20xx年采購主管述職報告內(nèi)容采購主管述職報告(二十六篇)-wenkub
2025-08-17 01 本頁面
【正文】 重大，要履行好職責，必須要有敏銳的政治頭腦，因此，為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，我把學習貫穿在工作的全過程，始終把學習放在重要位置，積極參加聯(lián)合會黨組織安排的各項政治理論學習，緊跟國家和地方的大政方針，投資重點，發(fā)展方向，不斷提高政策理論水平。在工作中，我強化責任意識，堅持原則，秉公辦事。講究程序，以制度服人。使單位物質(zhì)采購管理工作逐漸趨于規(guī)范化、程序化。采購人員主要負責其他成員企業(yè)采購工作，實行誰經(jīng)辦誰負責，價格由單位財務(wù)部實施監(jiān)管，使采購工作有序進行，保證企業(yè)生產(chǎn)和在建項目順利開展。確保采購物資質(zhì)量，盡可能保證成員企業(yè)對采購物資的質(zhì)量要求，凡是達不到質(zhì)量要求的物資堅決退貨，不予付款。采購人員在采購活動中必須堅持“廉潔自律、秉公辦事、遵紀守法”切實維護好企業(yè)利益。我們嚴格落實《單位單位招標工作管理辦法》，嚴格招標程序，有效降低了費用支出。比價采購次，比價采購額萬元，形成比價效益萬元，占采購額的%左右。針對這些問題，我決定在以后的工作中從以下幾方面進行強化：一是不斷探索和改進工作方式方法。二是努力把握市場的新形勢、新要求，充分發(fā)掘工作潛力，使采購工作更上一個新臺階。一年來，單位累計發(fā)生輕傷人次，未出現(xiàn)重傷和工亡事故，安全生產(chǎn)控制指標在最好的范圍內(nèi)，為單位的安全生產(chǎn)工作做出了貢獻。采購流程、制度執(zhí)行不夠嚴格，有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象；有時候與需求部門或供貨商溝通不到位，導(dǎo)致采購的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應(yīng)商中標后拒絕履行訂單，給物品采購的按時到貨帶來困難。比如三線城市采購問題，集團未有明確制度要求，地區(qū)公司采購部應(yīng)當如何操作。在工作中，我強化責任意識，堅持原則，秉公辦事。講究程序，以制度服人。使單位物質(zhì)采購管理工作逐漸趨于規(guī)范化、程序化。采購人員主要負責其他成員企業(yè)采購工作，實行誰經(jīng)辦誰負責，價格由單位財務(wù)部實施監(jiān)管，使采購工作有序進行，保證企業(yè)生產(chǎn)和在建項目順利開展。確保采購物資質(zhì)量，盡可能保證成員企業(yè)對采購物資的質(zhì)量要求，凡是達不到質(zhì)量要求的物資堅決退貨，不予付款。采購人員在采購活動中必須堅持“廉潔自律、秉公辦事、遵紀守法”切實維護好企業(yè)利益。我們嚴格落實《單位單位招標工作管理辦法》，嚴格招標程序，有效降低了費用支出。比價采購次，比價采購額萬元，形成比價效益萬元，占采購額的%左右。招標比價公開、公正、透明，單位單位分管部
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