最新銷售述職報告ppt銷售述職報告ppt(十四篇)-wenkub
2025-08-14 20 本頁面
【正文】 大家好!從x年9月份開始，擔任副經理，轉眼間六個月的見習期已過。使自己的全面素質再有一個新的提高。其次，在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。管理是要付出成本的，是成本就一定要出效益。既要算好市場的帳，要考慮怎樣去進行攤銷，又要算好投資的帳，把工作看成是自己的事，從自己的角度出發(fā)，什么事情該做，什么事情不該做。而且基本營銷體系的確立，要依靠團隊、默契配合，和與個部門一起提高工作水平的共同努力。我們要以吸收的批判的態(tài)度來對待他人的觀點和意見，即先以一種寬容、包容的心態(tài)聽取別人的觀點，然后經過自己的深思熟慮，對其觀點加以批判性的接收。謝謝大家！在這四個月的工作里，現將工作情況匯報如下：一、勤于學習、完善自我，努力提高綜合業(yè)務素質二、統(tǒng)一思想，端正態(tài)度任何公司都有公司發(fā)展的目標，每一個在公司工作的員工也有自己的個人發(fā)展目標。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的報告嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。銷售述職報告ppt 銷售述職報告ppt篇一我于今年三月正式加入集團，擔任營銷總監(jiān)一職主要負責企業(yè)營銷組織建設與激勵工作。有一位經濟學家講過這樣一句話不學習是一種罪惡，學習是有經濟性的，用經濟的方法去學習，用學習來創(chuàng)造經濟。三、專注目標、樂于工作，分管工作穩(wěn)步推進各省級銷售部在進行目標分解的過程中，既不要保守，也不要畫餅充饑，要本著實事求是、務實的態(tài)度，用經驗值和科學相結合的方法，確定每個區(qū)域合理的、可實現的目標。四、總結教訓，推廣經驗財務意識有待加強需要強調的是一定要嚴格按比例控制整個營運成本，同時，開發(fā)費用屬于個人借支，涉及到攤銷問題，需要繃住弦，樹立財務控制的態(tài)度。嚴格規(guī)范、有效管理制度仍處在不斷的完善和修改之中，需要大家共同努力，有了制度就一定要執(zhí)行，不要流于形式，否則還不如不要制度。五、今后的努力方向回顧四個月來的工作，對照職責，認為自己還算是稱職的，但也存在著不足。再次，自己在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。在公司領導指導下，在楊總正確帶領及兄弟部門的幫助配合下，思想觀念、服務、業(yè)務水平、管理技能等各方面都得到極大的提升。現將見習期的工作情況匯報如下：作為一部負責人，我工作的主要內容是：
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