【正文】 系文件和安全文明施工管理規(guī)章制度 本建筑工程公司的施工技術實力和管理能力 未盡事宜，參見其他國家現行規(guī)范、規(guī)程及標準 工程概況 工程名稱： 馬鞍山凡爾賽公館住宅小區(qū)（一期）景觀綠化工程 工程地點： 馬鞍 山市經濟開發(fā)區(qū)湖東南路與陽湖路交口東南角 建筑規(guī)模： 景觀面積約 3 萬㎡ 一、工程簡介： 本工程為 馬鞍山凡爾賽公館住宅小區(qū)（一期）景觀綠化工程 施工 。本施工組織設計作為本期工程投標文件的一個組成部分，同時也將是工程中標后作為工程建設施工的綱領性技術文件。 施工組織設計 目錄 第一章 編制說明及依據 ................................................ 3 第 1 節(jié) 第一節(jié)編制說明 ............................................ 3 第 2 節(jié) 第二節(jié)編制依據 ............................................ 3 第二章 工程概況 ...................................................... 4 第三章 管理目標和組織機構 ............................................ 5 第 1 節(jié) 第一 節(jié)管理目標 ............................................ 5 一、質量目標： ............................................ 5 二、工期目標： ............................................ 5 三、安全生產目標： ........................................ 5 四、文明施工生產目標 ...................................... 5 五、工程回訪： ............................................ 5 第 2 節(jié) 第二節(jié)項目部管理體系 ...................................... 5 第四章 施工總體部署 .................................................. 7 第五章 施工準備工作 .................................................. 8 第六章 施工資源配置計劃 ............................................. 10 第七章 施工總平面設計及交通組織方案 ................................. 12 第八章 主要分項工程施工方法 及工藝 ................................... 23 第 1 節(jié) 第一節(jié)場地平整及測量工程 ................................. 23 第 2 節(jié) 第二節(jié)土方工程 ........................................... 25 第 3 節(jié) 第三節(jié)擋土墻的砌筑 ....................................... 26 第 4 節(jié) 第四節(jié)水系景觀工程 ....................................... 33 第 5 節(jié) 第五節(jié) 瀝青混凝土路面 工程?????????????? ??? 36 第 6 節(jié) 第六節(jié)廣場和園路鋪裝工程????????????????? 43 第 7 節(jié) 第七節(jié)綠化工程?????????????????????? 48 第 8 節(jié) 第八節(jié)電氣工程?????????????????????? 53 第 9 節(jié) 第九節(jié)給排水工程????????????????????? 51 第 10 節(jié) 第十節(jié)景觀亭工程????????????????????????? 61 第 11 節(jié) 第十一節(jié)園路工程????????????????????????? 68 第九章 工程質量保證體系及措施 ????????? ?????????? 75 第 1 節(jié) 第一節(jié)質量保證體系及措施 ................................. 81 第 2 節(jié) 第二節(jié)成品保護措施 ....................................... 87 第十章 安全保證體系及措施 ........................................... 87 第十一章 文明施工、環(huán)保措施以及管線保護措施 ......................... 90 第 1 節(jié) 第一節(jié)文明施工、環(huán)保措施 ................................. 90 第 2 節(jié) 第二節(jié)管線保護措施 ...................................... 103 第十二章 工期保證措施 .............................................. 113 第十三章 雨季施工措施 .............................................. 115 第十四章 施工節(jié)約技術措施 .......................................... 113 第一章：編制說明及依據 第一節(jié)編制說明 一、本工程的施工組織設計是根據本期工程的相關文件資料，國家現行實施 的法律、法規(guī)、政策、行業(yè)規(guī)范及標準，并經現場實地踏勘結合本工程的性質、特點及用途等要求認真組織編制而成的。 我們將以優(yōu)化的施工組織、先進的技術裝備，優(yōu)秀的施工隊伍承擔本期工程建設施工。本項目施工范圍為施工圖設計圖紙內的全部內容，具體詳見施工圖設計和工程量清單 。而且整個 凡爾賽公館住宅小區(qū) 的藝術景觀性要求高，因此施工技術和質量要求也高。本工程以確保工程質量達到優(yōu)良品級，力爭工程項目達到省級優(yōu)良樣板工程為目標。 三、安全生產目標： 加強工人安全生產教育，提高工人自我保護意識，落實安全生產崗位責任制，安全事故控制在零以下。組建一支業(yè)務精、懂技術、會管理、精干高效、服務周到的項目部作為管理層，對本工程的質量、進度、安全、文明施工等全面負責。為能實現預定的質量目標，公司質安部門還將派專人進駐現場，對質 量進行全面檢查考核。 2 現場施工負責人 協助項目經理進行工作，并負責指揮現場施工，落實施工計劃控 制措施。 我公司計劃整個工程從進場施工開始，利用 2 個工作日的時間完成對前期工程的復測及后期工程的測設放線工作；根據施工總平面圖，同時在多個施工段面投入工、機、料，進行多點施工。 施工準備工作 該工程工程量大，施工環(huán)境寬敞。 一、技術準備工作： 圖紙會審及技術交底 工程開工前，我公司在項目技術負責人的組織下，集中項目部有關技術人 員仔細審閱圖紙，將不清或不明的問題及時匯總知會業(yè)主、監(jiān)理和設計人員，請求及時解決。 二、動力、施工物資及施工用具、器具和機械的準備： 勞動力組織準備： 根據施工方案、施工進度和勞動力需要量計劃要求，確定專業(yè)隊伍，并建立隊伍領導體系，使班組內工人技術等級比例要合理。 我公司在材料采購過程中，嚴格按規(guī)定進行把關，杜絕不合格材料進入本工程內，確保工程材料質量達到國家規(guī)定要求。對工程中所用的各種計量設備送有關部門進行標定并取得合格證書。在長期的工程施工中，積累了豐富的設備管理經驗。 ㈡ 、 大件批量材料采購前，應對生產廠家企業(yè)性質、規(guī)模、信譽、產品質量史、供貨能力、質量保證能力進行具體衡量，作出綜合評價，以并擇優(yōu)選擇。 ㈣ 、 如中標，在收到具體施工圖紙后，立即組織人員編制主要材料和預制品、半成品需要量計劃，根據施工部署和施工總進度計劃，作為工程施工組織材料和制品加工、訂貨、運輸、確定堆場和倉庫的依據。在采購材料之前將不少于 3 家廠商報請業(yè)主考察確認，確保實現對業(yè)主工程質量的承諾。在個系統(tǒng)管道、線纜敷設時，根據施工現場的實際施工情況分批將各系統(tǒng)使用的管道、線纜投入施工工地，按照施工工程的計劃表進行工程的實施。噴頭、探測器、模塊、燈具等必須配合安裝工 程的施工進度提前采購、檢測及時安裝。做到不積壓，不長時間堆放，確保工程材料進場合乎施工進度，使用時質量可靠。苗木備料遵循 “ 有計劃、保質量、按進度 ” 的原則，苗木選擇時遵循 “ 多聯系、比質量、擇優(yōu)質 ” 的原則。在自己苗圃沒有甲方要求的苗木時，盡可能利用苗木生產合作伙伴，盡可能采用本土苗木，以保證苗木適地適生，以提高成活率。以下主要材料的進場日期按喬灌木、地被植物的先后順序進場。盡可能利用公司本地的苗圃苗木和 馬鞍山 周邊的苗圃苗木，對于確實需要外調苗木，應多家調查比較，保證選用優(yōu)質上等苗木，堅決不用疫區(qū)及其疫區(qū)附近苗圃的苗木。 (二 )、材料的采購、檢驗和使用原則 特定材料采購前必須與業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位四方一道看樣、比選，并經業(yè)主書面審定、認可后方進行購買。檢驗不合格的，不準使用。 工序作業(yè)前，對材料進行復驗（核查現場材料質量及原始報告），若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現場?，F場材料作好防 火、防盜、防雨、防損壞措施。 工程的廢舊材料屬公司財物，須由項目部報公司批準后統(tǒng)一處理，任何人不得擅自處理，否 則按《公司工程管理制度》嚴肅處理。其主要內容如下： (1)了解工程進度要求，掌握各類材料的需用量和質量要求。 (5)作好場地、倉庫、道路等設施及有關任務的準備。 (3)掌握施工進度變化，及時調整材料配套供應計劃。 (2)組織多余料具退庫。 材料供應保證措施： 在保證工程施工工期、質量的情況下，根據我公司以往工程經驗及實際情況，為保證材料供應，本工程我公司將采取以下措施： 從管理組織上予以保證 實現嚴格的項目責任制，以項目經理為主要責任目標。當出現材料供應緊張時，及時聯系第二家、第三家，保 證工程進度。加強機械管理，保證機械完好率。 施工勞動力的投入按工程施工進度的需要，逐步到位，做好思想動員和采取經濟措施使得 節(jié)假日 期間保證足夠勞動力，以確保工程施工進度。 我公司在施工管理、協調控制能力上都有很大的優(yōu)勢，且在施工管理層人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項目管理班子時，我公司將選派曾施工過類 似本工程結構形式的具有豐富施工經驗的項目管理班子進駐現場直接參與本工程的建設和管理。此模式具有職責分明、指令暢通、管理高效的特點。 器材供應部：材料的采購、保管、 發(fā)放；機電設備的維修、保養(yǎng)、管理以及操作人員的管理。 勞動力是工程具體的實施者，因此勞務人員是工程實施的關鍵。 建立精干的工作隊組 根據采用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應的專業(yè)或混合工作隊組。 施工勞動力組織投入的數量 本工程的施工勞動力按以下三類進行組織： （ 1）專業(yè)性強的技術工程類 根據工程上崗進度要求，確保工程正 常施工，主要包括機械維修、機械操作、普工、現場電工、電焊工、氣焊工、綠化工等工種，這類工種均經公司勞務培訓中心培訓、考核合格后，持有相應上崗證，其平均技術等級為 5 級。 勞動力的進退場根據工程施工進度的不同部位作適當調整，其中計劃配備中級工 60人，高級工 5 人監(jiān)護。 二、污水和垃圾處理 施工場所設置排水邊溝，把施工的污水排入污水沉淀池，經沉淀后就近接入小區(qū)內市政污水管系統(tǒng)或業(yè)主允許排放的其他地方。具體措施如下： 在工地兩端設置明顯交通警示牌及導向標志，路口設置醒目的警示標志，夜間張掛警示紅燈，并派專人隨時檢查，以提醒司機和行人， 時刻注意安全。 工地范圍與各主要通道加強照明設施，保證車輛司機、行人能充分看清路況、警示標志以及施工圍欄。 、作好施工場地內機械、運行和道路和排水溝的暢通、牢靠。其次，與甲方一道對現場的座標點和水準點進行交接驗收，發(fā)現誤差過大時應與甲方或設計院共同商議處理方法，經確認后方可正式定位。在護坡一側設置平行控制線，用經緯儀準線法，定期進行觀測，以確保護坡樁的安全。 、圖紙的測設： 根據施工圖上各構筑物的底面標高，確定該線路土方的挖深，按平面圖確定各處挖掘的范圍，撒好槽灰線。 機械土方開挖施工施工要點： 、土方開挖前繪制土方開挖圖，確定開挖路線、順序、范圍、基底標高、邊放線 挖土 驗評