20xx年項(xiàng)目經(jīng)理的工作范圍及職責(zé)(十篇)-wenkub
2025-08-13 06 本頁面
【正文】 一下吧。項(xiàng)目經(jīng)理的工作范圍及職責(zé)篇一負(fù)責(zé)進(jìn)行市場開拓和潛在客戶開發(fā)等方面的工作。積極響應(yīng)集團(tuán)及公司號召，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。負(fù)責(zé)制定和維護(hù)項(xiàng)目開發(fā)流程文件及相關(guān)要求規(guī)范。負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的控制，做好經(jīng)濟(jì)分析和核算。負(fù)責(zé)班組人員的招募選拔。內(nèi)部管理人員的會議組織與實(shí)發(fā)情況處理及預(yù)案。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃，并組,織貫徹實(shí)施。加強(qiáng)指揮，合理調(diào)度，對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防措施。組織落實(shí)質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制，爭創(chuàng)文明安全工地。組織制定并貫徹項(xiàng)目成品保護(hù)措施和應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)方案。領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)施工過程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量缺陷(隱患)的處理工作，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見，對施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對檢查出來問題的糾正和整改負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格要求并及時(shí)解決問題。對施工中存在的不安全因素，提出整改意見和辦法。如設(shè)備操作、手術(shù)室功能操作及用電操作，方可交接醫(yī)院設(shè)備科。20定期組織現(xiàn)場人員開會(每天一小會、每周一大會工程例會要做好例會記錄，與會人員要簽到，會議內(nèi)容整理后要及時(shí)以文件的形式發(fā)至各施工班組，工程部資料員要收集例會記錄歸檔形成工程質(zhì)量資料。項(xiàng)目經(jīng)理的工作范圍及職責(zé)篇六負(fù)責(zé)烘培類果醬產(chǎn)品的研發(fā)工作。負(fù)責(zé)新品大試跟進(jìn)，并協(xié)助生產(chǎn)解決生產(chǎn)問題。2. 負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目人員的組織、技術(shù)及經(jīng)營管理工作，把控工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)及成本。5. 負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收，組織完成竣工圖及相關(guān)資料。項(xiàng)目經(jīng)理的工作范圍及職責(zé)篇八1) 組織編制所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的項(xiàng)目實(shí)施策劃2) 組織編制施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案3) 組織編制成本計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、安全計(jì)劃等專項(xiàng)計(jì)劃4) 組織項(xiàng)目人員落實(shí)各項(xiàng)成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等項(xiàng)目管理目標(biāo)5) 指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場項(xiàng)目部的安全文明及施工
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