【正文】 基礎上。 僅供內部使用，用于具體指導工程項目的施工。 質量計劃與現(xiàn)行施工管理中的施工組織設計有相同的地方，又存在著差別：（五個方面） 質量計劃 施工組織設計 （ 1）對象相同 都是針對某一特定工程項目而提出的。包括應急措施、預防措施、持續(xù)改進的途徑。 Plan——計劃：確定質量計劃目標，以質量目標為依據(jù)，編制施工方案。 二、施工組織設計（質量計劃）的審查（掌握） （一）質量計劃與施工組織設計 （ 1）含義：是質量策劃結果的一項管理文件。 （ 4）審查承包單位現(xiàn)場項目經(jīng)理部的質量管理體系。優(yōu)先選取創(chuàng)出名牌優(yōu)質工程的企業(yè)。 （ 2）對符合參與投標承包企業(yè)的考核 1）查對《營業(yè)執(zhí)照》及《建筑業(yè)企業(yè)資質證書》 了解其實際的建設業(yè)績、人員素質、管理水平、資金情況、技術裝備等。 ，將施工總承包和專業(yè)承包企業(yè)按（ ）劃分為若干資質類別。參見教材 P54。（ 2020 年真題） 、一級、二級、三級 、二級 、乙級、丙級 、二級、三級 [答疑編號 502461030104] 『正確答案』 D 『答案解析』專業(yè)承包企業(yè)資質類別分為一、二、三級。 勞務承包企業(yè)有 13 個資質類別，如木工作業(yè)、砌筑作業(yè)、鋼筋作業(yè)、架線作業(yè)等。 可以承接施工總承包企業(yè)分包 的專業(yè)工程或者建設單位按照規(guī)定發(fā)包的專業(yè)工程。 第二節(jié) 施工準備的質量控制 一、施工承包單位資質的核查（熟悉） （一）施工承包單位資質的分類 施工承包企業(yè)按照其 承包工程能力 ，劃分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務分包三個序列。（ 2020 年真題） [答疑編號 502461030103] 『正確答案』 D 『答案解析』電焊操作規(guī)程、砌磚操作規(guī)程、混凝土施工操作 規(guī)程等是為了保證施工作業(yè)活動質量在作業(yè)過程中應遵照執(zhí)行的技術規(guī)程。 （ 3）控制施工作業(yè)活動質量的技術規(guī)程。 （ 2）有關工程材料、半成品和構配件質量控制方面的專門技術法規(guī)性依據(jù)。 “按圖施工 ”是施工階段質量控制的一項重要原則。 典型例題： ，最基本的控制對象是（ ）。 （ 2）施工過程質量控制 （ 3）對完成的工程產(chǎn)出品質量的控制與驗收。 典型例題： ，屬于監(jiān)理工程師施工準備質量控制工作的是（ ）。 本章框架知識體系（第二步） 框架體系 大綱要求及內容所在位置 第一節(jié) 概述 一、施工質量控制的系統(tǒng)過程 了解 二、施工質量控制的依據(jù) 熟悉 三、施工質量控制的工作程序 第二節(jié) 施工準備的質量控制 一、施工承包單位資質的核查 熟悉 二、施工組織設計（質量計劃）的審查 掌握 三、現(xiàn)場施工準備的質量控制 掌握 第三節(jié) 施工過程的質量控制 一、作業(yè)技術準備狀態(tài)的控制 掌握施工過程質量控制的主要內容 一（一）質量控制點的設置（熟悉） 二、作業(yè)技術活動運行過程的控制 二（三）見證取樣送檢（掌握） 二（四）工程變更的監(jiān)控（掌握） 三、作業(yè)技術活動結果的控制 三（一） （掌握） 三（一） （掌握） 三（二） 質量檢驗（掌 握） 四、施工階段質量控制手段 熟悉 本章考情分析（第三步） 教材內容 題型 第一節(jié) 概述 單 1 1 1 1 1 多 第二節(jié) 施工準備的質量控制 單 4 4 4 1 多 3 3 3 1 第三節(jié) 施工過程的質量控制 單 7 4 7 3 6 多 3 4 2 1 3 合計（題） 單 12 9 8 8 8 多 6 4 5 4 4 總計（分值） 24 17 18 16 16 本章重要知識點解析（第四步） 第一節(jié) 概述 一、施工質 量控制的系統(tǒng)過程（了解） 施工階段的質量控制是一個由對投入的資源和條件的質量控制，進而對生產(chǎn)過程及各環(huán)節(jié)質量進行控制，直到對所完成的工程產(chǎn)出品的質量檢驗與控制為止的全過程的系統(tǒng)控制過程。第三章 工程施工的質量控制 本章考試大綱（第一步） ：施工質量控制的系統(tǒng)過程。 （一）按工程實體質量形成過程的時間階段劃分 （ 1）施工準備控制 ——確保施工質量的先決條件 正式施工活動開始前，對各項準備工作及影響質量的各因素進行控制。（ 2020 年真題） [答疑編號 502461030101] 『正確答案』 A 『答案解析』施工生產(chǎn)要素配置質量審查屬于監(jiān)理工程師施工準備質量控制工作。 前兩階段對于最終產(chǎn)品質量的形成具有決定性的作用。（ 2020 年真題） [答疑編號 502461030102] 『正確答案』 C 『答案解析』施工作業(yè)過程的質量控制是最基本的質量控制，它決定了有關檢驗批的質量。因此經(jīng)過批準的設計圖紙和技術說明書等設計文件，無疑是質量控制的重要依據(jù)。 1）有關工程材料及其 制品質量的技術標準。 例如電焊操作規(guī)程、砌磚操作規(guī)程、混凝土施工操作規(guī)程等。參見教材 P50。這三個序列按照工程性質和技術特點分別劃分為若干資質類別，各資質類別按照規(guī)定的條件劃分為若干等級。 專業(yè)承包企業(yè)可以對所承接的工程全部自行施工，也可以將勞務作業(yè)分包給具有相應勞務分包資質的勞務分包企業(yè)。 有的資質類別分成若干級，有的則不分級，如木工、砌筑、鋼筋作業(yè)勞務分包企業(yè)資質分為一級、二級。參見教材 P54。 《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》，施工承包企業(yè)按照承包工程能力劃分為（ ）序列。（ 2020 年真題） [答疑編號 502461030107] 『正確答案』 D 『答案解析』施工總承包企業(yè)和專業(yè)承包企業(yè)按專業(yè)類別劃分為若干資質類別。 2）考核承包企業(yè)近期的表現(xiàn) 查對年檢情況，資質升降級情況，了解其有否工程質量、施工安全、現(xiàn)場管理等方面的問題，企業(yè)管理的發(fā)展趨勢，質量是否是上升趨勢，選擇向上發(fā)展的企業(yè)。 （ 1）了解企業(yè)的質量意識，質量管理情況，重點了解企業(yè)質量管理的基礎工作、工程項目管理和質量控制的情況。 1）承包單位向監(jiān)理工程師報送項目經(jīng)理部的質量管理體系的有關資料，包括組織機構、各項制度、管理人員、專職質檢員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證、試驗室。 質量計劃是針對特定的工程項目為完成預定的質量控制目標，編制專門規(guī)定的質量措施、資源和活動順序的文件。 Do——實施：進行質量計劃目標和施工方案的交底，并按質量計劃的目標確定的程序和方法展開作業(yè)技術活動。 具體而言，質量計劃應包括下列內容：編制依據(jù)；項目概況；質量目標；組織機構；質量控制及管理組織協(xié)調的系統(tǒng)描述；必要的質量控制手段，檢驗和試驗程序等；確定關鍵過程和特殊過程及作業(yè)的指導書；與施工過程相適應的檢驗、試驗、測量、驗證要求；更改和完善質量計劃的程 序等。 （ 2）形式相同 二者均為文件形式。 （ 4）編制的原理不同。 典型例題： （ ）。 （ ）不同。 （ 2）總監(jiān)理工程師在約定的時間內，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出意見后，由 總監(jiān)理工程師審核簽認。如需對其內容做較大的變更，應在實施前將變更內容書面報送 項目監(jiān)理機構審核 。 （ 2）施工組織設計應符合國家的技術政策，充分考慮承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場條件及法規(guī)條件 的要求，突出 “質量第一、安全第一 ”的原則。 （ 6）質量管理和技術管理體系，質量保證措施是否健全且切實可行。（ 20 2020 年真題） [答疑編號 502461030203] 『正確答案』 A 『答案解析』規(guī)模大、工藝復雜的工程、群體工程或分期出圖的工程，經(jīng)建設單位批準可分階段報審施工組織設計。參見教材 P57。參見教材 P57。 （ 3）施工組織設計的針對性：承包單位是否了解并掌握了本工程的特點及難點，施工條件是否分析充分。 （ 7）安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否切實可行并符合有關規(guī)定。（ 2020 年真題） 、安全第一 、安全第一 、質量第一 、效益第一 [答疑編號 502461030207] 『正確答案』 A 『答案解析』施工組織設計應符合國家的技術政策，充分考慮承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場條件及法規(guī)條件的要求 ，突出 “質量第一、安全第一 ”的原則。 （ 3）施工方案與施工進度計劃的一致性。 ，對建設單位（或其委托的單位）給定的原始基準點、基準線和標高等測量控制點進行復核，并將復測結果報監(jiān)理工程師審核，經(jīng)批準后施工承包單 位始能據(jù)以進行準確的測量放線，建立施工控制網(wǎng)，并應對其正確性負責，同時做好基樁的保護。檢查施工現(xiàn)場平面布置是否合理。為此，大宗的器材或材料的采購應當實行 招標采購 的方式。 質量文件：產(chǎn)品合格證及技術說明書；質量檢驗證明；檢測與試驗者的資格證明；關鍵工序操作人員資格證明及操作記錄；不合格品或質量問題處理的說明及證明；有關圖紙及技術資料；必要時應附有權威性認證資料。 （ 2）審查施工機械設備的數(shù)量是否足夠。包括總承包單位與分包單位之間責、權、利、分包項目的施工工藝、分包單位設備 和到場時間、材料供應；總包單位的管理責任等。 調查的目的是核實總承包單位申報的分包單位情況是否屬實。（ 2020 年真題） 否允許分包 [答疑編號 502461030301] 『正確答案』 ACE 『答案解析』監(jiān)理工程師審查總承 包單位提交的《分包單位資質報審表》時，主要是審查施工承包合同是否允許分包，分包的范圍和工程部位是否可進行分包，分包單位是否具有按工程承包合同規(guī)定的條件完成分包工程任務的能力。 （ 2）主管部門及其他部門對本工程的要求、設計單位采取的主要設計規(guī)范、市場供應的建筑材料情況等。 （ 3）地下構筑物、障礙物、管線是否探明并標注清楚。 （ 6）所需材料的來源有無保證，能否替代；新材料、新技術的采用有無問題。 典型例題： （ ）。 ，認為合格 ——發(fā)布開工指令；已停工程 ——發(fā)布復工令。 擬定監(jiān)理實施細則，配備相應人員，明確分工及職責，配備所需的檢測儀器設備，熟悉檢測方法及規(guī)程。 （ 3）材料構配件采購訂貨的控制。 （ 7）嚴把開工關。（ 2020 年真題） [答疑編號 502461030304] 『正確答案』 ABCD 『答案解析』總監(jiān)理工程師對于與擬開工工程有關的現(xiàn)場各項施工準備工作進行檢查并認為合格后，方可發(fā)布書面的開工指令。 不論是整個施工過程，還是一個具體作業(yè)都要進行事前、事中、事后控制。參見教材 P62 及 P48 圖 31。 （ 5 項） ——在什么地方設 應當選擇那些保證質量難度大的、對質量影響大的或者是發(fā)生質量問題時危害大的對象做為質量控制點。 （ 3）對后續(xù)工程施工或對后續(xù)工序質量或安全有重大影響的工序、部位或對象，例如預應力結構中的預應力鋼筋質量、模板的支撐與固定等。 典型例題： ，可以作為質量控制點的有（ ）。 [答疑編號 502461030307] 『正確答案』 ABC 『答案解析』本題考點為質量控制點概念，質量控制點是指為了保證作業(yè)過程質量而確定的重點控制對象、關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，強調的是控制重點對象、部位或環(huán)節(jié)。 （ 1）文字 表達 列出可能產(chǎn)生的質量問題，以及擬定的質量預控措施 （ 2）表格形式表達 用表格列出可能產(chǎn)生的質量問題，以及擬定的質量預控措施 （ 3）解析圖形式表達 由兩部分組成 ① 工程質量預控圖 分三部分：中間是各階段劃分，右側為各階段所需進行的與質量控制有關的技術工作，左側為各階段所需進行的與質量控制有關的管理工作要求。（ 2020 年真題） [答疑編號 502461030308] 『正確答案』 ABD 『答案解析』工程質量預控圖分為三部分：中間是各階段劃分，右側為各階段所需進行的與質量控制有關的技術工作，左側為各階段所需進行的與質量控制有關的管理工作要求，正確選項為ABD， CE 為質量控制對策圖反映的內容。 ：施工方法、質量要求和驗收標準，施工過程中需注意的問題，可能出現(xiàn)意外的措施及應急方案。經(jīng)監(jiān)理工程師審查后，如技術交 底書不能保證作業(yè)活動的質量要求，承包單位要進行修改補充。參見教材 P65,結合教材 P48，圖 31 學習。