【總結(jié)】XX食品有限公司XX-QP755-01發(fā)布日期:年月日實施日期:年月日批準:審核:編制:主管部門:機要室
2025-06-03 10:04
【總結(jié)】公司文件編號QS/TSB21601—2020標題質(zhì)量記錄控制程序版本第一版頁碼第1頁共2頁⒈目的:對質(zhì)量記錄進行控制和管理,提供產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運行的證據(jù)。⒉范圍:適用于質(zhì)量體系所有相關的記錄。⒊職責:3·1資料員負責質(zhì)量體系運行所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的歸口
2025-08-08 21:03
【總結(jié)】程序文件文件編號Q/版本號/修改狀態(tài)A/0服務控制程序頁碼第1頁共2頁1.目的:為了明確服務工作程序要求,完善服務工作的管理,做好對用戶服務的工作,為企業(yè)收集產(chǎn)品信息,提高企業(yè)聲譽。2.適用范圍:適用于本公司采購業(yè)務部服務活動的控制。3.職責:采購業(yè)務部售后服
2025-07-13 18:44
【總結(jié)】程序文件文件編號Q/版本號/修改狀態(tài)A/0設備控制程序頁碼第1頁共4頁1.目的:為了保證本公司生產(chǎn)設備能保持正常的生產(chǎn)能力,避免設備遭受不應有的磨損等損壞,延長設備使用壽命,發(fā)揮設備潛力,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務完成。2.適用范圍:適用于本公司所有生產(chǎn)設備的管理。3.職責:
2025-07-13 18:57
【總結(jié)】采購控制程序修訂狀態(tài):0日期:編號:QR/HD-01-03第2頁為使所采購的物資、零件的品質(zhì)均能符合規(guī)定要求,并且按時保質(zhì)保量的提供生產(chǎn)使用。適用于本公司采購的原材料、外購件、外協(xié)件質(zhì)量控制。外購件、外協(xié)件:本公司不具備生產(chǎn)技術能力需向外采購加工的零部件。供應科
2025-07-13 18:05
【總結(jié)】----上海銀科實業(yè)有限公司文件編號:YK-QP02標題記錄控制程序版本:A/0頁碼:1/21.目的規(guī)范記錄的管理,客觀、真實、準確地反映質(zhì)量活動和質(zhì)量體系的有效運行,為產(chǎn)品的可追溯性以及采取改進、糾正和預防措施提供依據(jù)。2.適用范圍本程序文件適用于與質(zhì)量體系有關的所有記錄。
2025-07-13 18:50
【總結(jié)】-本資料來自---上海銀科實業(yè)有限公司文件編號:YK-QP06標題采購控制程序版本:A/0頁碼:1/21.目的為持續(xù)穩(wěn)定地保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量,在采購產(chǎn)品包括各種原材料、輔料、外協(xié)件等活動過程中,公司制定《采購控制程序》,以確保所采購產(chǎn)品的質(zhì)量符合規(guī)定要求。2.適用范圍本程序適用于
【總結(jié)】協(xié)商、溝通與信息交流控制程序1目的通過與相關方及公司員工的協(xié)商、溝通與信息交流,確保有關質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境的信息溝通,使所有受到質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境影響的員工及其他相關方參與和支持公司的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境方針和目標的實現(xiàn),并吸取相關方的合理建議和意見,進一步改進公司的質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系。2范圍適用于公司質(zhì)量管理
2025-08-09 05:56
【總結(jié)】程序文件文件編號Q/版本號/修改狀態(tài)A/0文件控制程序頁碼第1頁共4頁1.目的:對與質(zhì)量體系有關的文件和資料進行控制,確保各相關場所使用的文件為有效版本。2.適用范圍:適用于與質(zhì)量體系有關的文件和資料的控制。3.職責:《質(zhì)量手冊》由認證小組組織編寫,管理者代表審核,經(jīng)總經(jīng)理批
2025-07-13 19:12
【總結(jié)】----上海銀科實業(yè)有限公司文件編號:YK-QP01標題文件控制程序版本:A/0頁碼:1/4目的對質(zhì)量管理體系有關的文件進行控制,確保各有關場所使用文件的版本是有效的。1.適用范圍適用于與質(zhì)量體系有關的文件的控制。2.職責總經(jīng)理負責質(zhì)量手冊和程序文件及作業(yè)指導書、操作規(guī)程的
【總結(jié)】工程現(xiàn)場施工過程控制程序1目的本程序?qū)椖抗こ态F(xiàn)場施工過程及其有關的各因素(包括人員、設備、材料、作業(yè)方法、環(huán)境等)提出控制要求和相應的措施,使工程建設的全過程處于受控狀態(tài),對項目工程現(xiàn)場施工過程管理,涉及施工、調(diào)試、試運期的全過程控制活動,以確保過程的質(zhì)量符合規(guī)定的要求。2適用范圍本程序適用于公司對項目工程現(xiàn)場施工過程管理的質(zhì)量控制、投資、職
2025-08-09 05:53
【總結(jié)】不合格品控制程序修訂狀態(tài):0日期:編號:QR/HD-01-02第2頁對不合格品進行標識、記錄、隔離、評價和處置等控制,以防止不合格品的非預期使用。適用于產(chǎn)品形成全過程的不合格品和可疑材料控制及交付后的不合格品的處理。不合格品:沒有滿足規(guī)定的一個或多個質(zhì)量特性的產(chǎn)品。
2025-08-08 21:35
【總結(jié)】XXX有限公司質(zhì)量管理體系文件編號4/4SPC控制程序文件版本程序文件生效日期年月日制訂審核核準制訂單位保管單位修訂記錄日期版本變更內(nèi)容依據(jù)ISO9001:2008/ISO14001:2004/ISO22000:
2025-08-09 00:36
【總結(jié)】文件編號物料控制作業(yè)管理制度(正式版)文件版本生效日期頁碼第0頁共6頁第0頁共6頁注:試運行文件,該流程/制度負責人為人事部主管,主要職責是維護流程/制度的運行、檢查、培訓指導、問題點收集、處理;運行過程中遇到運作不暢等情況時,請
2025-10-22 23:51
【總結(jié)】分承包方選擇和評價控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁本程序規(guī)定了對分承包方的選擇方式、評價準則、確認方法和控制手段,以確保其提供的產(chǎn)品能滿足規(guī)定要求。適用于為工廠提供原材料、外購、外協(xié)件和委托服務的分承包方管理活動。:為本廠提供產(chǎn)品和服務的企業(yè)或機構。定期評價:包含對所供產(chǎn)品和質(zhì)量業(yè)績