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20xx年銀行信貸部門年終工作總結(五篇)-wenkub

2025-08-13 06 本頁面
 

【正文】 對收到的貸款資料限定審批時限,對不符合條件的貸款及時退回,對符合條件的貸款及時提交貸審會審議。三是按照人民銀行年初下達的合意信貸規(guī)模,我部對其進行合理安排,有節(jié)奏發(fā)放貸款,確保將有限的信貸規(guī)模最大限度地用于支持地方小微企業(yè)的發(fā)展。(三)調整信貸結構,支持地方小微企業(yè)發(fā)展。一是對正常貸款中逾期及逾期 90 天以下、到期、欠息等貸款進行監(jiān)測、預警提示、清理與督導。一是制定信貸檢查計劃,加大現場檢查力度,對屢次檢查屢出問題者給予從重處罰。(二)從嚴管理,確保資產質量。二是組織引導支行做好風險分類自查工作。(四)加強十二級分類管理,提高資產質量管理水平。二是及時錄入操作風險事件和事項。本次風險評估工作的成功實施,對于提高我行的信息技術管理水平、信息系統(tǒng)應急管理能力以及信息技術基礎設施的維護能力具有很好的促進作用。信息技術專項風險評估工作由我部牽頭,和信息技術部合作完成。為了貫徹全面風險管理工作精神,上半年,在上級行指導和市行的大力支持下,成功完成了銀行卡及電子渠道和信息技術專項風險評估工作,一是成功完成銀行卡及電子渠道專項風險評估工作。按季對客戶部門信貸業(yè)務和客戶經理貸后管理盡職履行情況進行現場檢查,較好地發(fā)揮了風險管控第一道防線的作用。通過對各支行貸款到期收回率情況進行深入比較分析,揭示了全行貸款到期收回方面存在的問題,從而提出了加強貸款到期管理和展期條件等方面的針對性措施,促使全行貸款到期收回質量不斷提高。一是及時發(fā)布貸款到期提示,風險經理督促經營行提前做好到期貸款的催收工作,盡可能提高到期貸款收回率。強化到期貸款的監(jiān)測、管理,不斷提高貸款到期收回率。(四)強化信貸風險管理,提升信貸基礎管理水平規(guī)范審查行為,進一步提高審查質量和效率。精心組織市行和支行全體信貸業(yè)務人員參加省行舉辦的一個規(guī)劃四個辦法視頻培訓班,并組織本部門和前臺部門5人組到視頻會現場參加培訓,為下一步扎實開展信貸業(yè)務授信執(zhí)行工作奠定良好基礎。為了充分了解和掌握c3運行情況以及信貸操作人員在工作中遇到的問題,今年上半年,總行c3項目組多次到我行進行現場調研工作,我部均按照調研組的要求做好前期準備工作,組織支行客戶部門準備好需要維護錄入系統(tǒng)中的數據資料,并派專人全程陪同總行調研組人員進行現場操作和調研工作。為了把c3上線工作中遇到的問題及時匯總反饋到上級行,我部安排專人24小時保持通訊暢通,及時匯集各支行及客戶部門反饋的信息和問題,并在第一時間向上級行反映,以便及時得到解決,確保c3運行平穩(wěn)。為配合省行做好c3系統(tǒng)成功切換平穩(wěn)運行工作,我部做了大量的卓有成效的工作。同時,通過逐戶查詢、監(jiān)測通報、檢查考核等措施,及時掌握各行退出情況,推動了全行低效客戶退出工作順利進行。在嚴格授信額度核定管理的同時,積極推行了整體授信項下用信業(yè)務品種的組合管理,根據風險大小和風險控制難易程度,明確了客戶授信的不同業(yè)務品種組合方案要求,積極引導了業(yè)務品種結構的優(yōu)化,降低了信貸風險。4月份,根據省行《關于做好信用等級評定工作的通知》的有關精神,我們對全行客戶信用等級評定工作進行了部署,首先進一步明確了評審程序和調查內容,對全行評級資料從行業(yè)政策、環(huán)評政策、財務狀況、資料上傳等方面進行了集中審查,保證了評審質量和效率。首先加大信貸對經濟社會薄弱環(huán)節(jié)、就業(yè)、節(jié)能環(huán)保、戰(zhàn)略性新興產業(yè)、產業(yè)轉移等方面的支持,保證重點建設項目貸款需要,嚴格控制高耗能、高排放行業(yè)和產能過剩行業(yè)中不符合國家節(jié)能減排要求的企業(yè)新增貸款。一是加強行業(yè)信貸政策指導。二、以來,我部以上級行信貸業(yè)務全流程管理為指導,深化信貸審批體制改革,狠抓新辦法新制度落實,加強授信執(zhí)行工作管理,全行信貸業(yè)務的精細化管理水平取得新進展。銀行承兌匯票余額控制在省行計劃內。截止9月末,%。通過總結對工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規(guī)律性認識,以指導今后工作和實踐活動??偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,希望大家能夠喜歡!銀行信貸部門年終工作總結篇一前三季度,在市行黨委的正確領導下,在各部室的大力支持配合下,我部認真落實省行、市行工作會議安排和部署,以科學發(fā)展觀為指導,以提高風險控制能力、加快經營戰(zhàn)略轉型為目標,搶抓機遇,狠抓各項措施落實,緊緊圍繞防范和化解各類風險這一主線,積極轉變觀念,強化和樹立風險意識,主動開展工作,積極發(fā)揮全行風險管理的總規(guī)劃、總協調、總計量、總閘門作用,較好地完成了上半年的各項工作任務,推動了全行信貸業(yè)務的健康持續(xù)發(fā)展。超額完成控制計劃。根據省行《關于進一步加強銀行承兌匯票管理的通知》要求,我部切實加強了銀行承兌匯票管理,截止9月末,控制在全年計劃(45億元)以內。(一)深入推動信貸結構戰(zhàn)略性調整,促進信貸業(yè)務健康有效發(fā)展。年初,為適應宏觀經濟形勢變化需要,把握信貸投向大局,切實從行業(yè)信貸政策上防止各行盲目營銷,提高行業(yè)系統(tǒng)性風險的管控能力,我們根據總行下發(fā)的行業(yè)信貸政策,結合我市各行業(yè)發(fā)展狀況及客戶特點,在深入調查研究的基礎上,明確了進與退、保與壓的具體界限,提高了行業(yè)政策管理的可操作性,有效控制了宏觀經濟波動形勢下部分行業(yè)的信貸風險。其次加快退出落后產能客戶和項目占用信用,按照工信部和省政府公布的淘汰落后產能目標任務和企業(yè)名單,深入排查、摸清底數,及時采取措施、防范化解風險。其次對于省行集中評審發(fā)現的問題,我不安排專人進行組織反饋工作,第一時間將初審問題發(fā)到各經營單位,指導各單位有針對性地做好補充反饋工作。強化風險前瞻性意識,繼續(xù)做好潛在風險客戶退出工作。目前鎖定的低效客戶已經全部退出,金額3300萬元,完成全年核定退出計劃的110%。一是加強組織領導,確保各項工作落實到位。三是認真組織信貸人員培訓。(三)授信執(zhí)行工作落實到位。二是精心組織召開貸后管理例會。我部盡職履行審查職責。到期貸款能否按期收回是評價各行信貸管理水平的重要指標,是各行信貸資產質量好壞的重要體現。二是及時發(fā)布預警信息,提醒經營行對收回難度大、經營惡化的貸款客戶及早做好清收或資產保全工作。三、加快風險經理制度改革、提高操作風險管理水平、加強信貸資產風險分類,全行的全面風險管理工作再上新臺階。二是建立風險經理例會制度。我部作為銀行卡及電子渠道專項風險評估工作的牽頭部門,與電子銀行部和其他相關部門通力合作,通過問卷調查、會議訪談和現場檢查等形式,查找風險點、發(fā)現風險隱患,并針對性地制定風險防范措施,最終形成了銀行卡及電子渠道專項風險評估報告。信息技術工作專業(yè)性強、影響面廣、是我行各項業(yè)務發(fā)展的基礎性工作,本次風險評估對象涵蓋了機房、網絡及各種前置系統(tǒng),評估內容非常全面,包括信息科技治理架構、信息安全管理、系統(tǒng)開發(fā)測試、系統(tǒng)運行管理、應急管理、數據備份和災難恢復等信息科技風險管理情況。(三)完成操作風險管理信息系統(tǒng)上線工作,強化操作風險管理。我部安排專人管理操作風險信息系統(tǒng),對于我行發(fā)生的操作風險事件和事項,及時通知并協助事發(fā)單位做好錄入上報工作。信貸資產風險分類是風險管理的基礎性工作,今年上半年,我部繼續(xù)加強信貸資產十二級分類管理工作,提高信貸資產質量管理水平。對信貸資產的十二級分類是動態(tài)和變化的,二季度,我部組織支行做好風險分類工作自查,指導支行根據債項主體和第二還款銀行信貸部門年終工作總結篇二信貸管理部工作總結2013年上半年,信貸管理部認真貫徹執(zhí)行國家宏觀經濟金融政策以及省、市人民銀行和監(jiān)管部門的各項管理要求,緊緊圍繞全行中心工作,依法合規(guī)審慎經營,適度擴大信貸規(guī)模,優(yōu)化信貸資產結構,提高資產質量和管理水平,促進了信貸業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展,實現了規(guī)模、質量及效益的良性發(fā)展。一是對新增大額貸款,我部安排專人通過風險預警系統(tǒng)實行全天不間斷跟蹤,定期進行貸后檢查跟蹤,及時發(fā)現、分析并解決存在的問題,將風險消滅在萌芽狀態(tài)中。二是利用大額風險預警系統(tǒng)和在建的信貸管理系統(tǒng)進行非現場監(jiān)測,對各類信貸風險進行預警,對存在問題的信貸業(yè)務進行跟蹤記錄,直至問題徹底解決為止。二是做好全轄信貸資產質量變化及風險狀況分析,監(jiān)測和檢查大額貸款和突發(fā)性信用風險,收集大客戶以及臨時確定的特別監(jiān)測客戶的信息資料,定期形成綜合分析報告。2013年上半年,我部將支持地方小微企業(yè)作為全行發(fā)展的戰(zhàn)略選擇,并以深化融資服務為主線,以優(yōu)化經營結構為導向,在創(chuàng)新機制、增添活力上狠下功夫,做到工作推進有力度、支持發(fā)展有深度、服務客戶有廣度,促進了小微企業(yè)又好又快發(fā)展。(四)提高效率,拓展服務內涵。通過我部員工的努力,最大限度地提高了貸款審批效率,受到了廣大客戶群體的好評。3 月中旬,我部舉辦了有各支行分管信貸的行領導及業(yè)務骨干參加的信貸數據填報要點培訓,并制定了對數據質量進行考核的管理辦法。6 月下旬,我部再次組織全轄信貸征信管理人員參加了由人行舉辦的征信業(yè)務知識培訓及競賽,由我部推薦的十名選手最終獲得團體三等獎和個人一等獎 1 名、三等獎 1 名的優(yōu)異成績。(二)信貸業(yè)務操作不規(guī)范。所以當前我部只能靠人工通過各種手段定期進行管理。(九)認真做好超權限的上報貸款審批工作。首先談談我個人的工作態(tài)度,這份工作是我大學畢業(yè)后的第一份工作,因此我視其如寶。在工作過程中,我發(fā)現這份工作單單不是放款收款那么簡單而容易,而是要我們學的東西很多很多。收款最怕的就是這種有錢但不愿意還的人,而不是實在沒有錢沒有辦法還的人。打江山容易守江山難這句話估計以后會成為我們工作的真實寫照哦,我們只要做這個小額貸款項目成功了,我也堅定地相信它會成功。貸戶是人,人是有感情的,當她們成為我們的顧客時,我們要用真誠的心對待她們,在她們有困難的時候我們幫助她。雖然你的時間是為貸戶而定,而貸戶是很多,你不可能滿足所有貸戶,那么我們就得學會如何管理好自己的貸戶。如果你不會做人,那么你就不會做出更好的事情。還有我們要學會時?;卦L客戶。在做小額信貸員后,我本著把工作做的更好這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成領導分配的各項工作,在余限的時間里,加強學習業(yè)務工作,為下一步工作打好基礎。為了工作的順利進行及與信用社之間的工作協調,除了做好本職工作,積極配合信用社其他同事做好工作。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,業(yè)務類客戶資料太少,這有待于在今后的工作中加以改進。我認真學習國家的金融方針政策、法律法規(guī)和信用社的各項規(guī)章制度,積極思考,努力鉆研,不斷進取,于**年參加了xx學校金融專業(yè)的學習,**年經市體改辦批準以優(yōu)異的成績被推薦參加xx省廣播電視大學金融專業(yè)的學習,xx年參加xx廣播電視大學金融專業(yè)本科班的學習(現在讀)經過系統(tǒng)理論知識學習,已具有一定的政策理論水平。特別是擔任會計工作后,堅持學中干,干中學,立足本職,勤于鉆研,不斷豐富自我,完善自我,提高自我,能夠在短時間內熟練掌握財務會計知識,在日常門柜、會計決算、帳務改革等工作中,嚴格按照有關會計制度和上級文件精神進行操作,按業(yè)務操作規(guī)程辦理好每筆業(yè)務,能夠嚴格審查傳票,正確提取各項費用。每天堅持帳實檢查,確保憑證的使用、銷號有序、規(guī)范,避免出現遺失。不論是營業(yè)時間還是非營業(yè)時間都能提高警惕,牢記防暴預案,時刻繃緊“安全”這根弦,確保人身和信用社的資金安全。以整頓勞動紀律為突破口,整章建制嚴格內部管理,堅持集體學習和黨員活動日學習,強化考核機制。銀行信貸員工作總結(二)一、以“xxxx”為指導,努力加強自身黨性修養(yǎng)作為一名年青黨員,我深知加強黨性修養(yǎng)的重要性。第三,學習了關于黨風廉政建設的各項規(guī)定,包括“十個嚴禁”、“十個不準”、“六禁止”、“五條紅線”和過“五關”的具體要求。正是由于我平時注意培養(yǎng)自己良好的政治素質,去年省分行“xxxx”知識競賽特地把我抽調去擔任主持人,我出色的表現得到了省分行領導的一致好評。(一)封閉管理工作堅持一個“實”字營業(yè)部xxx副總經理在歷次業(yè)務工作會議中多次強調“信貸工作要搞好,貴在抓落實!”,自從擔任支行部室主任以來,我就始終堅持將這句話的精髓貫徹到工作當中,并取得了良好的效果??h支行有縣支行的特色,很多職工有種“天高皇帝遠”的感覺,在制度執(zhí)行上隨意性很大。支行采取一切措施,支持信貸員合理行使職權,維護管理權威,信貸管理逐步滲透到企業(yè)經營管理和財務活動中。去年全縣夏糧共入庫1380萬公斤,收購價格維持在46/公斤的較低價位,按收購1380萬公斤和目前市場購銷差價計算,糧食系統(tǒng)可創(chuàng)毛利220萬元。通過日程表的方式,確保了整改的時效性。三是采取內外相結合,確保整改的全面性。剛到信貸上的時候,我發(fā)現支行檔案管理環(huán)節(jié)比較薄弱,檔案盒比較陳舊、檔案資料不夠完整規(guī)范,針對這種情況,我組織信貸員加班加點奮戰(zhàn)十多天,將42個檔案盒全部更換,56冊檔案重新清理裝訂,使得內部資料看起來更美觀規(guī)范、內容上更充實全面。如:我行是第一個實現非保護 價貸款“三結零”的行,第一個完成擠占挪用貸款收回任務的單位,年底我行各項指標在全轄的排名情況是:擠占挪用下降率第1名,棉糧油貸款收回率、貸款利息收回率均為第2名,老商品糧銷售應收補貼占用貸款收回率排第3名,利潤完成情況排第4名,資金運用率排第4名。三是把握 政策,用好政策這把“雙刃劍”。七是理順上下關系,及時傳達有效信息。通過這些辦法和措施,保證了我行各項指標的順利完成。我們先后組織了貸款資格的認定、信用 等級評定、統(tǒng)一授信管理、對公轉項電、大額現金支付系統(tǒng)、企業(yè)財務理論等多期業(yè)務知識培訓。為迎接新業(yè)務的開展作好了充分準備。二是積極參加支行工會活動,提高了組織管理能力。正因為工會工作的突出,去年 我行工會榮獲“市模范職工之家”光榮稱號。到支行來后,我一是利用自己會攝影的特長,經常抓拍一些有價值的新聞照片,二是充分利用業(yè)余時間搞些通訊報道和調研論文,一年來共在上級機關雜志上發(fā)表新聞圖片12副,文章7篇,其中一副《送糧樂》的新聞圖片被《中國金融》雜志刊登。(二)繼續(xù)加強自身管理能力和組織能力的培養(yǎng),努力提升自我性格中更剛性的一面。銀行信貸員工作總結(三)一、基本情況20xx年上半年,農村信用合作聯社在信貸工作管理方面,以省聯社提出的“改革年”為出發(fā)點,以票據兌付工作為“第一要務”,以防范風險為重點,強化貸款管理,明確貸款責任,積極投放農業(yè)貸款。其中:農業(yè)貸款余額萬元,比年初增加萬元,%,%。貸款利息收入萬元,同比增加萬元,完成全年
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