新”技術(shù)，及時(shí)解決工程實(shí)踐中的技術(shù)問(wèn)題。 ㈢、施工管理流程 Ⅰ、施工階段劃分及銜接關(guān)系 在施工中，為突出重點(diǎn)，明確目標(biāo)，將工程施工分為五大階段。 第四階段：裝飾施工階段：主體封頂后，即進(jìn)入大面積裝修施工，同時(shí)水電安裝也進(jìn)入高峰期，此階段為工程竣工的關(guān)鍵階段，是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制的階段，重點(diǎn)要做好各方的協(xié)調(diào)工作。 Ⅲ、施工準(zhǔn)備 施工技術(shù)準(zhǔn)備 （ 1）、做好調(diào)查工作 ①、氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查 掌握氣象資料，以便綜合組織全過(guò)程的均衡施工，制定夏季、雨季、大風(fēng)天氣的施工措施，根據(jù)水文地質(zhì)及氣象情況，相應(yīng)地采取有效的防排水措施。 通過(guò)學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。 （ 3）、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì) 由技術(shù)部門認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。 2)、根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。 施工機(jī)械選型與準(zhǔn)備 我公司在綜合考慮工程特點(diǎn)、施工條件、工期、質(zhì)量等因素的基礎(chǔ)上，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃如下： 12 （ 1）、選取一臺(tái)井吊作為結(jié)構(gòu)施工垂直運(yùn)輸?shù)闹饕O(shè)備，經(jīng)計(jì)算可滿 足本工程吊運(yùn)量的要求，具體平面布置見(jiàn)附圖。具體勞動(dòng)力計(jì)劃見(jiàn)勞動(dòng)力需用量計(jì)劃表及動(dòng)態(tài)圖。 （ 2）、施工區(qū)域臨時(shí)圍墻及大門的設(shè)置。 13 Ⅳ、施 工協(xié)調(diào) 內(nèi)部協(xié)調(diào) 內(nèi)部配合主要是土建與安裝的配合與協(xié)調(diào)。 （ 4）、指派專人負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)各專業(yè)工長(zhǎng)的工作，組織好各分部分項(xiàng)工程的施工銜接，協(xié)調(diào)穿叉作業(yè)，保證 施工的條理化、程序化。 （ 8）、結(jié)構(gòu)階段的各種預(yù)留洞、預(yù)埋管、預(yù)埋鐵件隨土建施工同步完成。 （ 11）、由于土建與安裝之間的交叉較多，土建與安裝之間應(yīng)加強(qiáng)相互之間成品保護(hù)工作。 （ 15）、不得在砼成品面隨意開(kāi)槽打洞，應(yīng)在砼澆筑前做好預(yù)埋預(yù)留。 基槽施工的協(xié)調(diào)工作 前期施工準(zhǔn)備期間，土方施工尚未結(jié)束，應(yīng)協(xié)調(diào)好景井吊基礎(chǔ)、排水設(shè)施施工與土方開(kāi)挖順序、預(yù)留量的關(guān)系，臨時(shí)用水、用電施工 應(yīng)合理安排，避免交叉作業(yè)，加強(qiáng)測(cè)量定位網(wǎng)的保護(hù)工作，在基礎(chǔ)施工時(shí)注意保護(hù)基坑支護(hù)工程不受破壞，積極配合基坑邊坡施工隊(duì)伍觀察與監(jiān)測(cè)工作。 （ 3）、定期組織召開(kāi)各專業(yè)管理人員會(huì)議，分析整個(gè)工程的進(jìn)度、成本、計(jì)劃、質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)行情況，調(diào)度會(huì)延伸到作業(yè)班組長(zhǎng)，使項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的精神貫徹到現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)施工員的行動(dòng)中去。 （ 7）及時(shí)做好天氣預(yù)報(bào)工作。保修期外堅(jiān)持每年進(jìn)行質(zhì)量回訪一次。 ⑶、本公司保 證忠實(shí)履行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量保修的規(guī)定，做好竣工驗(yàn)收的質(zhì)量保修 和服務(wù) 。 2）項(xiàng)目總工：項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理者，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工 18 作全面管理，組織圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底，主持編制關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)保計(jì)劃，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)，同時(shí)指導(dǎo)項(xiàng)目“ QC”小組開(kāi)展活動(dòng)。在施工中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行施工指導(dǎo)、質(zhì)量檢查，對(duì)質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，監(jiān)督整改。 2)實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程及分部分項(xiàng)工程落實(shí)到責(zé)任部門 和人員。 5)貫徹全面質(zhì)量管理，使全體職工樹(shù)立起“質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)”的思想，以 員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。 4）對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān)。 21 3）隱蔽工程做好隱、預(yù)檢記錄、專業(yè)質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作，再請(qǐng)業(yè)主代表、監(jiān)理代表、質(zhì)檢站驗(yàn)收。 6）及時(shí)準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證原始資料，并作好整理歸檔工作，為整個(gè)工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案，各類資料的整理與施工進(jìn)度同步。同時(shí)，對(duì)質(zhì)量難以控制的施工部位或新的施工工藝進(jìn)行深入研究，并編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案用以指導(dǎo)施工。第二級(jí)交底為施工工長(zhǎng)向施工班組進(jìn)行各項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。 對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目的施工人員均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，進(jìn)行技術(shù)考核，尤其是特殊工種工人要有技術(shù)等級(jí)證書，隨時(shí)對(duì)進(jìn) 場(chǎng)勞動(dòng)力進(jìn)行考核，對(duì)不合格者堅(jiān)決調(diào)離。 ④、施工材料的質(zhì)保措施 在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，對(duì)材料供應(yīng)商及廠家必須是今年核定后合格供應(yīng)商、對(duì)新建立的供應(yīng)商按公司程序文件要求，進(jìn)行資質(zhì)、能力、信譽(yù)等進(jìn)行考核，并存相應(yīng)資料。 砼的澆筑時(shí)按要求留制試塊，在同等條件下養(yǎng)護(hù)，及時(shí)送檢。 3）模板安裝好后要仔細(xì)檢查各構(gòu)件是否牢固，在澆灌砼過(guò)程中派專人檢查，如發(fā)現(xiàn)變形、松動(dòng)等現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)休整牢固。焊條、焊劑的牌號(hào)、性能必須符合設(shè)計(jì) 要求和《低碳鋼及低合金高強(qiáng)度焊條》的規(guī)定。 5）鋼筋采用焊接接頭時(shí)，設(shè)置在同一構(gòu)件內(nèi)的焊接接頭應(yīng)相互錯(cuò)開(kāi)，錯(cuò)開(kāi)距離按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求設(shè)置，一根鋼筋不得有兩個(gè)接頭，有接頭的鋼筋截面面積占鋼筋總截面面積的百分率，在受拉區(qū)不宜超過(guò) 50%，在受壓區(qū)不限制。 鋼筋接頭不宜設(shè)置在梁端、柱端的箍筋加密區(qū)。對(duì)水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過(guò)三個(gè)月，應(yīng)復(fù)查試驗(yàn)，并按試驗(yàn)結(jié)果使 用或處理。 2）外加劑應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，并經(jīng)試驗(yàn)符合要求后，方可使用。 6）澆筑砼時(shí)應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。當(dāng)采用插入式振搗器時(shí)，搗實(shí)普通砼的移動(dòng)間距不宜大于振搗器作用半徑的 倍；振搗器與模板的距離，不應(yīng)大于其作用半徑的 倍。 砌筑時(shí)，砌塊應(yīng)提前澆水濕潤(rùn)。 砌體的水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度為 10mm。 ⑤、抹灰工程 1）嚴(yán)格控制抹灰厚度，頂棚不得大于 15mm，內(nèi)墻不得大于 20mm。 施工前，檢查找平層的施工質(zhì)量是否符合要求，如出現(xiàn)局部凸凹不平、起砂、裂縫以及預(yù)埋不穩(wěn)等缺陷時(shí)，應(yīng)按要求進(jìn)行修補(bǔ)，符合要求后才可進(jìn)行基層處理劑的涂刷，在大 面積涂刷前，應(yīng)用毛刷對(duì)屋面節(jié)點(diǎn)、周邊、拐角等部位先行處理。 27 、計(jì)量管理措施 、計(jì)量管理制度 配足各種計(jì)量器具并正確使用，對(duì)物質(zhì)收發(fā)及工程質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行。 材料部門應(yīng)及時(shí)對(duì)水泥、鋼材、砂、石、磚等進(jìn)場(chǎng)消耗進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)，管理好大中材料消耗定額，做好原始記錄，并對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。 計(jì)量器具必須 妥善保管，非計(jì)量人員不得任意拆卸、改造、檢修計(jì)量器具，認(rèn)真作好計(jì)量器具的采購(gòu)、入庫(kù)、檢定、降級(jí)、報(bào)廢、保管封存、發(fā)放等管理工作。 28 混凝土后臺(tái)計(jì)量采用處動(dòng)計(jì)量系統(tǒng)。 計(jì)量器具管理 凡屬專業(yè)性墻的計(jì)量器具（如：測(cè)量、質(zhì)檢計(jì)量器具）需添購(gòu)的應(yīng)根據(jù)不同的測(cè)量要求填寫申構(gòu)報(bào)告單，提前一個(gè)月交質(zhì)量科。 在用的計(jì)量器具應(yīng)嚴(yán)格按計(jì)量法中所要求的檢定時(shí)間送檢、周檢合格率為 100%。 計(jì)量保證與監(jiān)督管理 計(jì)量保證：計(jì)量工作的主要目的在于保證施工質(zhì)量，項(xiàng)目在用計(jì)量器具的檢定一定要按計(jì)量法及公司制定的檢定周期送檢。 對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理、施工過(guò)程及質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)監(jiān)督其是否正確，檢測(cè)率不低于 90%。 檢查了解在用各種計(jì)量器具的周檢情況，檢查是否有漏檢現(xiàn)象，檢查計(jì)量器具的三率：即配備率、檢測(cè)率、合格率是否滿足規(guī)范及工藝要求。安全管理體系圖見(jiàn)附圖。 施工工長(zhǎng)：負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)施， 進(jìn)行施工前安全技術(shù)交底，監(jiān)督并參與班組安全學(xué)習(xí)。 ⑷、安全生產(chǎn)制度 安全生產(chǎn)制度包括安全教育、檢查、交底、活動(dòng)等四項(xiàng)制度。專 業(yè)安全員要進(jìn)行專門考核，合格的上崗，不合格的培訓(xùn)，直到合格后才能上崗。分公司里每月定期進(jìn)行安全檢查，檢查安全防護(hù)措施，各種違章制度執(zhí)行情況、安全措施等。上一層洞口周邊用φ 22 鋼筋作一道欄桿。 ③、消防保衛(wèi)管理 施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置暢通消防車道，配備足夠的消防器材、消火栓，進(jìn)水主管務(wù)必滿足消防要求； 33 消防設(shè)施應(yīng)能保證建筑物最高處的滅火需要，高壓水泵及高層消火栓要隨結(jié)構(gòu)施工同時(shí)設(shè)置。電纜線均應(yīng)架空，穿越道路的電纜線除套房護(hù)套管外，埋至深度應(yīng)超過(guò) ； 在現(xiàn)場(chǎng)電工房醒目處掛警示標(biāo)志，配備一組有效的干粉滅火器，電工房鑰匙由現(xiàn)場(chǎng)電工班派專人保管； 現(xiàn)場(chǎng)配電箱設(shè)有可靠有效的三相漏電保護(hù)器，動(dòng)作靈敏，動(dòng)力、照明分開(kāi)，與電工房?jī)?nèi)的漏電保護(hù)器形成二級(jí)保護(hù)，使施工用電更安全； 現(xiàn)場(chǎng)所用的配電箱應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)、上鎖，專人保管，機(jī)殼接地 良好。 下雨盡量不安排在外架上作業(yè)，如因工程需要必須施工，則應(yīng) 34 采取防滑措施，并系好安全帶。 環(huán)境保護(hù)措施 （ 1）、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工道路全部澆筑混凝土面層硬化。場(chǎng)地整潔，無(wú)施工垃圾。 （ 6