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房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作總結(jié)熱門21篇-wenkub

2025-08-17 06 本頁面
 

【正文】 理了。收集某某娛樂城的數(shù)據(jù),為某某娛樂城培訓(xùn)銷售人員,在新年期間做好某某娛樂城的客戶積累、分析工作。新年的確有新的氣象,公司在某某的商業(yè)項目——某某娛樂城,正在緊鑼密鼓進行進場前的準(zhǔn)備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務(wù)。銷售人員培訓(xùn)(專業(yè)知識、銷售技巧和現(xiàn)場應(yīng)變)不夠到位。二、20xx年工作中存在的問題。房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作總結(jié)篇一不經(jīng)意間,20xx年已悄然離去。在總結(jié)中,我們可以客觀地評估自己的表現(xiàn),認(rèn)識到自己的不足之處。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位。某某某一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間過長,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿。銷售人員調(diào)動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利。因為前期一直是策劃先行,而開發(fā)商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師某某;這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩,不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。參與項目策劃,在某某娛樂城這個項目打個漂亮的翻身仗。特別感謝鄧總和公司的其他領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,感謝白經(jīng)理及星光大道的全體同仁對我的支持,我會更加努力,把我應(yīng)盡的義務(wù)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任都銘記于心,把這個團隊帶到巔峰狀態(tài),給公司一個交代,給銷售們一個交代。對于3月份的工作總結(jié),我認(rèn)為有以下幾點:一、3月初的公司年會開的很振奮人心。今年最重要的兩個目標(biāo),一是今年星光大道開盤,這場硬仗怎么打就看我怎么帶領(lǐng)這個團隊。成長必經(jīng)之路,常規(guī)的管理模式也許不是時時刻刻都試用,我希望自己可以通過這場實踐,能摸索出來一套適合我的管理模式。2)用工期來吸引客戶。開發(fā)商如果不是資金鏈出問題是不會廉價出售樓盤,另外目前珠江道12號的入住率相當(dāng)?shù)停@些因素星光大道都不會出現(xiàn)。通過我們采取以上的措施,退房情況基本遏止住了,但是依然有9批老業(yè)主還是流失,我們盡量控制住退房的情況再愈演愈烈。四、團隊中人員情況。俗話說,男女搭配,干活不累。因為湯雪性格細致穩(wěn)當(dāng),房源及銷控比表格更重要,需要靈活和認(rèn)真,可以鍛煉她靈活的把握銷控,以及和地產(chǎn)財務(wù)人員的溝通能力。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位。新年的確有新的氣象,公司在xx的商業(yè)項目正在緊鑼密鼓進行進場前的準(zhǔn)備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務(wù)。參與項目策劃,
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