最新酒店辭職報告申請酒店辭職報告(四篇)-wenkub
2025-08-12 18 本頁面
【正文】 在酒店工作一段時間酒店的業(yè)務(wù)知識及專業(yè)知識已經(jīng)基本掌握，但俗話說“學(xué)無止境”，有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久。酒店員工辭職報告。我希望可以盡快完成工作交接。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難。當(dāng)初的我，思想很簡單，想問題不周到。盡我所能，把工作做好。讓我在這個企業(yè)的大家庭中，感受到不盡的溫暖。企業(yè)的工資也是在我們縣教育界數(shù)一數(shù)二的了，可是，對于我，也是杯水車薪了。我來到酒店工作已經(jīng)有x年的時間了，在這兩年的時間里，我看到過很多服務(wù)員在這里沒干滿x個月就辭職回家的情況，總之來了又走，走了酒店里面又重新招人，而在我們酒店能呆滿兩年的服務(wù)員也沒有幾個。唯一的變化就只是，比剛來的時候工作熟練很多吧?？勺詈笠矝]有得到什么。我一定要通過自己的努力，獲取更好的經(jīng)濟(jì)條件。而在眼下經(jīng)濟(jì)危機的形式下，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過，市場的情形也不太樂觀！結(jié)合公司現(xiàn)項目的情況，是不是還需要養(yǎng)這么多的人？是否該考慮人力成本的壓縮了（xx年度截止10月份人事費用達(dá)3，898，428元，年人均數(shù)按40人計，人均人力成本97500元/年，很恐怖的數(shù)據(jù)了，如果再算邊際貢獻(xiàn)，極有可能會遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻(xiàn)了）？從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來看，建議如果在目前僅是xx項目的話，結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進(jìn)行減員計劃（在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期，對于確實不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本），對于函大項目而言
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