工廠新員工工作總結(jié)工廠新工作總結(jié)5篇范文-wenkub
2025-08-17 05 本頁面
【正文】 在盤點制度審計中的審計方法：在審計調(diào)查中，我們采用了“點面線”方法，取得了較理想的效果。沒有明確的管理思路和理念。所有的憑證沒有通過統(tǒng)計匯總：訂單變更的記錄沒有、訂單變更統(tǒng)計分析沒有。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。工廠新員工工作總結(jié)一一、工作概述：根據(jù)審計室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作；根據(jù)人員工資情況對勞動工時定額進行核定；月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計及產(chǎn)值核算；對車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計、損耗核算；登記車間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺賬，并與相關(guān)部門核對；按時編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計算單。訂單的變更控制程序沒有，車間管理人員忽視訂單變更的影響，僅僅為生產(chǎn)而生產(chǎn)。在質(zhì)量體系文件中《生產(chǎn)計劃部生產(chǎn)運作控制程序》（《合同變更》），其他沒有相應(yīng)的控制措施或制度。所謂“點面線”方法，就是在審計調(diào)查中，聽到或看到某一管理現(xiàn)狀之后，通過橫向的全面了解、縱向的連線分析，最后確定其控制環(huán)節(jié)是否完整、控制點是否有效。現(xiàn)將個人年度工作總結(jié)如下:一、自覺學(xué)習(xí)，盡職盡責(zé)我于20xx年初入廠，x月底新舊兩廠開始辦理盤存交接工作。負(fù)責(zé)物資驗收。每次到貨明細(xì)及時錄入“日到貨清單匯總表”，以便日后查詢。物資驗收合格后，按便于清點的方法分類、定位放置，并在“材料卡”上填寫相關(guān)內(nèi)容。物資倉庫盤存和臺帳管理。以便提供正確的資料給統(tǒng)計員做成本核算。在主任的協(xié)助下，我們較好的完成了工作。同事因不了解倉庫管理作業(yè)流程，初上崗時，她無所適從，心情焦急。看到她情緒平定下來，自信滿滿的樣子，我也替她高興。加強了我們的安全意識，只要走出辦公區(qū)，我們都會帶上安全帽。經(jīng)過整理、整頓后，倉庫管理員每天輪流值日，我們對自己負(fù)責(zé)的清潔區(qū)域認(rèn)真打掃。給自己創(chuàng)造了整齊、清潔的工作環(huán)境。我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故；提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度；開源節(jié)流，降本增效?？傊?，為實現(xiàn)20xx預(yù)計目標(biāo)，我們將知難奮進、開拓進取，發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點滴小事做起，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，我們在倉庫管理工作上取得了很大進步，也存在著一些不足。平均年齡約29歲。隨著公司的創(chuàng)精益班組活動開展，班組認(rèn)真學(xué)習(xí)精益班組的各項工作要
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