采購員個人年度工作計劃通用(八篇)-wenkub
2025-08-17 15 本頁面
【正文】 作中我還要緊跟公司的發(fā)展理念，做到根據(jù)公司的發(fā)展要求去前進。盡管在當初還認為自己做的還可以，但是在全面的看過來以后，我發(fā)現(xiàn)自己還是有很多不足的地方?？粗荒甑慕Y(jié)束，我感到松了一口氣后，卻有不禁擔心起來。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮58個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制。采購效益全線凸現(xiàn)。xx年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎。實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了35%。防范、抑制腐敗。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經(jīng)理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。過去的一年里，我在領(lǐng)導的指導下，順利的完成了20xx年的采購工作。尤其是很多可以做好的地方，自己都敷衍的結(jié)束了工作，并沒有起到一個采購應有的效果。為公司為公司服務，為各部門服務。20xx年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，在這一年里，作為采購人員，我要更加嚴格的要求自己，在工作中嚴格的按照公司的要求進行工作，并在根據(jù)要求不斷的提升和改造自己。在今后的工作中，我會朝著全面考慮的方向發(fā)展，讓自己成為一名更出色的采購者。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。公開公正透明，實現(xiàn)公開招標。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購成本。二、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作
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