【正文】 按時間跨度分為三段：準(zhǔn)備階段、促銷階段和結(jié)束階段。送四張藝術(shù)照免費照全家福一次，限3人，送兩張。其中出現(xiàn)的數(shù)量短缺由分場自行承擔(dān)損失金額。紅章制作(營銷部)活動店12月24日至營銷部領(lǐng)取。限50名，送完為止。在xx、xxx的陰影下，我們每銷售一瓶酒都很困難。據(jù)了解，我們的酒在旺季在這些店有一定的自流量。三、促銷員，尤其是臨促，應(yīng)當(dāng)加強培訓(xùn)，尤其是葡萄酒知識與個人店里行為方面。鑒于此，以后再做促銷方案時，我們到底應(yīng)該采用那種模式，顯得非常重要。同時，xx葡萄酒市場競爭異常激烈，尤其是xx、xx、xx三大品牌，在xx地區(qū)根深蒂固，已經(jīng)在顧客心中潛意識的形成。返現(xiàn)類活動也屬于一種間接讓利的促銷方式，雖然表面價值偏小，但對于消費者來講是最實惠的促銷。一種單品的宣傳廣告，既有特價又有宣傳。增加消費者對價格的敏感度。我公司通過去年的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與完善、店面客情關(guān)系的維護、促銷隊伍的建設(shè)，配合經(jīng)銷商的活動方案，取得了一定的業(yè)績。把工作做透、做細(xì)、做精，進(jìn)一步提高工作效率，在產(chǎn)品陳列、賣場客情、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、促銷員管理方面做好我們的工作。，加大店內(nèi)堆頭、端架、上刊等廣告宣傳引導(dǎo)銷售，并將旺季的產(chǎn)品功能訴求，逐漸轉(zhuǎn)向側(cè)重于品牌認(rèn)知，力爭淡季的廣告投放能夠水平地提高公司葡萄酒產(chǎn)品的知名度，迎接銷售旺季的到來。，還應(yīng)加強次類店的銷售，尤其是銷售旺季，以拉動整體銷量。應(yīng)進(jìn)一步加大售價在20到60元之間，尤其是30到50元之間的單品，可采用經(jīng)銷商低利潤的方式，用出廠價高的單品，這樣消費者受到了實惠，單瓶價格也相對提高。我通過這段時間的觀察與了解，覺得這整個活動是比較成功的，但從我個人的角度來看，還是有一些不足的地方，我就從以下幾點說說我的看法：，未了解到一手信息。整體限額促銷返現(xiàn)相對比較弱。據(jù)賣場實際情況，xxxx現(xiàn)場顧客有一定的自點量。三上刊。影響消費者對商品的品質(zhì)認(rèn)可。主要體現(xiàn)xxxx系統(tǒng)共計12個單品，累計單品特價次數(shù)18次。據(jù)了解，商超與去年同期相比有一定的增長，銷量重點拉動是以xxxx及xx_等商超的重點店面為主，活動方案效果表現(xiàn)一般。2023年春節(jié)促銷的活動總結(jié)(優(yōu)質(zhì)12篇)2023年春節(jié)促銷的活動總結(jié)(優(yōu)質(zhì)12篇)寫總結(jié)最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚，寫明白，實事求是。據(jù)市場了解，今年春節(jié)整個商超紅酒市場有一定的萎縮，但主要體現(xiàn)在禮盒方面。此活動形式，迎合了廣大普通顧客的心理需求，市場反應(yīng)比較好，在一定程度上有效的拉動了銷量。二堆頭、端架。一種單品的宣傳廣告，既有特價又有宣傳。四返現(xiàn)?？傊覀円`活掌握各個活動形式的優(yōu)缺點，從顧客的實際需求出發(fā)，盡量利用其優(yōu)點，回避不利方面，從而做出化的方案，實現(xiàn)銷量與品牌同步發(fā)展的格局。導(dǎo)致整個決策過程時間較長，都處于未定狀態(tài)，所以商超系統(tǒng)以及經(jīng)銷商臨時的決定，短時間內(nèi)難以拿出方案，影響較大。禮盒價格在90元左右銷量，而我公司禮盒價位很高，再加上品牌宣傳的缺乏，走不了量。目前，在整個西安商超中，重點店面的銷量占很大比重，但是其他次類店仍然有一定的客流量，尤其是在銷售旺季，更是值得注重。只有這樣，才能更好的為旺季提高銷量奠定基礎(chǔ)，也為品牌的長期培育客戶基礎(chǔ)。春節(jié)促銷的活動總結(jié)篇二本次促銷活動從2018年xx月xx日至2018年xx月xx日，共計xx天。本次的促銷活動形式主要分為四大類：主要體現(xiàn)xxxx系統(tǒng)共計12個單品，累計單品特價次數(shù)18次。影響消費者對商品的品質(zhì)認(rèn)可。我公司產(chǎn)品主要做了94赤霞珠、金裝王朝倆個單品。整個活動期間，我公司產(chǎn)品主要針對各個單品，單品返現(xiàn)手續(xù)比較麻煩，且只能針對有促銷員的店，相對受眾面比較小。在每次的旺季促銷活動中，采用高費用投入(各個店做堆頭、端架、上刊)，重點店面人海戰(zhàn)術(shù)、次類店人員覆蓋，促銷方式靈活，主打產(chǎn)品突出、禮盒更新速度較快，切合市場實際，迎合消費者。二、我公司產(chǎn)品價格體系不完整，表現(xiàn)在單品二三十幾元的無法做活動，94赤霞珠和金裝王朝做活動都成二十幾元，三十幾元又空白，無法填補。臨促作為應(yīng)急人員的補充，應(yīng)當(dāng)提前做好準(zhǔn)備，建議在旺季來臨之前加強產(chǎn)品與銷售技巧的培訓(xùn)，尤其是在店里接待顧客與引導(dǎo)顧客，應(yīng)加強與長促交流，總結(jié)，必要時可采用長促帶臨促的方式，學(xué)習(xí)一段時間，等到旺季再分配到各個具體店面。如果對這些店面加大投入，尤其是旺季臨促，會大幅拉動該店的銷量。因此，我們只有根據(jù)市場具體情況，結(jié)合自身實際情況，進(jìn)一步革新營銷思路?；顒觾?nèi)容：凡在本超市一次性購物滿88元，憑單張收銀條均可在分場指定地點領(lǐng)取新年紅包一個，購物金額不得累計?；顒觾稉Q時間截止后1月12日將兌換商品明細(xì)及卡片交營?；顒觾?nèi)容：在活動時間內(nèi)，凡在本超市一次性購買金額達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)，憑單張收銀條均享受免費提供化妝、造型、服裝一次，照藝術(shù)照。雙方本著互惠互利的原則，如果任何一方未能滿足方案中提出的要求，均承擔(dān)另一方的所有損失。一、準(zhǔn)備階段。月初開始宣傳月底將有一次大型活動。三、裝飾城層面。)再加上，畫架、x展架、環(huán)保袋、折疊桌、排列有序的木雕像、簽字筆，整個現(xiàn)場布置得當(dāng)，氣氛和周邊相得益彰。直營門店鮮肉促銷區(qū)域涵蓋了__地區(qū)現(xiàn)有的__家直營門店，時間為：__日、__日，共計2天。直營門店肉制品、豆制品促銷門店數(shù)量為__家，促銷時間是從__月__日開始。贈品配送情況：__月__日這一批是按門店把贈品都打包在一起然后跟隨豆制品發(fā)貨的車直接送至門店，但有兩家門店由于__月__日未叫貨而未能隨車送至，則在__月__日上午派車第一時間送到。進(jìn)一步宣傳了公司的品牌。直營門店肉制品、豆制品促銷，美食加盟店肉制品、豆制品促銷時間太緊，加上人員不足，導(dǎo)致贈品配送的困難的局面。贈品或者獎品盡量追求簡單、實用，便于公司配送、監(jiān)控，也容易讓顧客喜歡。這樣的話即能提高客戶的進(jìn)貨積極性又能較好地對贈品進(jìn)行監(jiān)控。超市內(nèi)在春節(jié)期間掛上喜慶的紅燈籠，商品陳列柜也采用紅色為主要色彩，有的超市店員的服裝也改成了春節(jié)特色的福字員工服，購物袋也是xx年新印的大紅色福字袋，所有的小細(xì)節(jié)能給顧客帶來很好的購物體驗，不僅增添了春節(jié)購物激情，同時還為超市提高了印象分，留住了顧客。很多食用類商品采用買一送一促銷法，比如餅干、酸奶等。除了超市之外，xx沙市今年有很多小型商店推出許多新型打折方法，如：，立減五元。春節(jié)促銷的活動總結(jié)篇七本次春節(jié)手機促銷活動從20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日，共xx天活動時間，總銷售額xxx元，另xxx元為與活動價格不銜接的其外部分，總體環(huán)比增長率354%的自然增長，實際增長率也達(dá)能了28%，超過了活動前20%預(yù)計增長目標(biāo)。禮品發(fā)放數(shù)量比實際估計數(shù)量減少30%。如果這次我們造勢媒體的話，那么營業(yè)指標(biāo)至少會上升1736%，從媒體這塊，我們忽視了它的宣傳范圍，從而導(dǎo)致了策略的狹隘性和目標(biāo)群體偏離性?；顒訄?zhí)行力差：一項活動，無論大小“策占三劃占七”可見活動實施重要性，即使再好的策略，沒有人去實施，他還是等于零。二、下一部計劃。密切的結(jié)合。第二、其他促銷時間為：xx月xx日開始促銷，禮品送完即止。促銷方式是：凡在我司直營門店購買鮮肉金額xx元以上即可領(lǐng)取對聯(lián)一幅。贈品配送情況：xx月xx日這一批是派車直接送至門店。未配送完贈品除熱狗腸由業(yè)務(wù)人員根據(jù)實際情況向內(nèi)勤開單以外，對聯(lián)、玻璃套杯、小豬水果叉都在xx月xx日送至辦事處，有辦事處統(tǒng)一安排。通過買贈增加客流量的同時也加大了門店在消費群中的曝光率，增加消費者對公司品牌的好感，而且消費者在家中張貼帶有公司logo和字樣的對聯(lián)，或者在派紅包時用公司的紅包，本來也是對公司品牌的一種宣傳。直營門店鮮肉促銷這次只安排送對聯(lián)，時間安排在xx月xx日和xx月xx日，我在去門店時了解到這個時候很多顧客已經(jīng)在市場上買好了對聯(lián)，因此對聯(lián)對已經(jīng)備好對聯(lián)的顧客來說就沒有吸引力了。沒有一個周全的贈品監(jiān)控流程，在活動的過程中贈品的流向無法很好地監(jiān)控。由于春節(jié)臨近，公司產(chǎn)品銷售迎來高峰期，相關(guān)業(yè)務(wù)人員事情繁多，因此在一定程度上減少了對春節(jié)促銷的關(guān)注度。此次促銷活動，全國統(tǒng)一開展，贈品全部由工廠采購，公司根據(jù)各地音樂手機完成率核銷各地禮品貨款。配合本次促銷活動，公司將專門制作陳列，形象展示，現(xiàn)場活動用pop物料。另