20xx年喜迎元旦主題演講稿題目(三篇)-wenkub
2025-08-13 02 本頁面
【正文】 號(hào)或是感嘆號(hào)，都由你這最后的沖刺來決定。也許，在平日里我們忙于應(yīng)付自己的眾多問題而忽視了與周圍人的交流，但這并不會(huì)影響我們與朋友的相聚，學(xué)校就是一個(gè)大家庭，更是一個(gè)大舞臺(tái)，為我們提供了一個(gè)很好交流、溝通的機(jī)會(huì)，也為我們創(chuàng)造了展示自我的平臺(tái)。回首20xx年，我們每個(gè)人都不免心潮澎湃，感慨萬千。希望我以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，抓住新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，將邁向旗艦?zāi)繕?biāo)的每一步走得更加地堅(jiān)實(shí)，將我水務(wù)事業(yè)推向一個(gè)嶄新的階段。未來的一年里，將切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，強(qiáng)化管理改革，加快完成從國有獨(dú)資企業(yè)向規(guī)范合資企業(yè)的轉(zhuǎn)變，真正發(fā)展成為國內(nèi)一流、具有核心競爭力的大型水務(wù)企業(yè)。面對(duì)原水費(fèi)、電費(fèi)等不可控成本上升以及污水處理費(fèi)仍未調(diào)整到位等種種壓力，全體員工共同挖掘潛力，增收節(jié)支，實(shí)現(xiàn)了利潤總額的進(jìn)一步擴(kuò)大；通過加強(qiáng)全面預(yù)算管理和成本控制，著力于進(jìn)行管理體系整合，集團(tuán)公司的管理水平得到進(jìn)一步提升；黨建工作取得突出成績。集團(tuán)公司上下一起共同見證了x集團(tuán)正式合資的歷史時(shí)刻。通過廣大員工的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)，剛剛過去的年。新的開始。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多。演講稿對(duì)于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文，我們一起來了解一下吧。值此辭舊迎新之際，新的一年。集團(tuán)公司各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出龍騰虎躍之勢，迸發(fā)出前所未有的勃勃生機(jī)，深
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