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大平礦管理制度匯編-wenkub

2023-02-10 23:28:25 本頁面
 

【正文】 安全辦公會議制度 一、安全辦公會是傳達貫徹上級指示精神 ,研究解決全礦安全生產(chǎn)中不安全隱患的重要會議 ,因此 ,全礦的科隊級安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人都必須高度重視。 八、各部門檢查人員必須固定 ,以便落實上次檢查的問題 ,私自更換人員 ,每次對部門負責(zé)人罰款 20元。 六、“四防”檢查時 ,組長指定專人做好記錄 ,所有檢查人員中途不得脫崗 ,否則 ,對責(zé)任人罰款 50 元。后勤管理部 2 人 ,技術(shù)科 1 人 , 機電 隊 1 人。檢查 時間 :定為每周三上午 (特殊情況另行通知 )。 十、調(diào)度會由調(diào)度室組織,生產(chǎn)礦長主持。 六、會議期間不按程序匯報,相互扯皮罰款 50元。 二、 凡通知的調(diào)度會議,必須按規(guī)定時間參加,有事不能參加要按時請假,并指定人員代替,否則按曠會罰款 30元。 ⑦ 對當(dāng)班的重大隱患和嚴重問題發(fā)現(xiàn)及時、處理判斷正確 ,未造成事故的獎勵 100300 元。 ③帶班 時間向調(diào)度中心匯報少一次罰款 10元 。 ④發(fā)生危及職工安全的重大隱患和嚴重問題時 ,帶班人員必須立即采取撤人、排除隱患等緊急處置措施 。 礦調(diào)度指揮中心要專門建立區(qū)隊長 和班長 帶班記錄 , 在每月 5 號通報會上 由調(diào)度中心通報上月下井 帶班 次數(shù) ,少一次罰款 50元。 二 、隊領(lǐng)導(dǎo)帶班制度 礦井采煤、掘進、通防、 機運 區(qū)隊 長, 每月下井帶班不少于 12天, 必須安規(guī)定下井次數(shù) 下井帶班作業(yè) ;班長必須全月帶班。 ⑥當(dāng)月完不成帶班任務(wù)又無說明情況的 ,少一次罰款 100 元。 ②當(dāng)班正在辦理 和待辦理的有關(guān)事項內(nèi)容交接不清的罰款 30 元 ,不及時填寫交接班記錄的或記錄填寫不規(guī)范的罰款 50元。 ⑤負責(zé)對帶班過程中出現(xiàn)的問題及時進行處理和反饋。 帶班領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)、職責(zé)與權(quán)限 : ①負責(zé)監(jiān)督檢查當(dāng)班科隊長、跟班隊長、班組長、安檢員等管理人員按時上崗和特殊工種持證上崗情況 ,以 及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。 九 、在每月 5 號通報會上分別由調(diào)度中心、安全質(zhì)量監(jiān)察科通報領(lǐng)導(dǎo)干部 上月 下井次數(shù)和抓“三違”人數(shù)。 井下跟班組長、跟班安全員為滿班,休息出具請假條。 本制度由調(diào)度中心負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。 十六 、堅持事故逐級匯報,不經(jīng)調(diào)度中心同意而上報者,罰匯報人 100元。 十二、井下匯報需要理解解決的問題,值班調(diào)度員要及時通知到相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門及科隊長,并做好記錄。沒有匯報,調(diào)度員不反調(diào)度查明原因,對值班調(diào)度員罰款 20元。 八、科、隊長、 不下井時 到調(diào)度中心訂平地工,并保證電話暢通。凡沒有按時匯報的,及時反調(diào)度情況,超過時間沒落實對調(diào)度員罰款 50元。否則,對安監(jiān)員罰款 50 元,不匯報對 班組長 罰款 50元。匯報不實,罰款 50 元。一般情況下不再調(diào)整計劃,若因地質(zhì)、瓦斯等客觀條件變化,不能完成的,由科或隊提出申請 ,經(jīng)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)簽字、 安全生產(chǎn)負責(zé)人 批準(zhǔn)后,交 技術(shù)科 調(diào)整計劃。 三、各部門數(shù)據(jù)必 須一致,有關(guān)工作面走向長度、傾斜長度、煤厚、儲量等數(shù)據(jù)必須以技術(shù) 科提供為準(zhǔn),若地質(zhì)科提供不準(zhǔn),每錯 1 處罰款 5 元。 生產(chǎn)計劃管理制度 一、每月 21號各部門落實本部門當(dāng)月計劃完成情況,安排下月 計劃。因違反有關(guān)規(guī)定或出現(xiàn)特殊情況執(zhí)行不了,又沒及時(一天內(nèi))向領(lǐng)導(dǎo)匯報,造成工作沒有按時完成的,罰單位負責(zé)人 50 元;拖后一天加罰 50元。被聯(lián)系部門要配合,給予支持,共同把工作做好。自覺聯(lián)系工作承諾制度 一、礦井日常工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),都應(yīng)加強聯(lián)系,互相配合,互相支持,爭取圓滿完成。凡有下列情況之一者,罰單位負責(zé)人 50 元,對所在單位罰款 100 元。 四、在安排工作時,各科隊 不得以任何理由拒絕。各部門將有關(guān)資料報 技術(shù)科 匯總。 四、每月月底前召開會議,貫徹下月生產(chǎn)經(jīng)營計劃,全礦各部門參加。 六、加強計劃的嚴肅性,對沒有完成計劃的科、隊 進行處罰:采煤隊產(chǎn)量每欠 1 噸,罰款 1 元,掘進 隊進尺每欠 1 米,罰款 20元,指令性計劃少完成 1 項,罰款 50 元。 二、記工員 、充燈房在 9: 17: 1: 30 前將當(dāng)班科、隊入井人數(shù)、礦領(lǐng)導(dǎo)名單報調(diào)度中心。 四、晚入井人員名單及人數(shù)、原因及時報調(diào)度中心。 六、調(diào)度中心值班主任必 須落實井下出勤情況、安全情況,調(diào)度沒落實而不督促反調(diào)度對值班主任罰款 50 元。否則,罰款 50 元。 十、井口驗身工 、充燈房負責(zé)將當(dāng)班結(jié)束 2 小時候沒升井人員名單、人數(shù)報調(diào)度中心,調(diào)度中心負責(zé)落實原因,情況 特殊及時通知值班領(lǐng)導(dǎo)。 十三、 在班前調(diào)度會 召開前,值班調(diào)度員將井下匯報下班需要解決的工作,及時向系統(tǒng)礦長 和下一班跟班礦長匯報,以便在班前調(diào)度會或礦調(diào)度會會議上進行安排落實、通報或 罰款。 十七 、發(fā)生事故必須立即向調(diào)度中心匯報,遲報超過 30 分鐘的,罰責(zé)任單位 500 元,罰單位負責(zé)人 100 元。 干 部 下 井 制 度 一、當(dāng)月完成下井班數(shù)不少于 實際負責(zé)人 10 次。 三、領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)由調(diào)度中心負責(zé)考核 ,以充燈房入井記錄日期和調(diào)度中心統(tǒng)計井下匯報日 期為準(zhǔn) ,兩項對照訂工 ,否則視為沒下井。 十 、嚴肅紀律 ,凡在制度落實過程中 ,有玩忽職守、徇私舞弊、弄虛作假等行為 ,發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人 100 元。 ②負責(zé)檢查督促各項安全技術(shù)措施的落實 ,重點是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實。 ⑥負責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。 ③跟班不到點 ,提前升井的罰款 50 元。 ⑦落實各項安全技術(shù)措施不到位的罰款 20 一 100 元 ,造成嚴重后果的罰款 500 一 1000 元 ,并追究相關(guān)責(zé)任。 帶班人員每班必須向調(diào)度中心匯報三次 (接班后、班中、接班后 )。 區(qū)隊帶班人員的任務(wù)、職責(zé)與權(quán)限 : ①負責(zé)本單位的當(dāng)班安全生產(chǎn)工作 。 ⑤負赍隊帶班過程中出現(xiàn)的問題及時處理和向相關(guān)部門反饋。 ④不認真、及時填寫交接班記錄的罰款 10元 。 本制度由調(diào)度中心監(jiān)督執(zhí)行。 三、會議期間不得睡覺、交頭接耳、看書報雜志;會中不經(jīng)會議主持人同意私自離開會場超過 5 分鐘、不作會議記錄等違反會議紀律的行為,發(fā)現(xiàn)一次罰款 10元;吸煙罰款 20元。 七、 會議期間不得頂撞上級領(lǐng)導(dǎo),如有異議,可在會后提出,則罰款 50元。 本制度由調(diào)度中心監(jiān)督執(zhí)行 冬季“四防”管理制度 一、每年 11 月 1 日~次年 3 月 15 日為冬季“四防”工作時間。 三、參加“四防”檢查的部門及人數(shù) :調(diào)度中心 1 人 。 四、由調(diào)度中心負責(zé)將“四防”檢查人員分組 ,指派組長 ,各部門必須服從安排。檢查后 ,所有檢查人員必須在檢查筆錄上簽字 ,不簽字視為脫崗。 九、調(diào)度中心負責(zé)將檢查的問題匯總,按“五定”原則制定出整改計劃,在安全辦公會上通報。 二、安全辦公會由 安監(jiān)科組織, 礦長主持 ,一般在安全大檢查的下午 4:00 準(zhǔn)時召開 ,特殊情況另行通知。 六、安全辦公會議議程 : 安全礦長宣布會議開始 。 七、安全生產(chǎn)主管部門對查出的問題在安全辦公會上通報時 ,必須拿出處理意見 ,只通報問題不拿出處理意見的 ,每次對部門負責(zé)人罰款 10 元。 安全監(jiān)督檢查制度 一、礦組 織安全大檢查 :每周四的八點班。 (3)各系統(tǒng)查出的問題 ,要做好記錄。如發(fā)現(xiàn)填寫檢查記錄問題及上報問題不屬實的 ,每條次對相關(guān)責(zé)任人罰款 30 元。 安全檢查員對收集到的各類問題不能正確處理或反饋不及時 ,按《 彬縣虎神溝煤礦 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎懲制度》處理。 安全檢查問題整改落實制度 一、上級部門來我礦檢查所查出的問題由系統(tǒng)業(yè)務(wù)主管部門負責(zé) ,按“四定″原則制訂出整改計劃 ,于檢查當(dāng)天報安監(jiān) 科。 四、系統(tǒng)業(yè)務(wù)主管部門和區(qū)隊要認真組織人員在限定時間內(nèi)進行整改處理 ,并將完成項目以書面形式及時向安 監(jiān) 科匯報 。 八、此制度由安 監(jiān) 科監(jiān)督執(zhí)行。 四、輕傷和二級以下的非傷亡事故 ,由安全質(zhì)量監(jiān)察科組織分析 ,各有關(guān)科隊負責(zé)人和事故現(xiàn)場人員參加。堅決做到事故分析不過天。 八、隱瞞事故 ,對事故單位給予 1000 元罰款 ,對事故單位負責(zé)人罰款 200元 ,對知情不報的單位給予 200 元罰款 ,單位負責(zé)人罰款 50 元。 三、安全隱患信息主要來自礦 井下跟班的安監(jiān)員 礦領(lǐng)導(dǎo)、科、隊級領(lǐng)導(dǎo)日常檢查匯報的問 題。C 級為區(qū)隊直接解決。 安全目標(biāo)管理制度 一、目標(biāo)的制定 ,礦領(lǐng)導(dǎo)班子共同研究制定。 、隊及礦領(lǐng)導(dǎo) 。 ,由安全質(zhì)量監(jiān)察科提供考核資料 ,考核情況在下月作業(yè)計劃中體現(xiàn)。 三、對作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施所要求的內(nèi)容要現(xiàn)場嚴格落實到位。 五、認真服從上級領(lǐng)導(dǎo)的布置和安排 ,嚴格落實解決現(xiàn)場存在的問題。交班時 ,向接班人員詳細通報下班應(yīng)注意的有關(guān)事項。 (二 )對井下發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時向 調(diào)度室 匯報 ,并做到事實清楚,地點準(zhǔn)確。 (六)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) ,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì) ,增強業(yè)務(wù)能力。 所有人井人員必須先到充燈房領(lǐng)取礦燈、自救器 ,再到考勤室訂工。 由調(diào)度中心負責(zé)核對當(dāng)班下井人數(shù) ,做到科隊上報人數(shù)、考勤室上報人數(shù)、充燈房上報人數(shù)三對照 ,一處不對照由調(diào)度中心查明原因。 充燈房負責(zé)將當(dāng)班結(jié)束 2 小時后沒升井人員名單、單位、人數(shù)報調(diào)度中心 ,由調(diào)度中心負責(zé)查明原因 ,特殊情況及時通知值班領(lǐng)導(dǎo) ,否則 ,對責(zé)任人罰款 50 元。 2) 如遇反風(fēng)演習(xí)、停風(fēng)、大范圍排放瓦斯、停產(chǎn)放假檢修、礦井發(fā)生災(zāi)變時,沒有礦調(diào)度室簽發(fā)的入井證者一 律不準(zhǔn)入井(如有以上情況,礦調(diào)度室將及時通知保衛(wèi)科)。 3)酒后及攜帶煙火入井者:對責(zé)任者按本規(guī)定有 關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 6)當(dāng)班驗身工必須將本班班末尚未升井人員進行統(tǒng)計,并向下班驗身工交接; 對 當(dāng)班結(jié)束 2 小時后沒升井人員名單、單位、人數(shù)報調(diào)度中心 ; 違反任何一條,罰款 50元。 掘進進尺驗收管理辦法 一、驗收進尺由生產(chǎn)技術(shù)科組織 ,如無特殊情況 ,每月最后一天為驗收進尺時間。 三、參加人數(shù) 規(guī)定 :生產(chǎn)技術(shù)科不少于 2 人 ,安全質(zhì)量監(jiān)察科不少于 2 人 , 調(diào)度室 不少于 1 人 , 勞動工資科不少于 1 人 ,各施 1 區(qū)隊每個地點配 1 人。記錄內(nèi)容包括 :巷道斷面、巷道支護形式、當(dāng)月進尺等。 煤巷維修管理制度 一、安全生產(chǎn) ,管轄區(qū)域內(nèi)巷道冒頂每次對維修隊罰款 200 元 ,堵塞風(fēng)流影響生產(chǎn)每次對隊罰款 500元 ,造成瓦斯超限每次對隊罰款 1000 元。 ,每班必須指定一名現(xiàn)場負責(zé)人 ,重點工程必須隊長 現(xiàn)場指揮 ,否則一次罰隊 100元 ,罰隊長 20元。 2) 應(yīng)備材料未到位而實施擴修、回收作業(yè)的 。 ,嚴禁其他人員代替 ,否則按脫崗處理。 ,否則 ,按私自開工處理 ,每次對隊長、生產(chǎn)隊長各罰 20 元 ,對隊罰 100 元。驗收不合格的 ,按整改延期處理 ,預(yù)期不處理的對隊罰款 50元 /項。 100mm 的 ,罰隊 5 元。 ,否則每處罰隊 5 元。 三 、其他單位運送物料造成巷道支架損壞的隊責(zé)任單位罰款 300 元 /次,造成底板破壞或水溝跑水的罰款 30 元 /米 /次。 ,測量人員及時下井標(biāo)定臨時中腰線 ,并在巷道施工 3— 5 米后再重新標(biāo)定。 、施工交叉點 ,生產(chǎn)科分管技術(shù)員提前繪制 1:50 或 1:100施工放大圖 ,無圖罰責(zé)任人 50元 ,施工隊嚴格按圖施工 ,否則罰隊長 50元。貫通導(dǎo)線長度大于 3000 米的貫通或貫通點在主要運輸平巷、主要上下山的貫通 ,按照井巷 用途、類別貫通后 ,煤巷偏差小于 ,巖巷偏差小于 ,獎勵技術(shù) 科 5000元 。 500 一 1500 米的工作面貫通。 (2)掘進工作面距各類保安煤柱邊界、礦井技術(shù)邊界線 20米之前。檢驗無電后 ,方可進行導(dǎo)體對地放電。 第二章 供電技術(shù)管理規(guī)定 執(zhí)行專人聯(lián)系停送電和停電申請制度。必須執(zhí)行誰 (通知 )停電 ,誰 (通知 )送電制度 ,不是指定專人 ,無論檢修結(jié)束與否 ,無權(quán)摘取警示牌 ,更不準(zhǔn)擅自送電。超過申請的停電時間仍不匯報的罰作業(yè)負責(zé)人 20元 /分鐘。 負荷增減申請及供電系統(tǒng)調(diào)整 (1)需要增加 (減少 )采掘地點的防爆電氣設(shè)備時 , (3)機運隊 根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行線路布置、負荷計算、整定值調(diào)整。 第三章防爆電氣管理規(guī)定 第二十二條井下所有電氣設(shè)備 (包括小型電器 )的選用 ,都必須選用“三證” (產(chǎn)品合格證、防爆合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志 )齊全的設(shè)備。否則 ,每使用一臺對使用者和發(fā)放人員各罰 100 元。檢查合格后簽發(fā)合格證方準(zhǔn)入井 。 (3)井口擁罐工嚴把防爆設(shè)備 (電纜 )人井關(guān)。否則 ,每使用一臺對使用者和發(fā)放人員各罰 100元。一項沒有做到罰責(zé)任人 100元。機電運輸科、電氣專業(yè)管理組每月對檢漏繼電器進行遠方接地試驗。特殊情況(新增、撤除、故障 )要立即安排進行上述工作。對已檢
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