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辦公樓電氣施工組織設(shè)計(jì)-wenkub

2022-09-08 22:24:17 本頁面
 

【正文】 算,結(jié)合現(xiàn)場施工機(jī)械(具)進(jìn)場時間和使用率,現(xiàn)場需設(shè)兩臺 200KVA 變壓器,方能滿足施工用電需要。 依據(jù)圖紙作好各部 位詳細(xì)的工料分析,科學(xué)地組織勞動力、設(shè)備以及材 10 料進(jìn)場。 1 組織全體管理人員熟悉圖紙及相關(guān)的規(guī)范、圖集,組織圖紙會審,并作好記錄,制訂分布分項(xiàng)的施工方案、技術(shù)措施,并由技術(shù)負(fù)責(zé)人向各工長進(jìn)行祥機(jī)盡的技術(shù)交底,明確各分部分項(xiàng)的技術(shù)要領(lǐng)和質(zhì)量要求。 d、有責(zé)任向上級部門通報嚴(yán)重不合格品不合格過程,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定。 g、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的測量、放線及計(jì)量工作,做好檢測設(shè)備的管理工作。 c、掌握上級文件、施工及驗(yàn)收規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書對質(zhì)量提出的要求并指導(dǎo)施工生產(chǎn)。 c、對違章作業(yè),及管理人員瀆職引起的質(zhì)量或安全事故,按 規(guī)定進(jìn)行處置。 ( 4)優(yōu)化施工組織施工,采用先進(jìn)適用的施工技術(shù)和方法,保證合同工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時由公司工程料,質(zhì)量料、安全科、材料科、動力科、勞資科組成生產(chǎn)技術(shù)管理班子,采用“項(xiàng)目法”施工,建立該 6 工程項(xiàng)目經(jīng)理部。 ,水電設(shè)備安裝工程與土建工程交叉。 現(xiàn)場實(shí)行封閉施工,做到不影響周圍環(huán)境,減少躁音污染,垃圾污染、燈光污染、大氣污染。 質(zhì)量目標(biāo) :確保優(yōu)良,爭取市優(yōu)。 低壓配電系統(tǒng)采用放射式和樹干式相結(jié)合的配電方式,其中二級負(fù)荷采用專用回路或自動切換方式 配電。 2 電氣專業(yè)簡況 電氣設(shè)備安裝計(jì)有電力、照明、防雷接地等三部分。 第二章 工程概況 2. 1 工程簡況 本工程為 XXXXX 投資興建的 XXX 建筑物(辦公樓)工程,位于 XXXXX 大街, XXXXXX 號 。 ,實(shí)行全面質(zhì)量管理,建立“ PDCA”循環(huán)管理活動,堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量第一的原則。 3 .有機(jī)協(xié)調(diào)業(yè)主與施工單位、設(shè)計(jì)單位、總包與分包單位、前方與后方的關(guān)系,相互間在理解的基礎(chǔ)上,密切合作,在確保 安全優(yōu)質(zhì)高效的前提下順利完成。 1. 2 編制說明 本工程施工組織設(shè)計(jì)依據(jù) XXX 小 建筑物(辦公樓)施工合同及設(shè)計(jì)圖紙編制的。 1 XXXX 辦公樓工程 電氣施工組織設(shè)計(jì) 編 制 審 核 審 批 XXXX 項(xiàng)目部 二○○五年十一月六日 2 電氣施工組織設(shè)計(jì) 第一章 編制依據(jù)和說明 1. 1 編制依據(jù) XXX 小 建筑物(辦公樓)工程設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場實(shí)際條件。針對本工程編寫了本工程項(xiàng)目部組 成,主要施工機(jī)械(具)計(jì)劃、勞動計(jì)劃,主要項(xiàng)目施工方法,質(zhì)量保證體系和措施,安全保證體系和措施,分階段施工現(xiàn)場平面布置,文明施工措施和保證工期措施。 1. 4 編制原則 ,嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序。 、新設(shè)備、新材料、新工藝,爭取科學(xué)管理,講究經(jīng)濟(jì)效益。地上十二層,地下一層,主要功能為辦公。 供電系統(tǒng)為四路低壓電源引自校區(qū)內(nèi)變電所。 第三章 施工方目標(biāo) 本工程為重點(diǎn)工程,在市區(qū)具有一定的社會影響,同時也是我公司在 XX 市承接的較大型項(xiàng)目,對于我公司能否開拓未來市場具有相當(dāng)?shù)挠绊懥Α? :分項(xiàng)工程合格 100%,在總結(jié)運(yùn)用我公司多年來施工管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ),敢于技術(shù)創(chuàng)新。 生活區(qū)、施工區(qū)現(xiàn)場分開設(shè)置,提高職工生活和施工環(huán)境質(zhì)量。 、空間和時間組織立體交叉流水作業(yè),為及早插入裝飾各專業(yè)施工創(chuàng)造條件,避免出現(xiàn)裝飾高峰,做到均衡施工。 管理方法 ( 1)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,組織上述一個精干高效的項(xiàng)目管理班子及管理組織保證體系。 ( 5)科學(xué)地組織施工,實(shí)行目標(biāo)管理,運(yùn)用全面質(zhì)量管理、網(wǎng)絡(luò)法、價值工程等先進(jìn)的管理方法,建立完整的質(zhì)量保證體系,安全管理體系。 d、滿足各過程所需各種資源的調(diào)配,協(xié)調(diào)工序進(jìn)行中的矛盾。 d、負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙、變更的收集和發(fā)放工作及時辦理好各種簽證,處理班組提出的技術(shù)問題。 ( 3)質(zhì)檢員 a
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