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電廠2215600mw級機組煙氣脫硫島總承包工程招標文件四附錄-wenkub

2022-09-02 21:57:38 本頁面
 

【正文】 特告知。 七、違反上述紀律,對招評標人員實行責(zé)任追究并進行相應(yīng)處分,對觸犯刑律者,移交司法部門依法追究刑事責(zé)任。不得向外透露對投標文件評審和比較的情況、中標候選人推薦情況以及與評標有關(guān)的其他情況。同時為加強公平競爭,防止腐敗,增加招投標工作的透明度,保障招標人和投標人的利益,請參與本次招投標活動的相關(guān)人員特別注意: 一、參加招投標活動的所有人員,應(yīng)當嚴格遵守《中華人民共和國招標投標法》及相關(guān)法律法規(guī),遵守職業(yè)道德,廉潔自律,嚴格執(zhí)行此次招標會議的各項規(guī)定和要求。 二、招標人、評標人和其他與招標工作有關(guān)的工作人員,不得收受投標人、中介人、其他利害關(guān)系人的財物或者其他好處,不得參加投標人以任何形式的宴請、娛樂、旅游活 動。 四、投標人不得相互串通陪標、投標,不得排擠其他競爭對手,損害招標人或其他投標人的利益;不得以任何形式和手段打聽搜集評標情況,干擾評標工作、干擾招標人做出正確判斷;不得以低于成本價報價競標,不得以弄虛作假等其他方式騙取中標,不得以向招標人或者評 標人員請客、送禮、行賄等不正當手段謀取中標。 八、投標人如違反上述有關(guān)規(guī)定,招標人有權(quán)取消其參與投標的資格并將其行為予以記錄。 XX 電力控股有限公司 XXXX 電力 有限公司 XXXX 年 10 月XXXX電廠 2 600MW 級機組煙氣 脫硫島總承包工程招標文件 1 目 錄 第一卷 投標須知 1 總 則 .................................... 錯誤 !未定義書簽。 5. 開標 ..................................... 錯誤 !未定義書簽。 2. 工程名稱、地點及范圍 ....................... 錯誤 !未定義書簽。 6. 技術(shù)文件、規(guī)范、圖紙 ....................... 錯誤 !未定義書簽。 10. 履約保函 .................................. 錯誤 !未定義書簽。 14. 詳細施 工計劃規(guī)定 (詳見合同草案附件 E) ...... 錯誤 !未定義書簽。 18. 施工現(xiàn)場管理 .............................. 錯誤 !未定義書簽。 XXXX電廠 2 600MW 級機組煙氣 脫硫島總承包工程招標文件 2 22. 價格與付款 ................................ 錯誤 !未定義書簽。 26. 承包商違約 ................................ 錯誤 !未定義書簽。 30. 合同生效及終止 ............................ 錯誤 !未定義書簽。 34. 其他 ..................................... 錯誤 !未定義書簽。 第四章 工程總進度和設(shè)備交付進度 ................... 錯誤 !未定義書簽。 第八章 項目組織與管理 ............................ 錯誤 !未定義書簽。 第十二章 差異表 ................................ 錯誤 !未定義書簽。 第十六章 工程設(shè)計、設(shè)備制造和施工及驗收需遵循的標準 . 錯誤 !未定義書簽。 本銀行在此作為擔(dān)保人,代表承包商向你方承擔(dān)支付人民幣 (大寫 ) 元(相當于合同總價的 10%)的責(zé)任。 本保函直至承包商獲得全部工程移交證書簽發(fā)后 60 天內(nèi)一直有效。 一、監(jiān)理的具體工作包括但不限于如下范圍: ,維護項目業(yè)主的正當權(quán)益。建立本 項目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系。 參加初步設(shè)計階段、司令圖設(shè)計階段方案討論,提出合理建議,并對設(shè)計單位的XXXX電廠 2 600MW 級機組煙氣 脫硫島總承包工程招標文件 7 優(yōu)化設(shè)計方案提出監(jiān)理意見。檢查設(shè)計深度是否滿足現(xiàn)行有關(guān)標準以及設(shè)計內(nèi)容是否執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的強制性規(guī)定。 督促并核查總體設(shè)計單位對項目業(yè)主外委設(shè)計項目進行接口配合工作。 審核確認設(shè)計變更和變更設(shè)計 (指由設(shè)計、調(diào)試、運行單位通過工程聯(lián)系單形式提出的涉及到對原設(shè)計進 行修改的要求 )。 參加竣工圖會審,核查是否符合設(shè)計變更單的內(nèi)容。 參加在國內(nèi)舉行的重要的設(shè)計聯(lián)絡(luò)會、各類與本工程設(shè)計有關(guān)的審查會及協(xié)調(diào)XXXX電廠 2 600MW 級機組煙氣 脫硫島總承包工程招標文件 8 會,監(jiān)督落實會議紀要要求,協(xié)助項目業(yè)主及時處理工程設(shè)計中出現(xiàn)的需要解決的問題。 履行其他由項目業(yè)主授予的職責(zé)。對原材料、構(gòu)件的供應(yīng)商資質(zhì)進行審核、確認; 按驗收標準核查主要安裝用材料、設(shè)備質(zhì)量,提出有關(guān)驗收問題的監(jiān)理意見。 高度重視工程投產(chǎn)后生產(chǎn)的安全性和可靠性,對工程投產(chǎn)后的經(jīng)濟效益與一次性投資進行綜合比較,謀求較高的性價比,謀求降低工程造價與長期經(jīng)濟效益的統(tǒng)一,在此原 則的指引下,優(yōu)化工程設(shè)計方案。核對概算工作量并提出監(jiān)理意見,對超出委托方授權(quán)權(quán)限的設(shè)計變更,監(jiān)理工程師審查后提出意見報委托方批示。 13. 信息和資料管理 做好現(xiàn)場監(jiān)理記錄與信息反饋; 按規(guī)范要求編制監(jiān) 理周、月、年報,對工程資料及檔案按期進行整編和管理,并在工程竣工驗收或監(jiān)理服務(wù)結(jié)束后移交給項目業(yè)主 (一式六份,含電子版本一份 ); XXXX電廠 2 600MW 級機組煙氣 脫硫島總承包工程招標文件 12 監(jiān)理單位應(yīng)采用 P3 等工程計算機管理軟件從事工程管理工作,按業(yè)主的要求將每天的工程相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理輸入業(yè)主的計算機網(wǎng)絡(luò),達到業(yè)主要求的數(shù)據(jù)共享,以實現(xiàn) P3 軟件的工程動態(tài)管理; 審查并簽發(fā)承包商竣工資料(含竣工結(jié)算); 編制整理監(jiān)理工作的各種文件、通知、記錄、檢測資料、圖紙等,合同完成或終止時全部移交給項目業(yè)主; 建立工程項目在質(zhì)量、安全、投資、進度、 合同等方面的信息和管理網(wǎng)絡(luò),在項目業(yè)主、設(shè)計、設(shè)備、施工、調(diào)試等單位的配合下,收集、發(fā)送和反饋工程信息,形成信息共享; 在監(jiān)理合同簽訂生效后,按照監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定由總監(jiān)理師組織編寫監(jiān)理規(guī)劃,報項目業(yè)主批準后實行; 監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)向項目業(yè)主提供的信息文件: 定期信息文件 根據(jù)監(jiān)理工程項目、范圍及內(nèi)容,隨工程施工進展向項目業(yè)主報送監(jiān)理周報和月報,主要內(nèi)容包括: (1)工程形象進度; (2)施工質(zhì)量和安全情況; (3)進場施工機具設(shè)備及勞動力狀況; (4)設(shè)備供貨和圖紙交付情況; (5)合同 變更和工程變更情況; (6)監(jiān)理工作情況; (7)工程建設(shè)大事記; (8)運用項目業(yè)主的管理信息系統(tǒng) (MIS)進行質(zhì)量、安全、投資、進度、合同等方面的信息管理。 監(jiān)理過程文件 (1)施工措施計劃批復(fù)文件: (2)施工進度調(diào)整批復(fù)文件: (3)監(jiān)理協(xié)調(diào)會議紀要文件: (4)其他監(jiān)理業(yè)務(wù)往來文件: (5)質(zhì)量事故處理文件。編發(fā)會議紀要并監(jiān)督執(zhí)行。 承包商的施工安排和進度安排要服從業(yè)主的進度要求。項目進度表及進度報告應(yīng)隨著服務(wù)的進行每兩周修改一次。 ,承包商應(yīng)進行所需要的所有檢驗、催促、質(zhì)量控制及運輸?shù)裙ぷ? 。業(yè)主和監(jiān)理工程師有權(quán)選擇參加或部分參加所有檢驗,并且如果工作的進度和質(zhì)量不符合本合同及設(shè)計文件的要求,有權(quán)向承包商或任何分包商提出建 議,以便進行補救。 義務(wù)和責(zé)任,也不能解釋為對本合同項下的服務(wù)或其他工作的批準或接受。承包商應(yīng)建立并跟蹤項目管理系統(tǒng)并按本合同中規(guī)定的標準提供工程管理服務(wù)。 承包商將負責(zé)協(xié)調(diào)其承包范 圍內(nèi)的項目施工及項目施工的外部接口協(xié)調(diào),同時積極主動地與設(shè)計單位、設(shè)備 /材料供應(yīng)商、其他標段施工單位、調(diào)試單位等與項目實施有關(guān)的單位密切配合,尤其在調(diào)試過程中各承包商應(yīng)無條件服從 “ 啟委會 ” 和試運指揮部的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。 承包商應(yīng)每日對設(shè)施場地進行清理,避免設(shè)施場地因進行服務(wù)而堆滿廢料、垃圾及其他廢物。一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)施場地內(nèi)存在有害物質(zhì)或發(fā)現(xiàn)有害物質(zhì),從設(shè)施場地釋放出來,承包商應(yīng)立即通知業(yè)主,并由承包商立即無償處理。 承包商應(yīng)該根據(jù)監(jiān)理工程師和業(yè)主的要求向監(jiān)理工程師和業(yè)主提供為項目聘請的任何或所有人員的履歷表,并根據(jù)業(yè)主的要求安排監(jiān)理工程師和 /或業(yè)主與他們面談。承包商雇用的所有工人及勞務(wù)人員的雇用條件應(yīng)符合 XX 勞動法及其他適用條例。 承包商的項目經(jīng)理可隨時將其權(quán)力、職責(zé)和管轄權(quán)委托給任何人,而且可以隨時取消任何該等委托。 如果適當?shù)脑?,承包商?yīng)任命 (或促使任命 )一名合適的、為業(yè)主和監(jiān)理工程師 接受的人員替換上述人員。業(yè)主對此的任何評論或其它行為或疏漏,都不構(gòu)成指示或是強加給業(yè)主的或減少承包商的全部或部分責(zé)任或義務(wù)。 合同計劃 合同計劃應(yīng)是實現(xiàn)合同中規(guī)定的擔(dān)保完工日而要求的關(guān)鍵日期的總體計劃,由承包商來完成。 施工計劃 承包商應(yīng)在開工日后七 (7)天內(nèi)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交施工計劃。 2. 每項工作開始和結(jié)束的最早和最遲日期; 3. 關(guān)鍵工作順序應(yīng)單獨標明; 4. 承包商主要設(shè)備,如塔式起重機、臨時載人電梯、材料起重機、垃圾箱等設(shè)備的安裝和拆卸時間; ,包括承包商提交加工詳圖、 坐標圖、產(chǎn)品參數(shù)、樣品和提交其它材料的日期,以及取得材料和設(shè)備的批準及其生產(chǎn)、交付所需要的提前時間; 6. 承包商和分包商在設(shè)施場地以外的材料預(yù)加工 (如果有 )和材料運輸?shù)戎匾ぷ鳎? 7. 承包商為完成施工計劃而需要的,并且需要其他方提供的關(guān)鍵信息、批文、供貨或設(shè)備。 3. 承包商認為合適的時間。 在不影響本款規(guī)定的一般原則的前提下,如果業(yè)主和監(jiān)理工程師在任何時候認為相對于最終完工,實際施工進度與當時的施工計劃不符,業(yè)主和監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包商制定補救計劃。 承包商在準備該施工方法時應(yīng)考慮具體項目的具體要求并提供下 述詳細情況: 1. 鋼結(jié)構(gòu)的施工: 2. 工程各個階段,標明進出的途徑、施工主要設(shè)備和臨時設(shè)施的位置等等; 3. 交通安排; 4. 安全措施; 5. 鄰近建筑物、服務(wù)設(shè)施和構(gòu) (建 )筑物的保護; 6. 與本項目有關(guān)的其它信息。 設(shè)施的每個主要部分都要求有獨立的勞務(wù)月分析。 監(jiān)理工程師的意見 A、在收到承包商的施工方法和施工計劃第一稿后七 (7)天內(nèi),監(jiān)理工程師應(yīng)對其提出書面意見。而監(jiān)理工程師也應(yīng)在收到重新提交的計劃后七 (7)天內(nèi)提出進一步的意見。 B、提交月度資金流量計劃表 承包商投標時提交的月度資金流量計劃表格式見合同條件附件 F ,承包商應(yīng)認真計算并填寫。 周進度報告應(yīng)包括,但不限于下述內(nèi)容: 上周每日使用勞力小結(jié):包括指定的分包商人數(shù)和工作小時總數(shù); 完成的工作小結(jié); 使用的施工機具小結(jié); 運到設(shè)施場地或指定存儲區(qū)的設(shè)備和材料; 重點指出有關(guān)進度的問題 /延誤; 天氣情況小結(jié)及因此損失的時間; 下周進度計劃安排; 下周所需的檢查; 設(shè)施場地來訪人員; 收到的業(yè)主的指示;及 1本周的加班情況。月進度報告應(yīng)包括,但不限于下述內(nèi)容: 對目前進度的總結(jié),重點指出本月問題所在及具體情況; 實際進度與計劃進度的對比曲線; 承包商成員駐留設(shè)施場地的情況; 簽訂和執(zhí)行的合同定單(累計)的清單; 設(shè)施場地所有施工機具的數(shù)量; 訂購的材料和設(shè)備累計清單(包括交付情況); 設(shè)施場地或指定存儲區(qū)的主要設(shè)備和材料匯總; 實際進度和計劃進度的對照總結(jié),注明提前和滯后的工作(包括 分包商的工作); 當前出現(xiàn)的問題 /延誤小結(jié)并注明原因; 所有資料索要情況,指明要求的日期或要求日期,和對工程進度很關(guān)鍵或尚未解決的事項的總結(jié); 1本月業(yè)主所有書面指示的附表 。 承包商應(yīng)在業(yè)主提出書面要求時,就該報告提出的任何問題給予解答。 為了業(yè)主及其繼承人、其繼承人和受讓人及融資方或受讓人的利益,下述簽署人在此代表承包商放棄、解除、豁免并轉(zhuǎn)讓以下權(quán)利: ( a) 在項目、設(shè)施場地及其任何及所有權(quán)益和房地產(chǎn)權(quán)及與之有關(guān)的與機械性能、勞務(wù)、材料 供應(yīng)人設(shè)置的留置權(quán)或其它形式的任何及所有索賠、留置權(quán)、擔(dān)保權(quán)益或債權(quán);或 (b) 所有在設(shè)施場地上用于對項目場地進行的改進及成為項目 永久部分的材料;或承包商向項目提供的勞務(wù)、服務(wù)、改進、材料、固備、械或 機械設(shè)備。 下列文字中未加定義的術(shù)語具有合同中相同的含義。詳細的項目進度應(yīng)滿足里程碑事件及工期的要求。承包商任何不能滿足本一級網(wǎng)絡(luò)進度圖的計劃或?qū)嵤┻M度,都將被視為違約;除非承包商提前 30天得到業(yè)主的書面批準,該等批準程序應(yīng)符合本合同第 款的規(guī)定。承包商還應(yīng)監(jiān)督材料和設(shè)備投入到項目中的方式和使用這些材料的工藝與質(zhì)量。承包商將協(xié)調(diào)項目的施工。在交付運行手冊后,直到項目完工日的第一個周年日前,承包商應(yīng)在需要時及時更。另外,承包商還應(yīng)提供下列手冊: .運行手冊 開工通知發(fā)出后的 5 個月內(nèi),承包商應(yīng)以裝訂成冊并分別編號的形式交
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