最新化驗(yàn)員工作總結(jié)(模板15篇)-wenkub
2025-08-17 09 本頁面
【正文】 還不是很高，這也是我們整體水平的一個體現(xiàn)。如果等到糜爛到?jīng)]法收拾的地步再進(jìn)行整治那就太晚了。首先，加強(qiáng)管理、理順工藝員與擋車工的關(guān)系，加強(qiáng)考核力度，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。而在化驗(yàn)室的工作中，要求每個合約都復(fù)核色樣，而往往是需要復(fù)樣的都是最急的、需要復(fù)樣的都是特殊面料、這些面料到漂染車間的時候都是制衣車間張著口、等著要的時候。已經(jīng)能夠把塑料產(chǎn)品染成中淺色，像，鈕扣、拉鏈、吊針等。確保深產(chǎn)的順利進(jìn)行。在種種困難前我們積極與各位專家教授請教，在失敗的基礎(chǔ)上試驗(yàn)新助劑染料，引進(jìn)進(jìn)口增白劑在一定程度上解決了白度問題。像晴/毛產(chǎn)品染淺色、白色要求有較高的白度。隨著市場競爭的越來越激烈，客戶對色差、色牢度的要求越來越高。但是因?yàn)槲覀儾坏瓤p紉工藝不知道一件衣服用幾種花邊、各種花邊的使用方法，給對色增加了難度。同時對車間的生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家?；?yàn)員工作總結(jié)篇一今年公司繼續(xù)加強(qiáng)了對三和客戶的開發(fā)力度，其訂單數(shù)量逐漸增加。對車間大貨色樣進(jìn)行復(fù)核。像5公分寬花邊是浮在面料表面的，在以前我們是不知道的。對面料質(zhì)量要求越來越嚴(yán)格。晴綸要想有高白度就必須亞漂，而羊毛在亞漂時會發(fā)生黃變甚至受到損傷。確定了合理染整工藝，保障了以后產(chǎn)品的順利生產(chǎn)。下半年，還進(jìn)行了竹/棉、粘/棉/錦綸/氨綸等新面料的染整嘗試，在初步試驗(yàn)階段我們遇到了很多困難，現(xiàn)在工藝已經(jīng)基本成熟?，F(xiàn)在訂單的運(yùn)轉(zhuǎn)周期越來越短，從接到合同到交貨不到五十天時間，像sw08001/08002而一部分需要年底交貨的產(chǎn)品的面料到十一月底才買來紗織完面料打小樣。給工藝員的時間太有限了。管理是在平時慢慢積累的。我們一定防患于未然，制定合理的管理制度、考核制度，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我相信，沒有一個人愿意自己干的活花掉，沒有人愿意自己是孬的。抓細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗。我想，如果有條件，我們也可以對工藝員、車間班組長進(jìn)行輪換，讓他們充分體驗(yàn)基層工作的艱辛。優(yōu)選性價比高的染料、助劑。在不增加成本的基礎(chǔ)上優(yōu)選性價比高的產(chǎn)品。期待著漂染車間化驗(yàn)室能夠更高效的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的生產(chǎn)任務(wù)。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問題，通過和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的商討研究最終解決。一年中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下：我共完成色度數(shù)據(jù)500多
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