20xx年銀行會計主管年度總結(jié)可疑賬戶(3篇)-wenkub
2025-08-13 06 本頁面
【正文】 不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務(wù)狀況，也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿Γ诒ＷC企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值它不僅計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風(fēng)險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。銀行會計主管年度總結(jié)可疑賬戶篇一何謂價值化，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營，采用的經(jīng)營策略，充分考慮資金的時間價值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系，我們銀行將“成為價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景?？偨Y(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。其實質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績。并探討實現(xiàn)價值化的有效途徑，在國際通行的財務(wù)指標上達到水平?！昂?yīng)”的深刻教訓(xùn)，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。一個人不可能完美，但團隊可以。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經(jīng)營理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結(jié)合點。更加深刻的理解了銀行價值化的經(jīng)營理念。更加深刻的領(lǐng)悟了“價值化”是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一。銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值化，成為持續(xù)高效的銀行?！皯?zhàn)略決定方向，細節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn)。做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡單的管理工作。一個成功或卓越的、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力，形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊?，F(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下：作為一名會計主管，必須不斷地學(xué)習(xí)，不斷地更新知識，才能提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。生活中，嚴格要求自己，作風(fēng)優(yōu)良，事事處處以大局為重，以集體利益為重，克己奉公。抓好對公業(yè)務(wù)，主動與各單位聯(lián)系，吸納多方資金。作為一名會計主管，必須要有較強的責(zé)任心，在工作中以身作則，帶頭遵守規(guī)章制度。維護正常的金融秩序，杜絕金融案件的發(fā)生。整天忙于工作和事務(wù)，沒能夠拿出足夠的時間進行學(xué)習(xí)，面對改革的新形勢、新情況、新問題，不能很好地掌握理論，用理論指導(dǎo)工作。對這些問題，我將在來年的工作中加以改正，在上級組織和分理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的關(guān)心、支持下，繼續(xù)努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，克服困難，為農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展做出更大的貢獻?，F(xiàn)前臺柜面共有柜員5名，其中柜員吉安東10月底剛剛上崗。針對這種情況，我及時與柜員逐
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