【正文】 測量放線 予埋螺栓框架的制作 予埋螺栓的埋設 預埋加固 混凝土工程 作業(yè)條件 操作工藝 柱的混凝土澆筑 梁、板混凝土澆筑 樓梯混凝土澆筑 養(yǎng)護 質(zhì)量標準 注意的質(zhì)量問題 半成品及成品保護 腳手架工程 準備工作 主要操作方法和安全技術措施 砌體工程 砌體工程簡述 砌體施工工藝流程 砌體施工方法 應注意的質(zhì)量問題 輔房外墻保溫工程 外墻保溫工程簡述 聯(lián)合廠房一、聯(lián)合廠房二以及倉庫的輔房外墻均應按設計要求進行保溫。 施工方法同外墻保溫 將貼好的泡沫保溫玻璃板表面浮灰清除并噴少量水濕潤，然后抹罩面砂漿 3mm。獨立基礎（ C20 混凝土），基礎承載力 不小于 150Kpa(否則采取夯實地基或澆填毛石混凝土等方法 )。圍墻長度方向每隔 ，縫寬 30mm.圍墻長度方向每隔 設一個排水口。廚房熱水采用電加熱熱水器，熱水管道在穿墻時需預埋套管?？照{(diào)凝結水采取間接排水。室外排水管道采用高密度聚乙烯（ HDPE）雙壁纏繞排水管，接口采用承插柔性連接，管頂平接。 室外排水管道采用高密度聚乙烯（ HDPE）雙壁纏繞排水管，接口采用承插柔性連接，管頂平接。 然后降到在工作壓力進行檢查，應不滲不漏。 工作壓力大于 的管道為無縫鋼管，焊接連接；工作壓力不大于 的管道均采用鍍鋅鋼管絲扣連接。 工程竣工驗 收時，工程質(zhì)量達不到投標承諾的達到煙臺市優(yōu)質(zhì)結構要求并拿到相應的證書（因鋼結構部分未達到優(yōu)質(zhì)結構質(zhì)量要求造成的原因除外），承包人按合同總價的 2%向發(fā)包人償付違約金。 若經(jīng)過返工修整仍不能達到，則由發(fā)包人委托其他單位完成，相應費用應由原承包人承擔。確保施工的全過程始終處于受控狀態(tài)。 對本工程采用的“四新”技術 及施工技術關鍵點編制作 業(yè)指導書，詳細說明采用的施工方法、施工機具、質(zhì)量標準、安全措施等。交底的資料必須詳細、直觀，具有針對性，同時要符合施工規(guī)范及設計要求。 安全文明施工組織機構及保證體系 安全文明施工管理要點 安全教育 安全檢查 安全進場管理 安全保護措施 建立安全保護制度 項目部統(tǒng) 一規(guī)定進入現(xiàn)場必須佩戴安全帽，不準穿拖鞋、高跟鞋、裙子，不得赤膊作業(yè)，不準吸煙。對所使用產(chǎn)品將根據(jù)有關規(guī)定進行檢驗，并保留各種檢驗證明。如不符合要求，我公司承擔由此造成的一切損失。 水污染的控制措施 第 10 章 工程質(zhì)量回訪與保修制度 工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容 質(zhì)量保修范圍為承包人完成的施工內(nèi)容，主要包括地基基礎工程、主體結構工程，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，供熱與供冷系統(tǒng)，電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程等。 工程質(zhì)量回 訪制度 本公司擁有嚴格的工程質(zhì)量回訪制度并設置有專門的工程質(zhì)量回訪部門，定期對我公司承建的工程進行質(zhì)量回訪。 工地設茶水供應站，保證施工操作人員的水分補充；飲食要衛(wèi)生、飯菜要可口，確保職工健康?，F(xiàn)場張掛有關警示性標牌、標語，結合安裝工程的實際特點做好宣傳。 施工用電嚴格按《施工用電施工組織設計》執(zhí)行，嚴禁亂拉 亂扯。 以該工程的監(jiān)理大綱為原則，按照國家、部、省、市有關監(jiān)理程序的規(guī)定，服從指揮，積極配合工程師工作。 我項目部將認真按標準規(guī)范和設計圖紙要求以及工程 師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時接受工程師的檢查，并為檢查檢驗提供便利條件。進場前24 小時通知工程師到場清點、驗收，并提供產(chǎn)品合格證明。 施工中如發(fā)生質(zhì)量問題，立即向工程師報告并填寫質(zhì)量問題報告單，待問題處理完畢并經(jīng)工程師認可后，方可繼續(xù)施工。 與建設單位簽署工程施工合同，按投標文件中所確定的主要管理人員組建項目經(jīng)理部，同時落實勞動力資源，組織施工 人員、施工機械、到材料進場，做好開工前的準備工作。 積極配合甲方分包商施工，為其提供必要的便利條件。 與環(huán)衛(wèi)部門取得聯(lián)系，執(zhí)行工程施工的環(huán)衛(wèi)要求，保持施工出入口的清潔衛(wèi)生。 加強施工管理 施工中，貫徹“特殊過程控制工作程序”。 商品混凝土泵送施工技術的應用，大大提高了工作效率和減輕 了勞動強度。 先進測量設備的應用。 施工圖深化設計階段，利用先進的深化設計軟件，建立結構模型，出圖快、準確率高。 本次設計新建建筑總占地面積為 27867 ㎡，總建筑面積為 27394 ㎡。 門衛(wèi)一 為鋼混結構 ， 建筑占地面積 53 ㎡，建筑面積為 53 ㎡ 。 設計防水等級為輔房屋面為Ⅱ級，廠房屋面為Ⅲ級。 設計防水等級為輔房屋面為Ⅱ級，廠房屋面 防水等級 為Ⅲ級。 建筑物 設計合理使用年限為 50 年。按照 《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》 （ GB503002020）、《鋼結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB502052020）及相關專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范驗收，達到合格標準，并取得煙臺市優(yōu)質(zhì)結構證書。 總體施工總體設想 （ 1） “一控兩保三高四先進”指導方針 在本項目 的施工過程中，我們將貫徹執(zhí)行“一控、兩保、三高、四先進”的施工組織指導方針。 四先進：選用先進的機械設備、采用先進的施工技術；運用先進的管理手段；貫徹先進的質(zhì)量理念。 第二階段： 主要進行基礎承臺、基梁 施工。 第五階段： 該階段前半部分以安裝為主，裝飾跟進，后半部分轉換為以裝飾為主，安裝配合，其它各專業(yè)也全面展開，重點是做好各方的協(xié)調(diào)工作和建筑及安裝通病防治工作。 與本工程涉及到的相關國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范和標準圖集。 編制原則 （ 1） 應 滿足業(yè)主及監(jiān)理單位的全部要求為基本原則，突出安全、快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效的施工特色。 （ 5） 施工方案經(jīng)濟合理，切實可行，積極采用先進的技術設備和施工工藝。 總工期 為 150 日歷天。 （ 2） 從組織機構上建立一套以計算機管理為基礎的可控、在控的計劃編制、審核、發(fā)放和控制管理網(wǎng)絡，編制明確的進度 計劃管理程序，控制工期計劃的編、審、批和發(fā)放，嚴格控制計劃的執(zhí)行情況，以保證計劃的嚴肅性和龍頭指導作用。 計劃的調(diào) 整 項目施工過程中，計劃下達后難免有材料短缺、設計資料供應等諸多因素影響計劃的實現(xiàn)，這樣在計劃執(zhí)行過程中，必須經(jīng)常地跟蹤反饋信息，及時地對計劃進行處理、調(diào)整，并返回到下個計劃周期。采用這些方法都可以達到縮短 工期的目的。 計劃執(zhí)行情況的檢查和落實 （ 1） 在工程施工期間 ,項目部將定期參加由業(yè)主召開的材料、設 備交付的協(xié)調(diào)會以及施工協(xié)調(diào)會，與供貨商一同審查交付狀態(tài)和對安裝狀態(tài)的影響，同時聽取業(yè)主對項目部當月施工活動情況的評估和對往后工作的要求。 工程進 度保證措施 為了保證本工程按進度計劃竣工，并交付建設單位投入使用，進度計劃要編排緊湊，盡量滿足建設單位的要求，與土建隊伍精心施工、相互配合，早日使本工程按期竣工。 （ 3） 項目技術負責人能解決施工技術難題，有聯(lián)系協(xié)調(diào)建設、 設 計、監(jiān)理、分包等單位的工作能力，保障工程順利進展，控制好工程質(zhì)量。 （ 7） 建立控制目標體系，確定進度控制工作制度，每周召開一次施工調(diào)度會，每天進行進度檢查和總結 ，每天在現(xiàn)場進行施工碰頭會，及時解決施工中遇到的問題。 保證進度的管理措施 （ 1） 項目部 將 建立各層管理機構、健 全各項管理制度，理順內(nèi)部關系，做到職責明確，政令暢通。 進度偏差彌補措施 （ 1） 工期是工程建設控制的關鍵，但在實際工程施工過程中，由于種種原因，可能會出現(xiàn)氣候原因、物資供貨、技術文件交付延誤，設備缺陷、設計變更等對施工造成不利的因素，從而影響整個工程的總體施工進度和運行計劃。確保每一階段計劃的按時完成。 （ 5） 采取一些激勵措施，如多發(fā)補助等，提高工作效率，以達到趕工的目的。該階段施工量大，勞動力 需求多，受氣候因素影響多，施工本項目能否實現(xiàn)工期目標的重中之重，必須確保 基礎工程按計劃完成。 本階段工期控制的要點是： （ 1） 項目前期積極參與鋼結構專業(yè)的二次設計及審核工作，為鋼結構的施工打下良好的基礎。 第五階段： 機電安裝與裝修裝飾 本階段的主要施工任務是：機電安裝、裝修裝飾。 第 3章 勞動力、 材料 安排 投入計劃及其保證措施 勞動力投入計劃及保證措施 勞動力投入計劃 延鋒偉世通煙臺配套工業(yè)廠房項目施工總承包 單位：人 工種 級別 按工程施工階段投 入勞動力 第 1階段 各項施工準備 第 2階段 土方及基礎工程 第 3階段 鋼構安裝及輔房結構 第 4階段 屋面墻面地面 第 5階段 機電安裝與裝修裝飾 第 6階段 綜合調(diào)試與交工 管理人員 10 16 16 16 14 10 測量工 2 2 4 2 1 0 鋼筋工 2 30 30 6 0 0 模板工 2 40 40 6 0 0 混凝土工 2 20 20 10 0 0 泥水工 2 10 10 30 10 0 抹灰工 0 4 10 20 10 0 涂料工 0 0 0 6 10 0 架子工 0 6 10 8 4 0 機械工 2 10 10 2 2 0 吊裝工 0 0 0 4 2 0 鋼構 專業(yè)隊 0 2 30 30 0 0 電工 2 6 10 16 20 2 管工 1 2 6 10 15 2 焊工 1 4 6 10 6 2 鉗工 1 2 2 6 8 1 油漆工 1 2 6 2 2 1 保溫工 0 0 0 0 2 0 雜工 6 20 20 15 15 6 合計 34 174 230 200 130 24 勞動力投入保證措施 （ 1） 勞動力來源 根據(jù)本工程的總體設想和工期計劃的要求，在我公司范 圍內(nèi)，選派與公司有多年合作經(jīng)歷的，具有同類工程豐富施工經(jīng)驗的成建制的勞務隊伍。 （ 3） 充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力； （ 4） 正確執(zhí)行定額，正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關系，充分調(diào)動廣大員工的積極性； （ 5） 編制 勞動力使用計劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協(xié)作，制定勞動力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動潛力； （ 6） 建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額管理水平，就安度勞動定額的使用； （ 7） 合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度； （ 8） 編制勞動計劃，確定計劃期內(nèi)勞動力的需求量，隨著施工過程進展合理調(diào)整勞動力，保證勞動的協(xié)調(diào)和合理使用，避免勞動力不足，影響工程施工的現(xiàn)象。全面開展科學研究工作，促節(jié)能建筑技術的發(fā)展； （ 2） 提高管理水平，科學組織生產(chǎn)； （ 3） 改善勞動組織，建立相應的勞動組織，形成有利于個人技術發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)調(diào)的機制， 建立 崗位責任制，促進勞動生產(chǎn)率的提高； （ 4） 提高員工的科學技術水平和技術熟練程度。 I） 材料及構件需用計劃，一般由最終使用材料的施工項目編制，是材料計劃中最基本的計劃，是編制其他計劃的基本依據(jù)。其中，若屬定型產(chǎn)品，應附有加工圖紙，技術資料或提供樣品。堅持積極平衡，計劃留有余地，做好控制協(xié)調(diào)工作，促使材料合理利用。 IX） 市場資源是目前我們解決需用材料的主要渠道，編制材料 及構件計劃時必須了解市場資源情況，市場供需緊張狀況，是組織平衡的重要內(nèi)容，不能忽視。 II） 設計變更。 V） 在材料及構件計劃發(fā)生變化的情況下，要加強材料及構件計劃的協(xié)調(diào)作用，做好以下各項工作： a. 挖掘內(nèi)部潛力，利用儲備庫存以解決臨時供應不及時的矛盾。 材料采購周期短、數(shù)量大、品種多，為保證所有同工程質(zhì)量有關的采購產(chǎn)品符合規(guī)定要求，采購訂貨的材料必須達到國家合格標準。避免了個別采購人員“黑箱操作” 損害建設單位和我公司的利益。 III） 對采購某些大宗材料或重要工程設備，應明確規(guī)定需方在分供方貨源 處進行驗證的安排及產(chǎn)品放行的方式。 （ 5） 主要鋼材采購及保障措施 按照本工程招標文件的要求，同時為招標的重點之一的鋼材采購，通過對各項物資的國內(nèi)市場調(diào)研，并且經(jīng)過和各大鋼廠的聯(lián)系，并得到他們的大力配合和支持，我們認為我們完全有能力按本工程加工制作中的各種材料使用的要求 ，及時、準確、按質(zhì)按量地進行采購和使用。 II） 鋼材生產(chǎn)廠家的選擇 a. 我們在選擇供貨廠家時主要從以下幾個方面來考察： 鋼材成分的控制保證：是否采用電爐精煉工藝，成分控制是否精確，鋼質(zhì)純凈，有害元素含量是否可達標； b. 鋼板厚度精度是否采用了在線連 續(xù)自動測厚的γ射線測厚儀； c. 鋼板性能是否有保證：鋼板進行正火、回火等多種形式的熱處理工藝是否合理；是否有離線超聲波探傷系統(tǒng)； d. 生產(chǎn)企業(yè)是否有完善的質(zhì)保體系、 ISO9002 質(zhì)量體系認證、先進、齊全的產(chǎn)品檢驗手段、完善的在線質(zhì)量控制體系； e. 提供產(chǎn)品鋼板規(guī)格可供選擇范圍應達到厚度 8mm35mm，寬