【正文】 取施工點時繞開線路，并派專人看護。 中心線測量時，應(yīng)每隔 20～ 30 米打一中心樁，中心樁的間距應(yīng)統(tǒng)一，一般是選用 2 30 米 或標段的具體情況作樁距，以便于統(tǒng)計距離和施工取料。 根據(jù)需要和設(shè)置的牢固程度應(yīng)定期進行復(fù)測，臨時水準點的設(shè)置要求是： （ a）應(yīng)設(shè)置在堅硬的固定建筑 物、構(gòu)筑物上，或者設(shè)置在不受影響和外界干擾的穩(wěn)定土層內(nèi) （ b）在居民區(qū)或生產(chǎn)區(qū)每 200 米設(shè)置一個水準點，曠野每 400 米設(shè)置一個水準點； （ c）兩水準點之間能保持通視。 （ 2）施工 測量控制 1） 施工測量放線的任務(wù)就是把設(shè)計圖紙上的布置尺寸放到地面上，即根據(jù)工程的圖示坐標和標高用測量儀器確定在實地的平面位置和所處高程。 “精”，施測要精確，技術(shù) 要熟練，設(shè)計和規(guī)范的要求要精通，施測的方法要先進，措施要可靠。 （ 1）在測量中做到 1） 熟識施工圖紙，掌握設(shè)計意圖，嚴格按照規(guī)范規(guī)定的程序要求和標準精心施測。 同時為工程處配備了足夠的檢測儀器，保證工程施工中測量的精準； 為了保證施工質(zhì)量，實現(xiàn)對業(yè)主合格的承諾，對該項目還建立一個逐步形成配套齊備的工地實驗室，負責本工程施工中的自檢項目。 必須杜絕現(xiàn)場施工分包單位不服從監(jiān)理工程師及監(jiān)理員的不正常現(xiàn)象。 以使監(jiān)理工程師對該項設(shè)計的適用性和完備性進行審查并滿意所必需的圖紙、規(guī)范、計算書及其它資料；也使業(yè)主心中有數(shù)。 施工協(xié)調(diào)管理 （ 1） 與設(shè)計院的工作協(xié)調(diào) 1） 參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主和設(shè)計院提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和材料品型。 一旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)立即另找第二家或第三家，如還有困難時可與公司物資供應(yīng)分公司聯(lián)系，啟動多年來形成的多渠道物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。 （ 2） 勞動力的配置計劃 根據(jù)四川省建筑工程勞動定額，結(jié)合本工程具體情況和施工進度計劃，不同施工階段勞動力配置可根據(jù)該勞動定額計算得出。 勞動力的配備 （ 1） 勞動力的實施 1） 對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備兼 職質(zhì)量員，隨做隨檢查。 3） 施工過程中，按圖施工質(zhì)量優(yōu)良且達到優(yōu)質(zhì)，項目經(jīng)理部應(yīng)進行獎勵，獎勵形式為表揚表彰、獎金。 運用科學(xué)的管理方法，制定嚴格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)，新工藝和新材料，做到 精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程讓業(yè)主滿意。 組織部署 整體工程分結(jié)構(gòu)施工工期；按分部控制工期，通過平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度，確保按計 劃工期組織施工。 （ 4） 類型適應(yīng)原則：根據(jù)該工程特點設(shè)置相應(yīng)的項目管理組織機構(gòu)。 實行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。 三 ： 組織機構(gòu)、施工部署 一、組織機構(gòu) 我公司一旦中標，將 實行項目負責人負責制式的管理形式。 共劃分為 3 個標段 ,本工程為二標段：民居建筑臨街立面風貌改造 62 棟，約 17000 平方米 。 三、編制目標 工期目標：本工程項目業(yè)主要求工期為 120 日歷天 ，我們計劃工期 120日歷天 為本工程的合理工 期，并按上述工期確定施工組織控制工期，在上述期限內(nèi)完成本合同全部工程。 （ 2） 國家及行業(yè)現(xiàn)行設(shè)計、施工規(guī)范、驗收標準及有關(guān)文件。 施工組織設(shè)計的編制，受到我公司的高度重視和大力支持，公 司將參加過類似工程施工的有關(guān)負責人召集在一起，形成方案編制小組。 目 錄 第 1 章 ： 編制說明、編制依據(jù)和目標 第 2 章 ： 工程概述 第 3 章 ： 組織機構(gòu)、施工部署 第 4 章 ： 主要工程項目的施工方案 與 技術(shù)措施 第 5 章 ： 質(zhì)量 管理體系與 措施 第 6 章 ： 工程進度計劃與 措施 第 7 章 ： 安全 管理 體系 與措施 第 8 章 ： 環(huán)境保護 管理體系與措施 第 9 章 ： 資源配備計劃 第 10章 ： 工程技術(shù)檔案管理 第 11章 ： 文明施工措施 第 12章 ： 季節(jié)性 施工措施 第 13章 ： 地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護加固措施 第 14章 ： 民工工資保證措施 第 15章 ： 工程造價管理及成本控制措施 第 16章 ： 腳手架安全施工措施 主要附表： 附表一：擬投入本標段的主要施工設(shè)備表 附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備 表 附表三：勞動力計劃表 附表四：計劃開、竣工日期和施工進度 網(wǎng)絡(luò) 圖 附表五：施工總平面圖 附表六：臨時用地表 一 ： 編制說明、編制依據(jù)和目標 一、編制說明 本施工組織設(shè)計嚴格按照招標文件及設(shè)計要求對施工組織的要求進行編制。 采用“對比優(yōu)化、博采 眾長”的編制思路，力求本方案重點突出，針對性、可操作性強。 （ 3） 招標期間招標單位與投標單位所有來往的補遺資料。 質(zhì)量目標： 一次性達到國家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》合格標準 。 該工程為武勝縣寶箴塞風貌改造工程 B 標段，主要改造內(nèi)容為：街道兩邊外墻正立面分別玻璃 、 面磚清洗、外墻面磚拆除后并重貼、外墻正立面括 油漆 拆除并新建防護欄 拆除和新建店招牌、吸塑字 屋面原有屋頂普通瓦更換為成品高分子復(fù)合彩釉瓦和舊瓦改色 外墻防腐木條 花箱 腳手架搭拆等 。 以項目班子為核心，配備先進的施工機具設(shè)備，以先進技術(shù)、科學(xué)合理地組織管理施工。 項目經(jīng)理部在公司的直接指導(dǎo)下做到有計劃地組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標要求 。 二、施工布置 指導(dǎo)方針 （ 1） 將本工程列為公司重點工程。 建立質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢查系統(tǒng) 在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下，建立以公司總經(jīng)理，總工程師為首的質(zhì)量、安全管理、檢驗保證體系，全面控制施工的項目的工程質(zhì)量。 主要技術(shù)經(jīng)濟指標 （ 1） 質(zhì)量指標 分部分項工程優(yōu)良率必須在 85% 以上，中間驗收合格率 100%并實行工程質(zhì)量獎罰制度。 4） 在實施獎罰時， 以平常檢查，抽查、每月一次大檢查、質(zhì)監(jiān)站抽查、評定質(zhì)量等形式人作為依據(jù)。 2） 對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。 （ 3） 勞動力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個重要關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下 措施： 施工現(xiàn)場工長做到全盤考慮認真學(xué)習和研究施工圖紙，領(lǐng)會擬定出本工程各階段所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。 （ 2） 機具、設(shè)備方面 1） 施工階段的機具，根據(jù)所提需用量計劃，再附加一定的備用量。 2） 在施工中，及時會同業(yè)主、設(shè)計院按照總進度與整體效果要求，確定、 驗收樣板，進行部位驗收、路段質(zhì)量驗收、竣工驗收等。 3） 在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的“施工組織設(shè)計”進行工程的質(zhì)量管理。 5） 所有進入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費。 四 ： 主要工程項目施工方案 與 技術(shù)措施 一、施工測量 進場后根據(jù)業(yè)主提供的三角網(wǎng)點和水準網(wǎng)點進行復(fù)核，并將復(fù)核的成果報監(jiān)理工程師批準。 2） 選用高精度的先進儀器，所有測量儀器在使用前均按有關(guān)規(guī)定檢驗、校正，保證測量儀器精確度。 “復(fù)”即所有施工測量工作必須做到有放必復(fù)，各項工作分別由專人負責，并應(yīng)對測量標志定期進行復(fù)測，測量內(nèi)業(yè)工作應(yīng)有專人進行校核，確保測量準確無誤。 2） 測放臨時水準點 工程施工之前，應(yīng)根據(jù) 圖紙指定水準系統(tǒng)的已知水準點，引導(dǎo)至施工范圍內(nèi)，設(shè)置臨時水準點。 3） 平面放線 根據(jù)工程的起點、終點和轉(zhuǎn)折點的設(shè)計坐標，計算出這些點與附近控制點或建筑物之間的關(guān)系，然后根據(jù)這些關(guān)系把各個放線點用標樁固定在地面上。 然后根據(jù)工程規(guī)定需要的寬度用白灰撒出開挖邊線。 3） 拆除前對施工點的地下管線采用厚鋼板或木板進行覆蓋防護， 拆除時盡量避免坍塌方式，房子砸壞管線 設(shè)施。 （ 3） 與保留建筑相臨處的拆除 在拆除保留建筑相臨處的建筑時，可采取如下措施： 1） 如有與保留建筑相連處，可先將連接部位使用切割設(shè)備切割分離，并拆除出 2 米以上寬度的隔離帶，再對拆除建筑實施大范圍拆除。為了有效地防止金屬腐蝕以及增加涂層的使用期，正確的選擇底漆的涂鈽工藝有重要意義。 膩子絕對不能刮的太厚，如果需填平那些不平處，可分多次刮涂。切不可亂用溶劑稀釋。 4） 因 油漆 在物件的邊沿，鉚釘，焊縫，螺栓等處缺乏粘合或難于形成有效的涂層，因此，這些部位特別易腐蝕。 玻纖布 應(yīng)該堆放于經(jīng)平整不積水的地方。 受到物理損壞的 玻纖布 必須要修復(fù)。 2）長絲或短絲土工布的安裝通常用搭接、縫合和焊接幾種方法。 鋁矩管造型 采用 30mm*30mm 黑色鋁矩管 200*400 造型 ， 圖案見立面 。 （ 2）找 平層 1）酒水濕潤：在清理好的基層上，用噴壺將地面基層均勻酒水一遍。 （ 4）鋪面磚：為了找好位置和標高，縱向先鋪 2~3 行磚，以此為標筋拉縱橫水平標高線，鋪時應(yīng)從里向外退著操作，人不得踏在剛鋪好的磚面上，每塊磚應(yīng)跟線，操作程序是： 1）鋪砌前將磚放入半截水桶中浸水濕潤，晾干后表面無明水時，方可使用。 （ 5）養(yǎng)護：鋪完磚 24h 后，酒水養(yǎng)護，時間不應(yīng)少于 7d，并注意成品保護。在基層鋪抹干硬性水泥砂漿之前，應(yīng)先在基層表面均勻抹素水泥漿一遍，增加基層與找平層之間的粘結(jié)度； 3）彈線定位：彈線時以中心點為原點，彈出相互重疊的定位線，； 4）設(shè)置地面標準高度面按鋪地磚的工藝：較小房間做丁字形，較大房間做十字形，貼兩行地磚。 6）鋪貼完養(yǎng)護 2 天以后，進行干水泥擦縫，將白水泥調(diào)成干性團，以縫隙上擦抹，使 塊料 縫內(nèi)填白水泥，再將 塊料 表面擦凈。 四、屋面工程 瓦屋面 、 瓦屋脊 施工 （ 1）材料性能要求 瓦 :瓦應(yīng)邊緣整齊，表面光潔，不得 有分層、裂紋和露砂等缺陷，其規(guī)格、技術(shù)性能應(yīng)符合 設(shè)計要求和 現(xiàn)行國家行業(yè)標準的規(guī)定，并有出廠合格證。 掛瓦條 ：采用截面 30mm 30mm 以上不易變形的木材 ，種類、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求。 （ 3）作業(yè)條件 屋面基層 施工 完畢，已驗收 合格并辦理了 隱蔽 記錄 。 （ 4）施工工藝 瓦屋面施工工藝工藝 流程 如下： 基層清理→鋪設(shè)卷材→釘掛瓦條→鋪瓦→驗收。 3）釘掛瓦條 掛瓦條間距應(yīng)根據(jù)瓦的規(guī)格和屋面坡長確定。 （ b）瓦應(yīng)鋪成整齊的行列，彼此緊密搭接，并應(yīng)瓦榫落槽，瓦腳掛牢，瓦頭排齊，檐口應(yīng)呈一直線。當混凝土基層上設(shè)有卷材或涂膜防水層時，防水層應(yīng)鋪設(shè)在找平層上；當設(shè)有保溫層時，保溫層應(yīng)鋪設(shè)在防水層上。 2） 一般項目 掛瓦條應(yīng)分擋均勻，鋪釘平整、牢固；瓦面平整，行列整齊，搭接緊密，檐口平 直。 （ 1） 基層處理：用鏟刀、鋼絲刷清理基層表面 塵土、灰渣、脫模劑等。均勻打磨，注意不要將膜層磨穿。 2 米靠尺檢查；平整度允許偏差小于 1 ㎜。 （ 5） 氟碳中間漆施工 按配比配好氟碳漆攪拌均勻、過濾、活化 30 min 就可噴，噴涂2 遍。涂刷前，在分隔縫兩邊粘貼紙膠帶，保證分隔縫涂刷質(zhì)量，避免污染。 店招 及 花箱制作安裝 時，我們會組織專業(yè)的施工隊伍，按照設(shè)計圖紙進行施工，并滿足于驗收規(guī)范。 （ 4） 再將變壓轉(zhuǎn)換