20xx年供應(yīng)室護(hù)士長演講稿供應(yīng)室護(hù)士演講稿(7篇)-wenkub
2025-08-12 22 本頁面
【正文】 有效性，提高服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格按照護(hù)理部下發(fā)的供應(yīng)室專項(xiàng)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)對科室各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的自查和整改，對不合格物品嚴(yán)加管理，及時(shí)整改，禁止發(fā)放至臨床，杜絕安全隱患和不良事件。為了使患者的就醫(yī)安全更有保障,要嚴(yán)把滅菌質(zhì)量關(guān),供應(yīng)室工作人員與臨床各科室的溝通尤為重要。科內(nèi)，護(hù)士長要不斷培養(yǎng)學(xué)習(xí)氛圍，增強(qiáng)人員學(xué)習(xí)能力，堅(jiān)持晨間提問，查房、科內(nèi)質(zhì)控等措施，組織理論及操作考試，促進(jìn)學(xué)習(xí)掌握；除護(hù)理部規(guī)定項(xiàng)目的操作考核，適時(shí)進(jìn)行?？萍寄芘嘤?xùn)，要求工作人員熟練掌握各類物品的回收、分類、清洗、消毒、包裝、滅菌、儲(chǔ)存、發(fā)放的程序、方法和質(zhì)量要求，以及各類物品的性能、檢測、保養(yǎng)，使用范圍和注意事項(xiàng)。二、 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí) 將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的真正內(nèi)涵和實(shí)際意義通過各種培訓(xùn)使護(hù)士充分認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化護(hù)理服務(wù)是社會(huì)及醫(yī)院發(fā)展的必然要求，優(yōu)質(zhì)護(hù)理是護(hù)理服務(wù)的更高形式和要求，是構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系的所在。2023年供應(yīng)室護(hù)士長演講稿 供應(yīng)室護(hù)士演講稿(7篇)2023年供應(yīng)室護(hù)士長演講稿 供應(yīng)室護(hù)士演講稿(7篇)演講稿首先必須開頭要開門見山，既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點(diǎn)，中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說明、支持你的論點(diǎn)，感染聽眾，然后在結(jié)尾加強(qiáng)說明論點(diǎn)或得出結(jié)論，結(jié)束演講。因此，強(qiáng)化樹立全心全意為醫(yī)院，為患者服務(wù)的思想，把患者的利益放在首位，放眼未來，在實(shí)踐中不斷更新觀念、強(qiáng)化理念、展示能力、提升服務(wù)。通過對不同等級護(hù)士的集中、有計(jì)劃、有重點(diǎn)的培訓(xùn)及考核，學(xué)以致用，達(dá)到供應(yīng)室整體能力和形象的提升。供應(yīng)室將每月發(fā)放《供應(yīng)室物品使用過程中質(zhì)量信息反饋表》和《手術(shù)器械質(zhì)量調(diào)查表》，及時(shí)向臨床科室了解、溝通、宣傳并反饋相關(guān)情況，對重點(diǎn)、疑難問題進(jìn)行討論，改進(jìn)，達(dá)成一致，必要時(shí)直接聯(lián)系物品生產(chǎn)廠家，力求以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，實(shí)實(shí)在在的工作作風(fēng)為臨床科室服務(wù)。根據(jù)人力資源和實(shí)際需要，實(shí)行彈性排班，合理調(diào)動(dòng)人員崗位，保證工作質(zhì)量，并根據(jù)臨床實(shí)際和手術(shù)情況合理安排滅菌時(shí)間，確保手術(shù)器械的周轉(zhuǎn)和使用。同時(shí)，工作中做到“誠信服務(wù)”對器械做到“多退少補(bǔ)”，力求妥善解決各種問題，將誠信理念貫穿始終，與臨床建立良好的合作關(guān)系。六、健全護(hù)士績效分配分配原則：按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平。豐富的工作經(jīng)受，使我具備了扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底，形成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，熬煉了良好的人際協(xié)調(diào)治理力量，具備了不懈進(jìn)取的個(gè)人品質(zhì)。現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的治理，只有具備超前意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、勤奮意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的新時(shí)期的長才能勝任。在與臨床科室平常的接觸和工作中，主動(dòng)當(dāng)好配角，為一線科室供應(yīng)“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿足”的效勞。詳細(xì)措施。程序化治理消毒供給中心依據(jù)物流過程，質(zhì)量治理要點(diǎn)制定出全部工作的流程圖，每個(gè)程序嚴(yán)格進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)并在每個(gè)區(qū)域有文字化詳細(xì)要求。我深信，當(dāng)我把簡潔的事情做好了，我就不簡潔了；把平凡的事情做好了，我就不平凡了。我們的供應(yīng)室在高大的門診病房樓后面，夾雜著一座小院，這就是我們的供應(yīng)室。也是我院的一個(gè)重要組成部分，小平房里面有我們五個(gè)小姐妹?？粗谧约旱膷徫簧习l(fā)揮著余熱。祝我們所有護(hù)理崗位的姐妹們節(jié)日快樂。我們供應(yīng)室的姐妹們在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作流程，加強(qiáng)滅菌質(zhì)量的監(jiān)控，認(rèn)真做好物理、化學(xué)、生物監(jiān)測。一是加大對供應(yīng)室工作重要性的宣傳。我們是在用另一種方式釋放愛心，另一種形式去關(guān)愛病人，用另一種行動(dòng)語言向領(lǐng)導(dǎo)向同仁宣誓：我們的工作無差錯(cuò)，我們的崗位請放心!不管在什么崗位上，只要穿上這身衣服，就要做一個(gè)合格護(hù)士，就肩負(fù)著一個(gè)使命。今天我正是憑著對工作的極大熱忱和多年工作經(jīng)驗(yàn)，走上臺(tái)參加供應(yīng)室護(hù)士長的競聘，自信自己有能力在護(hù)士長崗位競聘上能夠再創(chuàng)新的成績。一是真對我院有些同志對供應(yīng)室工作的輕視，應(yīng)加大對供應(yīng)室工作重要性的宣傳，使大家提高警惕性。其次，重視醫(yī)院感染管理，保證工作質(zhì)量。二是營造學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)在職護(hù)士的培訓(xùn)。謝謝大家！最后祝您在供應(yīng)室護(hù)士長競聘中脫穎而出，馬到成功！供應(yīng)室護(hù)士長演講稿 供應(yīng)室護(hù)士演講稿篇五各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:下
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