【總結(jié)】(試行)為了提高酒店經(jīng)濟(jì)效益,激發(fā)全體員工的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),本著激勵(lì)與約束、效益與利益相結(jié)合的原則,特制定此營(yíng)銷(xiāo)方案。一、營(yíng)銷(xiāo)部9、10月任務(wù)及提成方案1、總則營(yíng)銷(xiāo)部員工的提成根據(jù)銷(xiāo)售額完成情況實(shí)行上下浮動(dòng),上不封頂,下不保底,月末結(jié)算。2、考核辦法(1)、酒店專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)人員到店二個(gè)月之內(nèi)不下任務(wù),不設(shè)月基本考核指標(biāo),但銷(xiāo)售額超過(guò)月考核指標(biāo)時(shí),則按下述方法提成。
2025-05-31 18:04
【總結(jié)】i/37汽車(chē)檢測(cè)線培訓(xùn)教材i/37目錄第一章概述.................................................................................................................................G-1汽車(chē)檢測(cè)線的分類(lèi)................
2025-07-14 00:17
【總結(jié)】罐頭企業(yè)良好作業(yè)規(guī)范前言本規(guī)范以省地方標(biāo)準(zhǔn)DB33/T456-2021《食品企業(yè)良好作業(yè)規(guī)范》為依據(jù),參照國(guó)際上實(shí)行罐頭企業(yè)良好生產(chǎn)規(guī)范和《罐頭廠衛(wèi)生規(guī)范》(GB8950—1988)有關(guān)內(nèi)容,結(jié)合我省罐頭生產(chǎn)企業(yè)實(shí)際制訂。本規(guī)范由浙江省食品工業(yè)協(xié)會(huì)提出。本規(guī)范起草單位:浙江省食品工業(yè)協(xié)會(huì)、浙江金華愛(ài)斯曼罐頭食品有限公司、浙江大
2025-04-23 07:25
【總結(jié)】班級(jí)_________________姓名_________________學(xué)號(hào)_________________……………………………………………裝訂線……………………………………………………常州工學(xué)院試卷G卷共9頁(yè)第9頁(yè)?一、單項(xiàng)選擇題(共20
2025-03-25 01:11
【總結(jié)】教案(2009~2010學(xué)年第一學(xué)期)課程名稱:路由協(xié)議和概念教師姓名:系、部(室):軟件工程系網(wǎng)絡(luò)教研室任課班級(jí):網(wǎng)絡(luò)G081遼寧信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院120098
2025-06-05 20:54
【總結(jié)】消火栓滅火系統(tǒng)施工安裝質(zhì)量記錄目錄序號(hào)資料名稱編號(hào)頁(yè)數(shù)1消火栓滅火系統(tǒng)質(zhì)量保證資料核查表C-12圖紙會(huì)審記錄13設(shè)計(jì)變更明細(xì)表24技術(shù)交底記錄35施工技術(shù)核定單
2025-07-21 04:18
【總結(jié)】ERP:實(shí)現(xiàn)設(shè)備數(shù)字化管理的基礎(chǔ)中國(guó)石油測(cè)井有限公司朱志英白辰張寒秋摘要:傳統(tǒng)的設(shè)備管理體制屬于分級(jí)管理,數(shù)據(jù)分散,容易造成設(shè)備信息的遺漏,不利于對(duì)設(shè)備的綜合評(píng)價(jià),造成企業(yè)重復(fù)投資。中油測(cè)井公司采用集成于ERP系統(tǒng)中先進(jìn)的、具備高協(xié)同能力的一體化企業(yè)資產(chǎn)管理方法(EAM),有效加強(qiáng)設(shè)備資產(chǎn)生命周期各階段的設(shè)備數(shù)字化管理,給資產(chǎn)管理或成本分析人員提供先進(jìn)的管理理念、管理方法和思
2025-04-16 04:06
【總結(jié)】金佛寺學(xué)校2021—2021學(xué)年第一學(xué)期第一次月檢試卷六年級(jí)英語(yǔ)(北師大版)題號(hào)一二三四五六七八九十十一總分得分一.寫(xiě)所給字母相鄰字母。(10分)二.寫(xiě)所給字母
2024-12-03 00:36
【總結(jié)】固定形狀粗車(chē)循環(huán)指令G73教學(xué)目標(biāo):1、知識(shí)目標(biāo):正確掌握G73的編程方法,區(qū)分G71和G73的不同應(yīng)用場(chǎng)合。2、技能目標(biāo):能用G73編程,能在數(shù)控車(chē)床上進(jìn)行刀路模擬。3、情感目標(biāo):培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。重點(diǎn):G73指令的編程方法、走刀軌跡模擬操作。難點(diǎn):G71和G73的不同應(yīng)用場(chǎng)合教學(xué)方法:講授法、演示法、任務(wù)驅(qū)動(dòng)法。教學(xué)過(guò)程:新課引入:復(fù)習(xí)G
2025-08-18 19:31
【總結(jié)】、案例………………………………………………………二、工作安排表(流程圖)…………………………………三、物動(dòng)量ABC分類(lèi)表………………………………………五、貨物組托示意圖(立體、平面)………………………六、貨位儲(chǔ)存圖…………………………………………七、客戶優(yōu)先權(quán)分析……………………………………八、庫(kù)存計(jì)劃分配表………………………
2025-10-10 17:57
【總結(jié)】《概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)》考試試題G10(可攜帶計(jì)算器)題號(hào)一二三四五總分得分一、填空題(每小題3分,共15分),P(A)=,P(B)=,則P(AB)=。[0,2]上的均勻分布,則。,且,則。,且,則參數(shù)。,則對(duì)于任意確定
2025-01-14 17:04
【總結(jié)】聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆羃羃蒆蒂肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕肇肆蕿薆螃膈莂蒁螂芁薈螀螁羀莁螆螀膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇節(jié)袇螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒅薅裊羈羋蒁襖肅蒄衿襖芆芇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂蕿蚈羈肄莁薄羈膇薇薀羇荿蒀袈羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆羃羃蒆蒂肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕肇肆蕿薆螃膈莂蒁螂芁薈螀螁羀莁螆螀膃蚆螞螀
2025-09-04 18:06
【總結(jié)】誠(chéng)信、求實(shí)、高效、,體現(xiàn)公司員工的高素質(zhì)和積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌,形成良好的工作氛圍,營(yíng)造嚴(yán)肅、緊張、團(tuán)結(jié)、舒適、優(yōu)美的辦公環(huán)境,特制定本規(guī)范。一.儀容儀表原則:端莊、整潔、大方。儀容規(guī)范:勤洗澡、理發(fā),保持清潔、無(wú)異味。指甲應(yīng)修剪整齊(男士指甲不宜超過(guò)指尖),保持清潔,不得涂有色指甲油。頭發(fā)要求梳理整齊、利落,不得染顏色鮮艷的彩色頭發(fā)。
2025-01-15 19:26
【總結(jié)】xx300萬(wàn)噸/年鋼鐵工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告XXXXX公司XX公司300萬(wàn)噸/年鋼鐵工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告XXX設(shè)計(jì)總院有限公司XX公司2020年2月xx300萬(wàn)噸/年鋼鐵工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告XXX
2024-11-23 18:18
【總結(jié)】I目錄1編制依據(jù)及目的.....................................................................................................................1編制依據(jù)..........................................
2025-01-08 11:13