【正文】 ，對工程進(jìn)度實(shí)施控制，隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計劃安排。(2)對現(xiàn)場施工活動實(shí)施全方位、全過程動態(tài)管理。(5)負(fù)責(zé)工程項目成本核算管理及工程最終成本的決算。4)經(jīng)營部(1)編制項目經(jīng)營計劃、成本計劃。(3)負(fù)責(zé)項目的安全施工，領(lǐng)導(dǎo)安全管理組織體系，確保施工無死亡、重傷和重大機(jī)械事故。(3)與設(shè)計單位、招標(biāo)人保持溝通，保證設(shè)計單位、招標(biāo)人的要求與指令貫徹實(shí)施。(5)與招標(biāo)人、設(shè)計保持經(jīng)常接觸，解決工程施工中隨機(jī)出現(xiàn)的各種問題，替招標(biāo)人、設(shè)計排憂解難，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資處于受控狀態(tài)，確保招標(biāo)人利益。 組織機(jī)構(gòu)框圖項目經(jīng)理工程部技術(shù)質(zhì)量部物資設(shè)備部辦公室經(jīng)營部石方運(yùn)輸作業(yè)隊項目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人路基、路面施工作業(yè)隊石方爆破作業(yè)隊1)項目經(jīng)理(1)代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)本工程施工的全過程管理。第三章 項目組織機(jī)構(gòu)我公司對本工程非常重視，本公司從公司各部門抽調(diào)優(yōu)秀工程管理人才進(jìn)入該項目的組織機(jī)構(gòu)，建立從項目經(jīng)理部到作業(yè)層三個層次的工程項目管理體系，即：第一層次：工程現(xiàn)場項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層。3)現(xiàn)場準(zhǔn)備按照施工圖，業(yè)主給定的控制點(diǎn)進(jìn)行廠區(qū)測量布網(wǎng)工作，設(shè)置永久標(biāo)樁。編制本工程項目管理計劃，以確保施工每道工序、工程的各個質(zhì)量要素均能得到有效控制。4)施工機(jī)械的選擇：本工程石方爆破松動后，挖運(yùn)采用2臺R320LC 型1m3反鏟挖土機(jī)，7臺EQ342型8t自卸汽車配合運(yùn)石方。第一施工區(qū)域為Ok++，少量土方挖出，多數(shù)石方拆除，須爆破作業(yè)。主要巖土層由中泥盆東崗嶺組(D2d)、上泥盆系融縣組(D3r)、上石炭系大塘組(C1d)及第四系(Q)溶余堆積物組成，未發(fā)現(xiàn)新構(gòu)造活動跡象，區(qū)域地質(zhì)構(gòu)造穩(wěn)定性好。建設(shè)地點(diǎn)：廣西桂林恭城縣虎尾村工業(yè)園區(qū)承包方式：固定單價。文明施工目標(biāo)根據(jù)我公司文明施工管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行國家和桂林市標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，將本工地建成一冶在桂林市的文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。安全目標(biāo)始終如一地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遵守業(yè)主和業(yè)主的管理規(guī)定，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，達(dá)到無重大人身安全和機(jī)械事故，無重大火災(zāi)和治安事件發(fā)生的安全目標(biāo)。2)施工合同3)我公司在其它同類型工程施工時的施工組織設(shè)計、技術(shù)資料、技術(shù)總結(jié)和施工經(jīng)驗；4)我公司現(xiàn)有資源和其它可利用資源；5)按GB/T 19001－2000 idt ISO 9001:2000《質(zhì)量管理體系—要求》、GB/T 24001－1996 idt ISO 14001:1996《環(huán)境管理體系—規(guī)范及使用指南》、GB/T 28001－2001 idt OHSAS 18001:1996《職業(yè)健康安全管理體系—規(guī)范》；6)業(yè)主對質(zhì)量、安全、文明施工的有關(guān)要求；7) GB67221986爆破安全規(guī)程；8)國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法規(guī)；9)國家及行業(yè)頒發(fā)的現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。礦山上山道路第一章 總體概述本《施工組織設(shè)計》是依據(jù)《廣西銀峰水泥有限公司24000d/t熟料新型干法水泥生產(chǎn)線工程（一期）石灰石礦山上山道路》施工圖及相關(guān)合同文件，并在參考其它同類型的工程施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合本工程的特點(diǎn)和我公司現(xiàn)有資源及擬增資源編制而成。工期目標(biāo)業(yè)主招標(biāo)文件要求2009225開工2009430竣工，總工期為66天，本著“向業(yè)主提供滿意的建設(shè)工程產(chǎn)品”的企業(yè)宗旨，根據(jù)我公司施工類似工程的經(jīng)驗，一定能夠如期完工。安全目標(biāo)具體指標(biāo)如下：人員傷亡事故為0；重大機(jī)械設(shè)備事故為0；重大火災(zāi)交通事故為0。擬建工程位于廣西桂林恭城縣虎尾工業(yè)園，恭城瑤族自治縣地處中原與南嶺結(jié)合部，北進(jìn)三湘、南望粵梧，距桂林市108公里。地形地貌擬建道路位于廣西桂林恭城縣西北部西嶺鄉(xiāng)的東南部虎尾工業(yè)園區(qū)廣西銀峰水泥有限公司廠區(qū)至石灰石破碎車間。泥質(zhì)礦物為主,含白云母、高嶺土,泥狀結(jié)構(gòu)，水平層理，局部含炭質(zhì)頁巖夾層，有滑感。第二施工區(qū)域為Ok++，為填方作業(yè)。 1)技術(shù)準(zhǔn)備組織各施工專業(yè)技術(shù)人員，了解設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計意圖，熟悉圖紙內(nèi)容，與設(shè)計人員一起核對各專業(yè)圖紙在其坐標(biāo)、標(biāo)高、走向、尺寸等是否相互符合。2)施工資源準(zhǔn)備施工機(jī)具：各種施工機(jī)具按進(jìn)場時間表及時檢查、保養(yǎng)、組織進(jìn)場保證投入使用。作好四通一平一亮，利用現(xiàn)有的道路、供電設(shè)施、施工必要的臨時設(shè)施，保證現(xiàn)場場地初平，水通、電通、通訊暢通，道路暢通，夜間照明放亮。由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人(項目總工程師)組成，其主要職責(zé)是在公司質(zhì)量方針的指導(dǎo)下，以項目經(jīng)理為中心，分工負(fù)責(zé)，代表公司全權(quán)組織本工程的實(shí)施工作，圓滿實(shí)現(xiàn)對業(yè)主的承諾。(2)及時、準(zhǔn)確地作出項目管理決策，其主要內(nèi)容包括投標(biāo)報價決策、重大技術(shù)方案決策、合同變更決策等。做好工程施工管理協(xié)調(diào)、重大方案決策等工作。(4)組織技術(shù)攻關(guān)小組對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，促進(jìn)本項目順利進(jìn)行。(4)施工協(xié)調(diào)，解決各部門在施工中的矛盾。(2)對項目各項計劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查統(tǒng)計。(6)負(fù)責(zé)與招標(biāo)人的各項工程報表管理及經(jīng)營計劃業(yè)務(wù)聯(lián)系。(3)組織好各道工序銜接、交接工作。(7)編制施工網(wǎng)絡(luò)，并確定施工網(wǎng)絡(luò)是否落實(shí)。(11)管好安全隱患的整改，落實(shí)對安全隱患整改通知書實(shí)行“三定”(定人、定期、定措施)。(4)具體負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。7)物資設(shè)備部1)提高施工設(shè)備使用率，杜絕施工設(shè)備帶病運(yùn)行。(2)行政事務(wù)管理，負(fù)責(zé)信息管理工作。(6)負(fù)責(zé)與業(yè)主、當(dāng)?shù)卣安块T的關(guān)系協(xié)調(diào)。(4)深入施工現(xiàn)場，檢查各負(fù)責(zé)施工的專業(yè)工程師對施工程序、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理的指令的執(zhí)行情況，指出存在的問題和不足，提出改進(jìn)意見，消除質(zhì)量隱患。(2)學(xué)習(xí)安全管理有關(guān)規(guī)定，領(lǐng)會安全管理的精神，制定出具體的安全措施。(6)負(fù)責(zé)工地的安全保衛(wèi)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)。、編制依據(jù) 施工圖紙及有關(guān)資料、施工前技術(shù)交底會議等。清表 擬采用挖掘機(jī)開便道至坡腳，沿界樁進(jìn)行清理植物和腐殖土的工作，至少清理原地面土層厚度30cm。以此為指導(dǎo)思想進(jìn)行爆破方案的選擇。 本段沿線山坡基本石方含量為90%，大部分的坡面位于巖層中。光面爆破孔距在1米以內(nèi)，實(shí)際孔距根據(jù)施工巖石結(jié)構(gòu)，適當(dāng)增加預(yù)裂孔。淺孔爆破②　?。╠為炮孔直徑）⑤　　h=(~)W底　(W底為底部抵抗線)⑦　　　C間距，即同排炮孔間距a應(yīng)在⑧　　b=(~)WE裝藥量計算Q=qWH式中：H——階梯高度，mq——單位炸藥消耗量，kg/㎡q與炸藥種類和炮孔直徑、臨空面多少有關(guān)。施工時：②覆蓋時禁止用石塊覆蓋，只能用不含石塊的炮泥覆蓋；③幾個藥包同時起爆時，必須保證先爆的藥包不致破壞其他藥包，如不能達(dá)到此要求，則只準(zhǔn)用齊發(fā)爆破；④藥包一般采用筒裝炸藥，若采用散裝炸藥時，應(yīng)采取防潮措施，防止炸藥受潮影響爆破效果；⑤安全規(guī)程規(guī)定，每次爆破炸藥量不得大于20kg，并用下式確定空氣沖擊波對在掩體內(nèi)作業(yè)人員的安全距離：25倍一次爆破炸藥量的3次方根；⑥裸露爆破的最小安全距離為400m；⑦裸露藥包爆破后，認(rèn)真檢查是否有未爆藥包，若有，將殘藥、雷管回收，再次使用，不得散失在現(xiàn)場。=(9~14)影響裝藥量的因素較多，很難從理論上得出一個精確的解析。一般要求時差小于100ms。②炮孔間距a。=(12~16)導(dǎo)向空孔和裝藥孔之間的間距一般不小于40cm。④光面層厚度。=⒊爆破施工 ~。需要多次擴(kuò)壺時，每次爆破后15分鐘，等孔壁巖石冷卻后，方可再次裝藥擴(kuò)壺。③采用木質(zhì)炮棍裝藥；深孔裝藥出現(xiàn)堵塞時，在未裝入雷管，起爆藥前，采用銅和木制長桿處理。如果是因為雷管的原因?qū)е抡ㄋ幬茨芤梢栽傺b一次雷管進(jìn)行二次引爆。石渣清理完成后，人工休整坡面至符合設(shè)計和規(guī)范要求，然后及時進(jìn)行加固防護(hù)工程施工，以免邊坡暴露時間太長而失去其良好的穩(wěn)定性。⒉為盡量減小爆破振動影響，應(yīng)降低臺階高度，減小炮孔直徑與孔深，縮小孔網(wǎng)參數(shù)，增加起爆段數(shù)，減小每段起爆藥量，嚴(yán)格控制爆破規(guī)模，采用合理的起爆順序，創(chuàng)造良好的臨空面。⒊沿設(shè)計邊線開挖和坡腳切層時，采用斜孔爆破，使保留坡面平整。爆破器材實(shí)行憑證運(yùn)輸,必須由爆破器材收貨地或儲存地的縣、市公安局申領(lǐng)“爆破物品運(yùn)輸證”才能運(yùn)輸爆破器材。爆破現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人：邱元華。6把、20型風(fēng)槍：汽車7臺　　　　　　m?、势鸨?臺本工程爆破工程是安全工作的重點(diǎn)工作。2)項目經(jīng)理部和專業(yè)管理班子配備強(qiáng)有力的項目管理力量。5)以項目部為核心，在總部的領(lǐng)導(dǎo)下和職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以專業(yè)施工隊為基礎(chǔ)，組成工程項目管理組織體系。4)抓好進(jìn)入現(xiàn)場施工設(shè)備的管理、保護(hù)，組織好甲供材料接受和復(fù)驗。3)在上道工序工期延誤時，將增加下道工序的作業(yè)人員與施工機(jī)械，積極爭搶時間，及時彌補(bǔ)上道工序延誤的工期。(2)制定獎罰制度，建立經(jīng)濟(jì)制約關(guān)系，確保節(jié)假日不停工。2)場地安排合理，機(jī)械利用率高，減少二次倒運(yùn)。序號臨時設(shè)施費(fèi)名稱做法簡介工程量1辦公搭臨磚結(jié)構(gòu)300m178。經(jīng)批準(zhǔn)堆放的物品，擺放要整齊，按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志，不得遮擋測量標(biāo)志和壓占道路排水窨井，注意保護(hù)好道路交通設(shè)施。3)嚴(yán)禁在道路上隨意停車。施工場地總體排水，充分利用現(xiàn)有地形。2)供電線路主干線的設(shè)計：供電線路主干線的基本上是順臨時道路架設(shè)，但不得影響道路的正常暢通，低壓線路電桿桿長選用10～12m，過臨時道路的電桿桿長不得少于15m。第七章 質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標(biāo)：按國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，確保本工程質(zhì)量一次驗收合格，確保優(yōu)質(zhì)工程。4)引進(jìn)競爭機(jī)制，強(qiáng)化質(zhì)量意識，更加深入地開展TQC活動，全面開展方針目標(biāo)管理，貫徹崗位質(zhì)量責(zé)任制，形成一套有目標(biāo)、有考核的標(biāo)準(zhǔn)化管理，把職工經(jīng)濟(jì)收入與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)緊密結(jié)合起來，獎優(yōu)罰劣。(2)項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項目特點(diǎn)，制定安全施工組織設(shè)計或安全技術(shù)措施。(6)項目經(jīng)理部必須為從事危險作業(yè)的人員辦理人身意外傷害保險。安全保證計劃及安全管理控制流程(1)項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項目施工安全目標(biāo)的要求配置必要的資源，確保施工安全，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。(4)項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，采取可靠的技術(shù)措施，消除安全隱患，保證施工安全。1)項目經(jīng)理安全職責(zé)應(yīng)包括：認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度；定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施；當(dāng)施工過程中發(fā)生安全事故時，項目經(jīng)理必須按安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時上報和處置，并制定防止同類事故再次發(fā)生的措施。5)操作工人安全職責(zé)應(yīng)包括：認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程