【正文】 （ 13）《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（ JGJ332021） （ 14）《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 》（ JGJ462021） (15) 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（ GB503002021） 以及現(xiàn)行的主要施工規(guī)范等 第二章 工 程 概 況 場(chǎng)地條件：該工程位于 ，“三通一平”已完成，現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，交通運(yùn)輸方便，施工場(chǎng)地較窄。 以下采用標(biāo)準(zhǔn)九五磚 ， M5 水泥砂漿砌筑； 177。 對(duì)本工程的部署，各方面資源的投入上將突出一個(gè)“精”字，即： ①項(xiàng)目管理人員和技術(shù)人員要派技術(shù)過(guò)硬，有相當(dāng)?shù)氖┕す芾砗椭苯涌刂颇芰Φ木鴱?qiáng)將。 本工程我們將全面按“項(xiàng)目法”組織施工，組織優(yōu)秀的項(xiàng)目施工管理班子，嚴(yán)格按照 ISO9002 國(guó)際質(zhì)量體系進(jìn)行質(zhì)量管理。 項(xiàng)目經(jīng)理部全體成員將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府的有關(guān)法律、條例和國(guó)家強(qiáng) 制性標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)隊(duì)精神、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、勤儉精神”，加強(qiáng)“現(xiàn)場(chǎng)管理、成本管理、資金管理、合同預(yù)算管理和勞務(wù)隊(duì)伍管理”，優(yōu)質(zhì)、高速的完成本工程的施工。 （ 2）同一施工層上兩個(gè)不同的 施工段，采用水平流水施工。管線安裝則將根據(jù)結(jié)構(gòu)施工特點(diǎn)對(duì)其垂直分段。待砌筑工程完工，結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格后，抹灰工程即可大面積開展。 主體結(jié)構(gòu)施工順序 抄平放線→扎框架柱鋼筋→支?！?梁板鋼筋→水電預(yù)埋→澆 柱 梁板砼→養(yǎng)護(hù)→轉(zhuǎn)上一層結(jié)構(gòu)。 （一）施工準(zhǔn)備： 材料： 加氣混凝土塊、 九五標(biāo)準(zhǔn) 磚的規(guī)格尺寸、強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求，有出廠合格證，復(fù)檢報(bào)告。 （二）操作工藝： 工藝流程：墻體放線 → 攪拌砂漿 → 砌塊排列 → 鋪砂漿 → 砌塊就位 →校正 → 豎縫灌漿 → 勾縫 砌塊在砌筑前，應(yīng)根據(jù)施工圖，結(jié)合砌塊的品種、規(guī)格、繪制砌塊的排列圖，經(jīng)審查無(wú)誤，按圖排列砌塊。 砌塊就位與校正：砌塊砌筑前一天應(yīng)進(jìn)行澆水濕潤(rùn)，沖去浮塵，清除砌塊表面的雜物后方可吊、運(yùn)就位。 所有洞口設(shè)置鋼筋混凝土過(guò)梁。將建設(shè)單位提供的各平面控制點(diǎn)和水準(zhǔn)控制點(diǎn)進(jìn)行引測(cè)和復(fù)核，及時(shí)請(qǐng)規(guī)劃部門進(jìn)行驗(yàn)線。 接通施工電源，設(shè)置好施工配電柜、用電保護(hù)裝置。 大門藝術(shù)化，施工圍墻墻面美化。 辦理、完成各種施工手續(xù)。 材料準(zhǔn)備可分為兩大項(xiàng)，第一項(xiàng)為工程用材料，第二項(xiàng)為施工材料。 施工準(zhǔn)備工作分工 分項(xiàng) 工作內(nèi)容 責(zé)任人 技 術(shù) 1 熟悉圖紙，提出問(wèn)題 技術(shù)員、施工員 2 圖紙會(huì)審、理解設(shè)計(jì)意圖 技術(shù)負(fù)責(zé)人 準(zhǔn) 備 3 測(cè)量放線 技術(shù)負(fù)責(zé)人、測(cè)量員 4 分部、分項(xiàng)工程量計(jì)算 預(yù)算員、施工員 5 編制材料計(jì)劃 預(yù)算員、材料員 6 編制試驗(yàn)計(jì)劃、配合比確定 技術(shù)負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)員 7 編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì) 劃 技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員 8 上崗培訓(xùn)、 ISO 標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí) 技術(shù)負(fù)責(zé)人、勞資員 9 成品、半成品委托加工 技術(shù)負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)員 現(xiàn) 場(chǎng) 準(zhǔn) 備 1 場(chǎng)地進(jìn)一步平整 項(xiàng)目經(jīng)理 2 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路 項(xiàng)目經(jīng)理 3 現(xiàn)場(chǎng)各種臨時(shí)設(shè)施布置、搭建 技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理 4 臨時(shí)水、電布置 項(xiàng)目安裝副經(jīng)理 5 五牌一圖布置、 CI 形象策 劃 技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員 物資準(zhǔn)備 1 主材及周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng) 材料員、施工員 2 機(jī)具進(jìn)場(chǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理 其 它 1 建立健全各級(jí)崗位責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理 2 簽訂內(nèi)部管理人員合同 項(xiàng)目經(jīng)理 3 建立安全文明施工管理制度 技術(shù)負(fù)責(zé)人 4 進(jìn)場(chǎng)工人三級(jí)教育 技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員 5 班組承包合同簽訂 項(xiàng)目經(jīng)理、勞資員 第四章 組織體系、質(zhì)量體系、安全體系 組織體系 公司 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目副經(jīng)理： 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 質(zhì)量技術(shù)組 質(zhì)檢員： 安全文明組 安全員： 施工組 施工員： 木工 工長(zhǎng) 瓦工 工長(zhǎng) 鋼筋工 工長(zhǎng) 砼工 工長(zhǎng) 焊工 工長(zhǎng) 水電工 工長(zhǎng) 架子工 工長(zhǎng) 油漆工 工長(zhǎng) 質(zhì)量體系 公司 質(zhì)量科 項(xiàng)目部 項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng) 副組長(zhǎng) 木工 工長(zhǎng) 瓦工 工長(zhǎng) 鋼筋 工長(zhǎng) 砼工 工長(zhǎng) 焊工 工長(zhǎng) 水電 工長(zhǎng) 架子 工長(zhǎng) 油漆工長(zhǎng) 質(zhì)量技術(shù)組 質(zhì)檢員： 取樣 員： 安全體系 公司 安全科 項(xiàng)目部 項(xiàng)目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng) 副組長(zhǎng) 木工 工長(zhǎng) 瓦工 工長(zhǎng) 鋼筋 工長(zhǎng) 砼工 工長(zhǎng) 焊工 工長(zhǎng) 水電 工長(zhǎng) 架子 工長(zhǎng) 油漆工長(zhǎng) 安全文明組 安全員 ： 技術(shù)員： 第五章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖 布置原則與示范工地管理要求 布置原則：科學(xué)、合理、文明、規(guī)范 1）職工生活區(qū)與施工生產(chǎn)區(qū)分開，以便于管理。 3）生活區(qū)輪流值班，定時(shí)打掃，每周檢查評(píng)比。 施工總進(jìn)度計(jì)劃 施工總進(jìn)度計(jì)劃是整個(gè)施工過(guò)程的控制計(jì)劃，必須具有指導(dǎo)、規(guī)范其它各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的作用。 第七章 工程質(zhì)量保證措施 質(zhì)量保證體系的設(shè)置 質(zhì)量保證體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是 PDCA 的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，而形成一個(gè)高效的體系來(lái)保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。 最后，在實(shí)施完成后，對(duì)成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、追查原因，對(duì)不同的產(chǎn)生原因進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見對(duì)施工工藝進(jìn)行改進(jìn)后，進(jìn)入下次循環(huán)。 質(zhì)量體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系是質(zhì)量計(jì)劃落實(shí)的關(guān)鍵，其關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常 運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。 管理職責(zé) 質(zhì)量體系原則 施工準(zhǔn)備質(zhì)量 施工過(guò)程控制 采 購(gòu) 質(zhì) 量 工序管理與控制 不合格品的控制和管理 半成品和成品的保護(hù) 工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn) 回訪和保修 工程（產(chǎn)品）安全與責(zé)任 人 員 質(zhì)量文件和記錄 統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用 測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制 ④制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。 主體工程 100% 門窗工程 100% 樓地面工程 100% 裝飾工程 100% 屋面工程 100% 水、電安裝 100% 附屬工程 100% 質(zhì)量控制資料 齊全、真實(shí)、規(guī)范、有效 觀感評(píng)定 好 從施工組織與隊(duì)伍上確保 1）本工程我公司決定委派施工過(guò)類似工程、有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并配足專業(yè)施工技術(shù)管理人員，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工控制責(zé)任制，各崗位各行其 職。 2）先進(jìn)的模板體系：柱模采用模板拼裝組合，以確保砼外觀質(zhì)量；梁板采用 12mm 厚多層板做面板，剛度大，易拆除，周轉(zhuǎn)次數(shù)高，砼質(zhì)量好；模板支撐采用鋼管支撐體系，以確保模板的承載力與穩(wěn)定性。 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)與管理，并根據(jù) ISO9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保所需采購(gòu)和分供方供應(yīng)的物資滿足質(zhì)量要求。同時(shí)，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立獎(jiǎng)罰制度，對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦惺冀K能把質(zhì)量放在首位，使他們?cè)俳釉賲?，扎扎?shí)實(shí)能把工程質(zhì)量干好。 開展廣泛的科技攻關(guān)，提高工程質(zhì)量 充分發(fā)揮科技實(shí)力，增加投入，積極調(diào)動(dòng)廣大員工的質(zhì)量攻關(guān)熱情，提高工程質(zhì)量。 3）總標(biāo)高控制點(diǎn)的引測(cè)，采用閉合測(cè)量方法，確保引測(cè)結(jié)果的精度。 7）測(cè)量人員必須由經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，具有豐富的測(cè)量經(jīng)驗(yàn)和高度責(zé)任心的同志擔(dān)任。 3）梁柱處模板要專人修補(bǔ)，模板的拼縫有明顯縫隙者，必須采用油膩?zhàn)优?，確保表面平整接頭方正。 6）對(duì)木模本身的質(zhì)量應(yīng)認(rèn)真檢查；鋼圍檁不直者不得使用：木模表面有脫皮，中板有變質(zhì)者不得使用；木圍檁及木擱柵撓曲不直，不得使用；模板的補(bǔ)缺必須認(rèn)真、規(guī)范、吻合、嚴(yán)密不漏漿。 2）所有鋼筋具有出廠質(zhì)量證明，對(duì)各鋼廠的材料均應(yīng)進(jìn)行抽樣檢查，并附有復(fù)試報(bào)告，未經(jīng)試驗(yàn)不得使用，并且做好鋼筋的待檢、已檢待處理、合格和不合格的標(biāo)識(shí)。 5）彎曲不直的鋼筋經(jīng)校正后方可使用，但不得采用預(yù)熱法校直，沾染油漬和污泥的鋼筋必須清洗干凈方可使用。 9）為保護(hù)已綁好的平臺(tái)筋和預(yù)埋的管線位置準(zhǔn)確，在澆