【正文】 的因果分析圖，質(zhì)量對策表，“五合一”記錄表開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌 握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，追蹤“病灶”，對“癥下藥”。工程小組以項(xiàng)目經(jīng)理部為主，以提高工作質(zhì)量為目的的“管理型”小組；其余三個(gè)小組是以“三結(jié)合”為主，以攻克技術(shù)難關(guān)或蟲災(zāi)防治為目的 “攻關(guān)型”小組。 合理選擇施工機(jī)械，搞好維護(hù)檢修工作，保證機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。 建立由公司總工程師組成的行之有效的質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)。特別在苗木的選形、規(guī)格上要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在質(zhì)保體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)上狠下功夫，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。 三、專職質(zhì)檢員的配備 根 據(jù)本工程由園林中標(biāo)單位進(jìn)行施工管理的特點(diǎn)，決定配備 2 人負(fù)責(zé)綠化， 1 人 后勤工作， 2 人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)的專職質(zhì)檢員，分工明確，責(zé)任落實(shí)到人。 2)根據(jù)本工程的特點(diǎn)及質(zhì)量要求的難點(diǎn)，決定成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長；專職質(zhì)檢員為副組長；有關(guān)工程技術(shù)管理人員及各主要作業(yè)層骨干為成員的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對主要工程及工程中高難 度的分項(xiàng)， p（計(jì)劃）、d（實(shí)施）、 c（檢查）、 a（處理）工作程循環(huán)，不斷地提高工程質(zhì)量。 部署保證 實(shí)施合理的流水作業(yè)線，步 步緊跟的方法進(jìn)行交叉施工。 作風(fēng)保證 發(fā)揚(yáng)我單位一直以來吃苦耐勞優(yōu)良傳統(tǒng)，不分節(jié)假日，不休星期天，苦干加巧干，遇寒冷天氣及雨天不在萬不得已之時(shí)，不停工，以確保工程按期完工。 組織保證 由 高素質(zhì)人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，組建責(zé)任心強(qiáng)的管理體系，接受建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門的監(jiān)督，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工人員，統(tǒng)一協(xié)調(diào)土方、綠化等各班組之間的關(guān)系，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、文明全面負(fù)責(zé)，從組織上保證各階段工期的實(shí)現(xiàn)。某園林施工組織設(shè)計(jì) 目錄 第一卷 某園林施工組織設(shè)計(jì) ............................................................. 3 第一章 施工進(jìn)度計(jì)劃 ............................................................... 3 第二章 施工進(jìn)度保證及質(zhì)量保證措施 .................................................. 4 第一節(jié) 施工進(jìn)度保證措施 ....................................................... 4 第二節(jié) 控制質(zhì)量技術(shù)措施 ....................................................... 5 一、 制定質(zhì)量管理責(zé)任制 ................................................... 6 二、 制定質(zhì)量管理責(zé)任制 ................................................... 6 三、 專職質(zhì)檢員的配備 ..................................................... 6 四、 質(zhì)量目標(biāo)管理 ........................................................ 7 五、 施工過程的質(zhì)量控制 ................................................... 8 六、 竣工后的服務(wù) ........................................................ 9 七、 季節(jié)性施工技術(shù)措施 .................................................. 11 八、 計(jì)量管理 ........................................................... 12 九、 質(zhì)量缺陷罰款辦法 .................................................... 12 第三節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施 ...................................................... 12 第三章 現(xiàn)場總平面圖和勞動(dòng)力安排計(jì)劃 ............................................... 14 第四章 安全生產(chǎn)及文明施工措施 ..................................................... 16 第五章 工 程 概 述 ............................................................... 17 第六章 施工準(zhǔn)備工作和工序銜接 ..................................................... 18 第七章 本工程關(guān)鍵部分主要技術(shù)措施 ................................................. 27 第一節(jié) 養(yǎng)護(hù)管理的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn) .................................................. 27 第二節(jié) 對養(yǎng)護(hù)管理人員的組織安排 .............................................. 28 一、 養(yǎng)護(hù)工段長崗位職責(zé) .............................................. 28 二、 園林植物專業(yè)工程師崗位職責(zé) ....................................... 29 三、 專業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé) .............................................. 29 四、 資料管理員崗位職責(zé) .............................................. 30 第三節(jié) 養(yǎng)護(hù)管理的作業(yè)機(jī)構(gòu) .................................................... 30 第四節(jié) 對養(yǎng)護(hù)管理的綜合方 案及計(jì)劃 ............................................. 31 一、 一月份： ........................................................... 31 二、 三月份： ........................................................... 32 三、 五月份： ........................................................... 32 四、 六月份： ........................................................... 33 五、 七月份： ........................................................... 33 六、 八月份： ........................................................... 33 七、 九月份： ........................................................... 33 八、 十月份： ........................................................... 34 九、 十一月份： ......................................................... 34 十、 十二月份： ......................................................... 34 十一、 草坪的養(yǎng)護(hù)管理 .................................................... 34 第五節(jié) 綠地苗木的應(yīng)急補(bǔ)救措施 ................................................ 38 第六節(jié) 施工技術(shù)措施 .......................................................... 40 一、 栽植基礎(chǔ)工程 ....................................................... 40 二、 栽植工程 ........................................................... 40 第七節(jié) 確保良好保養(yǎng)管理的組織措施和技術(shù)措施 ................................... 46 一、 組織措施 ........................................................... 46 二、 技術(shù)措施 ........................................................... 47 某園林施工組織設(shè)計(jì) 第一章 施工進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)對招標(biāo)文件和施工圖等有關(guān)資料的認(rèn)真研讀，并結(jié)合類似工程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在確保工程質(zhì)量的前提下，我單 位確保按期完工， 實(shí)際施工安排中我們主要從兩個(gè)關(guān)鍵工序進(jìn)行控制，并制定嚴(yán)格的施工進(jìn)度表以確保工程按期完工。 計(jì)劃保證 堅(jiān)持貫徹我單位“全面質(zhì)量管理以竣工質(zhì)量優(yōu)良為目標(biāo)”的精神，以方案中總進(jìn)度為基礎(chǔ)，以關(guān)鍵工序?yàn)橹鲗?dǎo)，實(shí)行長計(jì)劃、短安排，通過月、旬計(jì)劃的布臵和實(shí)施，加強(qiáng)調(diào)度職能。 技術(shù)保證 抓好每個(gè)工序中的技術(shù)，關(guān)鍵部位、工序采用新技術(shù)、新工藝、新材料，保證工期。 第二節(jié) 控制質(zhì)量技術(shù)措施 根據(jù)該工程的特點(diǎn)，公司決定選擇質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有豐富 工作經(jīng)驗(yàn)，具有高度集體榮譽(yù)感的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任此重任。 二、制定質(zhì)量管理責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門，人員作業(yè)層均制訂質(zhì)量管理責(zé)任制，明確各工作崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，達(dá)到質(zhì)量要求，為實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)擁有的權(quán)限范圍；達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)后應(yīng)該獲得的利益及達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)該接受的懲罰。 四、質(zhì)量目標(biāo)管理 本工程的工程目標(biāo)是：確?！皟?yōu)良工程，爭創(chuàng)精品”。重點(diǎn)完善施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，深入開展“三工序管理”，做到檢查上工序、保證本工序，服務(wù)下工序，使全過程處于控狀態(tài)。 施工準(zhǔn)備 過程的質(zhì)量控制 認(rèn)真抓好工人質(zhì)量意識(shí)教育，宣傳質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識(shí)貫徹到每個(gè)施工人的頭腦里。 苗木的選擇應(yīng)以設(shè)計(jì)的規(guī)格為準(zhǔn)。 五、施工過程的質(zhì)量控制 嚴(yán)格按照質(zhì)量程序控制圖施工。 建立高效靈敏感的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，專職檢察員技術(shù)人員為信息中心，負(fù)責(zé)收集、整理和傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息決策機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目經(jīng)理部）。 業(yè)內(nèi)技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，收集齊全真實(shí)資料，便于對工程部分考核，工程竣工時(shí)，具有完整的業(yè)內(nèi)技術(shù)資料。 ７ .5 所有苗木必須有檢疫證明。 ７ .９嚴(yán)格檢查制度，做好預(yù)防措施 檢查質(zhì)量參控措施 檢查其是否符合實(shí)際，內(nèi)容是否齊全，是否有針對性，主要檢查項(xiàng)目是： （ 1）選擇施工隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)； （ 2）項(xiàng)目技術(shù)交底內(nèi)容； （ 3）關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施； （ 4）細(xì)部處理統(tǒng)一施工方法； （ 5）樣板工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； （ 6） 后期養(yǎng)護(hù)質(zhì)量檢測方法。 七、季節(jié)性施工技術(shù)措施 雨季措施 強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系，工地設(shè)臵簡易天氣氣溫測定箱。 以上是我公司針對 a 質(zhì)量管理措施的實(shí)際內(nèi)容，該措施在公司歷年來創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程中使用，都獲得了好效果。各班組在罰款后，必須勒令其整改達(dá)到要求。 施工作業(yè)前，由隊(duì)長向施 工班組作書面的安全交底，施工班組長簽字，并及時(shí)向全體操作人員交底。 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期組織安全生產(chǎn)大檢查，并建立安全生產(chǎn)評定制度，根據(jù)安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對于不注意安全生產(chǎn)的班組和個(gè)人給予批評，甚至處罰。 加強(qiáng)對施工人員的消防安全教育及對現(xiàn)場消防的管理，消防器材配備齊全，安放位臵符合消防要求，并定期檢查，更換滅火器的藥品，保持消防器材完好的備用狀態(tài)。 違反安全操作規(guī)程處罰辦法 進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，禁止光腳，穿拖鞋、裙子、大腳褲、高跟鞋、違者每次罰款 50 元。 第三章 現(xiàn)場總平面圖和勞動(dòng)力安排計(jì)劃 ２ . 施工總平面布臵的原則 ２ .１在滿足施工需要的前提下，盡量減少施工用地，不占或少占農(nóng)田，施 工現(xiàn)場布臵要緊湊合理，保護(hù)好施工現(xiàn)場的古樹名木、原有樹木、文物等。 ２ .５各項(xiàng)施工設(shè)施布臵都要 滿足：有利于施工、方便生活、安全防火和環(huán)境保護(hù)要求。 ３ .４園林建設(shè)項(xiàng)目施工總資源計(jì)劃和施工設(shè)施計(jì)劃。 ４ .３為整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目施工服務(wù)的施工設(shè)施布臵，包括生產(chǎn)性施工設(shè)施和生活性施工設(shè)施兩類。同時(shí)要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。 嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范施 工隊(duì)伍建設(shè)。場內(nèi)材料堆放整齊 有序，以保持周