【正文】 期和不定期的監(jiān)測(cè)。 2） 測(cè)量小組內(nèi)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)工作，并隨時(shí)掌握設(shè)計(jì)變更情況，變更設(shè)計(jì)要在測(cè)量上得到及時(shí)反映。 （ 21） 協(xié)助業(yè)主對(duì)承包單位的工程階段性驗(yàn)收，竣工初驗(yàn)及整個(gè)工程驗(yàn)收，并對(duì)施工質(zhì)量提出評(píng)估意見(jiàn)，審核工程驗(yàn)收的相關(guān)資料，待資料完整后交業(yè)主及有關(guān)部門(mén)。 （ 17） 協(xié)助業(yè)主取得竣工備案及運(yùn)作許可的有關(guān)文件。 (13)協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承建單位之間的爭(zhēng)議。 (9)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單的簽證，如涉及費(fèi)用的須事先征得業(yè)主認(rèn)可后予以簽證。 (6)負(fù)責(zé)對(duì)工程施工用的材料、構(gòu)件、半成品 和設(shè)備的質(zhì)量檢查，進(jìn)行必要的測(cè)試和監(jiān)控。監(jiān)督施工單位確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，確保施工安全。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻清除出現(xiàn)場(chǎng)，我公司將嚴(yán)肅處理。 （ 4） 監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)一律“按程序辦事，按規(guī)范監(jiān)理，用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，以文字為準(zhǔn)”。在監(jiān)理工作中認(rèn)真工作 ，嚴(yán)格要求，搞好本建設(shè)工程的質(zhì)量、投資、工期、安全目標(biāo)控制，搞好建設(shè)工程的合同和信息進(jìn)行管理，參加建設(shè)工程各方的工作協(xié)調(diào)。使監(jiān)理工作步入軌道，以實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。 安全目標(biāo)： 安全事故為零 工期目標(biāo)：除建設(shè)單位批準(zhǔn)的工程延期和不可抗力外 ,將工期控制在 14 個(gè)月內(nèi)交工驗(yàn)收 的目標(biāo)內(nèi)； 投資控制目標(biāo)： 在建設(shè)單位批準(zhǔn)方案不發(fā)生變化的情況下將投資控制在可行性研究審查確定的總投資范圍內(nèi)； 監(jiān)理工作原則 （ 1） 本工程實(shí)行“政府監(jiān)督、企業(yè)自檢、社會(huì)監(jiān)理”的質(zhì)量保證體系。 調(diào)試監(jiān)理： （ 1）參與審查調(diào)試計(jì)劃、調(diào)試方案、調(diào)試措施及調(diào)試報(bào)告； （ 2）協(xié)調(diào)工程的分部試運(yùn)行工作； （ 3）參與工程整套試運(yùn)行 監(jiān)理資料整理： （ 1） 編制整理監(jiān)理工作的各種文件、通知、記錄、檢測(cè)資料、圖紙等，并在合同完成或終止時(shí)交付招標(biāo)人。具體監(jiān)理任務(wù)范圍如下： （ 1）協(xié)助編制招標(biāo)文件和評(píng)標(biāo)文件； （ 2）參加施工圖會(huì)審和交底； （ 3）參與分項(xiàng)、分部工程，關(guān)鍵分部和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收； （ 4）參與主要設(shè)備的招標(biāo)與評(píng)標(biāo)、合同談判工作并提出監(jiān)理意見(jiàn)； （ 5）參與對(duì)承包商的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同談判工作； （ 6）審查承包商選擇的分包單位、試驗(yàn)單位的資質(zhì)并認(rèn)可； （ 7）審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施； （ 8）編制項(xiàng)目實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 監(jiān) 理 投 標(biāo) 文 件 技 術(shù) 標(biāo) 工程名稱(chēng)： 目 錄 第一章 監(jiān)理范圍及目標(biāo) 一、監(jiān)理大綱編制依據(jù) 二、 工程項(xiàng)目 概 況 三、監(jiān)理服務(wù)范圍和監(jiān)理工作依據(jù) 四、本工程項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo) 五、本工程技術(shù)難點(diǎn)及監(jiān)理措施 第二章 質(zhì)量安全控制目標(biāo)及控制措施 一、 施工階段 質(zhì)量控制的目標(biāo) 二、 施工階段 質(zhì)量控制的 依據(jù) 三、施工階段 質(zhì)量控制的原則和方法 四、編寫(xiě)主要單位工程質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則 五、 施工階段 質(zhì)量控制的 預(yù)控措施 六、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制 七、各主要分部施工階段的質(zhì)量控制點(diǎn)和控制手段 第三章 投資控制措施 一、施工階段 投資控制的任務(wù) 和目標(biāo) 二、施工階段 投資控制 風(fēng)險(xiǎn)分析 三、施工階段 投資控制的方法 四、 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) 施工階段 控制投資的防范措施 五、施工階段投資控制監(jiān)理工作 第 四 章 進(jìn)度控制目標(biāo)及控制措施 一、施工階段進(jìn)度控制的目標(biāo) 二、施工階段工程進(jìn)度控制的方法 三、 施工階段進(jìn)度控制的措施 第五章 原材料控制 一、一般原材料 二、主要原材料 三、原材料的質(zhì)量管理 四、原材料的儲(chǔ)存及場(chǎng)地建設(shè) 五、原材料的使用要求 六、原材料質(zhì)量控制規(guī)定 第六章 合同、信息管理措施 一、 合同管理的任務(wù) 二、合同分析的要點(diǎn) 三 合同管理的內(nèi)容 四、 索賠和反索賠控制措施 五、 減少工期延期的預(yù)控措施及管理辦法 六、 信息管理的任務(wù)和監(jiān)理手段 七、 信息管理的內(nèi)容 八、 信息編目分類(lèi) 九、 完工移交業(yè)主監(jiān)理檔案目錄 第七章 投入儀器檢測(cè)設(shè)備 第八章 按工程進(jìn)度分階段監(jiān)理人員安排計(jì)劃 第九章 組織協(xié)調(diào) 一、 配合業(yè)主辦理相關(guān)手續(xù)，接受建設(shè)主管部門(mén)管理 二、 現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào) 三、 監(jiān)理工作會(huì)議協(xié)調(diào) 四、 監(jiān)理月報(bào) 第十章 安全生產(chǎn)和文明施工 一、 安全生產(chǎn)的任務(wù) 二、 安全監(jiān)理方法 三、 主要安全監(jiān)理防范措施 四、 文明施工管理的任務(wù) 第一章 監(jiān)理范圍及目標(biāo) 一、工程概況 工程名稱(chēng)： 河北省危險(xiǎn)廢棄物處置中心項(xiàng)目施工監(jiān)理 建設(shè)單位： 滄州冀環(huán)威立雅環(huán)境服務(wù)有限公司 建設(shè)地點(diǎn)： 滄州渤海新區(qū)臨港化工園區(qū)內(nèi) 建設(shè)內(nèi)容： 河北省危險(xiǎn)廢物處置中心，項(xiàng)目占地 平方米。核查承包商網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并組織協(xié)調(diào)實(shí)施； （ 9）審查承包商開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告； （ 10）審查承包商承保商施工管理制度以及質(zhì)保體系、質(zhì)保手冊(cè)并監(jiān)督實(shí)施； （ 11）檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員中特殊工種持證上崗情況； （ 12）負(fù)責(zé)審查承包商編制的“施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分”并督促實(shí)施； （ 13）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)原材料、半成品、成品、構(gòu)件的采購(gòu)、質(zhì)量、入庫(kù)、保管、領(lǐng)用等管理制度及其執(zhí)行情況。 （ 2）按以上服務(wù)范圍，本監(jiān)理大綱將在第七章信息管理分別給予詳細(xì)敘述。 （ 2） 監(jiān)理人員按照交通部提出的“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)，制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃，明確崗位責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)理制度，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)。 監(jiān)理工作指導(dǎo)思想 為了圓滿(mǎn)的完成業(yè)主交給我們的任務(wù)。在工程的實(shí)施 過(guò)程中積極維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。高水準(zhǔn)、全方位、全過(guò)程服務(wù)；標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，程序 化管理。 以上的指導(dǎo)思想將貫穿于整個(gè)工程的始終，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師將嚴(yán)格執(zhí)行，用以確保本工程的質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全等四大目標(biāo)控制的實(shí)現(xiàn)，將一個(gè)工程質(zhì)量合格、工期合理、節(jié)約投資的建筑精品 奉獻(xiàn)給業(yè)主。 (3)協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，審查設(shè)計(jì)變更。并監(jiān)督承包、分包單位及時(shí)按規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，監(jiān)理單位有權(quán)拒絕使用不符合承包合同要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的材料、構(gòu)配件、設(shè)備等。 (10)監(jiān)理單位應(yīng)每月定期組織與業(yè)主、設(shè)計(jì)院、各施工單位的有關(guān)施工進(jìn)度、質(zhì)量及安全的協(xié)調(diào)會(huì)議并做好會(huì)議記錄，若情況特殊，監(jiān)理單位須立即召開(kāi)緊急會(huì)議，解決現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)事務(wù)，并報(bào)告業(yè)主，事后由業(yè)主簽字認(rèn)可。 (14)督促檢查安全、文明施工。 （ 18） 負(fù)責(zé)工程中間驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收的組織認(rèn)定工作。 監(jiān)理工作要點(diǎn) （ 1） 人員和設(shè)備的監(jiān)理施工單位的測(cè)量作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，按有關(guān)規(guī)定持證，并組成測(cè)量專(zhuān)業(yè)小組負(fù)責(zé)道路及管線施工的測(cè)量工作。 3） 將變更的情況，用書(shū)面資料提供監(jiān)理。 1） 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面和高程、應(yīng)經(jīng)常會(huì)同施工單位進(jìn)行復(fù)測(cè)，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)立即糾正，盡一切可能做到防微杜漸。 （ 2） 對(duì)重要的控制部位：道路、管線軸線和高程，要跟蹤監(jiān)理，合同按 25％的數(shù)量抽檢測(cè)量，確保誤差在允許范圍內(nèi)。 一、施工階段 質(zhì)量控制的目標(biāo) 工程施工質(zhì)量全面符合國(guó)家和省、市頒布的工程建設(shè)規(guī)范和國(guó)家相關(guān)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，單位工程質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí)，并與承包商攜手共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。 合同圖紙：全部工程應(yīng)與合同圖紙符合，并符合監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更與修改要求。按建設(shè)部發(fā)布的 “ 工程建設(shè)質(zhì)量管理?xiàng)l例 ” 的要求來(lái)開(kāi)展監(jiān)理工作，以合同為依據(jù)從嚴(yán)執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。 施工階段 質(zhì)量控制的方法 本項(xiàng)目建立三級(jí)質(zhì)量保證體系。監(jiān)理細(xì)則應(yīng)體現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的分解，質(zhì)量控制和檢驗(yàn)的依據(jù)、規(guī)范，影響因素的分析和防范措施，質(zhì)量控制要點(diǎn)、材料檢測(cè)方法和頻率，質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、常規(guī)驗(yàn)證性試驗(yàn)的程序和方法。 項(xiàng)目監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì) ，設(shè)計(jì)單位應(yīng)按施工順序或需要進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。施工組織設(shè)計(jì)（方案）必須經(jīng)上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批加蓋公章方為有效。 3）質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)：質(zhì)量總目標(biāo)、分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的主要措施、辦法； 4）質(zhì)量管理體系：組織機(jī)構(gòu)中應(yīng)明確項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工管理負(fù)責(zé)人及其他各部門(mén)主要責(zé)任人、分部、部位、單位工程技術(shù)人員名單； 5）質(zhì)量保證體系及有關(guān)規(guī)章制度；保證施工質(zhì)量的具體措施及規(guī)定； 主要質(zhì)控點(diǎn)及施工通病的防治； 6）施工方法及技術(shù)措施（包括冬、雨季施工措施及采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等）； 7）工程總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃； 8）安全措施；文明施工措施； 9）環(huán)保措施； 10）模板及支架、大型構(gòu)件吊運(yùn)、混凝土澆注、設(shè)備安 裝、管道吹洗等專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)。對(duì)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容： 1）質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)； 2）質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度； 3）專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 （ 二） 施工階段的預(yù)控措施 在落實(shí)、完成以上施工準(zhǔn)備階段的工作后，施工階段的預(yù)控措施主要在以下幾方面： 檢查施工中所使用的原材料 、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠質(zhì)量合格證書(shū)、出廠檢（試）驗(yàn)報(bào)告及復(fù)試報(bào)告主要包括以下內(nèi)容： 一般情況應(yīng)符合以下規(guī)定 （ 1） 必須有出廠質(zhì)量合格證書(shū)和出廠檢（試）驗(yàn)報(bào)告，并歸入施工技術(shù)文件。使用前應(yīng)按其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢（試）驗(yàn)。 （ 7）必須按有關(guān)規(guī)定實(shí)行有見(jiàn)證取樣和送檢制度，其記錄、匯總表納入施工技術(shù)文件。 2） 鋼材（鋼筋、鋼板、型鋼） ，抽取試樣做力學(xué)性能試驗(yàn)；當(dāng)發(fā)現(xiàn)鋼筋脆斷，焊接性能不良或力學(xué)性能顯著不正常等現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)對(duì)該批鋼材進(jìn)行化學(xué)成分檢驗(yàn)或其它專(zhuān)項(xiàng)檢驗(yàn)；如需焊接時(shí)，還應(yīng)做可焊接性試驗(yàn)，并分別提供相應(yīng)的試驗(yàn)報(bào)告。 4)砌塊（磚、料、石、預(yù)制塊等） 用于承重結(jié)構(gòu)時(shí)，使用前復(fù)試項(xiàng)目為：抗壓、抗折強(qiáng)度。 6)砼外加劑、摻合料 各種類(lèi)型的砼外加劑、摻合料使用前，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定中的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試并出具試驗(yàn)報(bào)告和摻量配合比試配單。 9)管材、管件、設(shè)備、配件 、設(shè)備安裝使用說(shuō)明等。 、金屬管生產(chǎn)廠家應(yīng)提供有關(guān)的強(qiáng)度、嚴(yán)密性、無(wú)損探傷的檢測(cè)報(bào)告。 、檢查井蓋板、過(guò)梁等，生產(chǎn)廠家應(yīng)提供出廠合格證書(shū)。 12)各種地下管線 的各類(lèi)井室的井圈、井蓋、踏步等，應(yīng)有生產(chǎn)廠出具的質(zhì)量合格證書(shū)。 對(duì)需要安裝生產(chǎn)設(shè)備、裝置的質(zhì)量檢查 1） 引進(jìn)設(shè)備、配件、監(jiān)理人員參與外事商檢和開(kāi)箱檢查，合格后才能進(jìn)行安裝。要求施工單位做到： 1） 必須設(shè)置質(zhì)檢部門(mén)，配備各級(jí)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)檢人員，在人員素質(zhì)和數(shù)量上應(yīng)符合規(guī)定幷滿(mǎn)足實(shí)施檢查和質(zhì)量管理工作的需要。 六．施工過(guò)程中的質(zhì)量控制 在施工過(guò)程中，除要求承包人自己按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)必須進(jìn)行企業(yè)自檢外，監(jiān)理部應(yīng)做到： 實(shí)行全方位、全過(guò)程、全環(huán)節(jié)監(jiān)理制，關(guān)鍵 工程 全過(guò)程旁站 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、部門(mén)負(fù)責(zé)人，甚至總監(jiān)理工程師均可進(jìn)行旁站。對(duì)于隱蔽工程和關(guān)鍵工鍵工序必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)申報(bào)制度，認(rèn)真填寫(xiě)報(bào)表，幷附相關(guān)自檢記錄，提前 24 小時(shí)通知監(jiān) 理工程師，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格，不得進(jìn)行下道工序施工。應(yīng)做到處處以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。 堅(jiān)持每天進(jìn)行工地巡查 各專(zhuān)業(yè)工程師，堅(jiān)持每天進(jìn)行工地巡查。 2） 隱蔽工程未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員檢查而進(jìn)行下道分部作業(yè)。 6） 未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 審查工程變更和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更 設(shè)計(jì)變更及施工單位提交的工程變更申報(bào)須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，施工單位方可執(zhí)行。為了控制好工程，應(yīng)設(shè)控制點(diǎn)如下： 1） 督促、審核施工單位的模板配板設(shè)計(jì) 2）架設(shè)模板前后必須反復(fù)對(duì)軸線與標(biāo)高進(jìn)行核對(duì)； 3）檢查模板支撐點(diǎn)的穩(wěn)固性（在自然土上應(yīng)予夯實(shí)并設(shè)墊板）； 4）檢查模板支撐縱橫桿的設(shè)立間距和拉結(jié)狀況，并對(duì)不符合要求的項(xiàng)目要求施工整改，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后轉(zhuǎn)入下步分部； 5） 檢查模板內(nèi)表面的平整度、垂直度與底板水平度，嚴(yán)格控制在國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)； 6） 檢查模板內(nèi)空尺寸與拼縫、起拱是否符合模板設(shè)計(jì)要求； 7） 檢查脫模構(gòu)造與脫模劑使用，并監(jiān)督實(shí)施。 ξ 取值詳見(jiàn)下表： 同一連接區(qū)段內(nèi)鋼筋搭接接頭面積百分率（ %） ≤ 25 50 100 鋼筋搭接修正系數(shù) ξ 5） 嚴(yán)格控制保護(hù)層厚度，本工程 主筋的保護(hù)層厚度：閉合框架主體結(jié)構(gòu)、枕梁、排水井均為 40mm， U 型槽、擋土墻、搭板均為 40mm，排水邊溝為 25mm。179。 （ 3） 砼工程 1）對(duì)砂、石與水泥作抽檢、并進(jìn)行配合比和添加劑的試配試驗(yàn)； 2）澆灌砼前注意模板內(nèi)部的清理與濕水、軸線與標(biāo)高的復(fù)核； 3）審核砼澆灌方案，并對(duì)此提出建設(shè)性意見(jiàn)供施工單位參考修正； 4）旁站監(jiān)理砼澆灌過(guò)程，做好旁站記錄并根據(jù)實(shí)際情況即時(shí)調(diào)整； 5）鋼筋驗(yàn)收時(shí)，即時(shí)糾正鋼筋偏斜與保護(hù)層厚度； 6）砼試塊做見(jiàn)證抽樣送檢，對(duì)已澆砼及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，確保砼質(zhì)量； （ 4） 電氣管道預(yù)埋、接地電阻測(cè)試 1）基礎(chǔ)施工階段，督促土建專(zhuān)業(yè)施工人員按土建圖注明的穿過(guò)基礎(chǔ)的管線位置預(yù)留孔洞，