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最新會(huì)計(jì)主管述職述廉報(bào)告(六篇)-wenkub

2025-08-12 18 本頁(yè)面
 

【正文】 ,對(duì)固定資產(chǎn)分類編碼,建立了固定資產(chǎn)臺(tái)帳。我完善制定了《__市社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)督管理辦法》。為了適應(yīng)新的管理體制的要求,保證各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,我根據(jù)《會(huì)計(jì)法》及有關(guān)財(cái)務(wù)法律、法規(guī),修訂完善了《__市勞動(dòng)和社會(huì)保障局財(cái)務(wù)管理制度》,明確了收支、往來(lái)及各項(xiàng)資產(chǎn)的管理細(xì)則,劃分了職責(zé),規(guī)范了行為,建立了財(cái)務(wù)分析長(zhǎng)效機(jī)制,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了準(zhǔn)確的數(shù)依據(jù),使財(cái)務(wù)工作達(dá)到規(guī)范化、制度化。我的述職到此結(jié)束,由于水平有限,不足之處,還懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)能夠批評(píng)指正,不勝感激。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制、實(shí)現(xiàn)聯(lián)社平穩(wěn)快速發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)在對(duì)于企業(yè)管理著來(lái)說不再陌生,如何把影響企業(yè)發(fā)展的各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)是每一個(gè)企業(yè)掌舵人都必須考慮的問題,經(jīng)過幾天的思索,個(gè)人認(rèn)為對(duì)于我們聯(lián)社來(lái)說,應(yīng)該著重注重以下幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的控制:1)管理上的風(fēng)險(xiǎn):管理上的缺陷是風(fēng)險(xiǎn)控制的重要部分,健全的制度,完善管理程序是所有高效率企業(yè)的共同特征,所以任何一個(gè)企業(yè)要想平穩(wěn)有序發(fā)展,必須要正面企業(yè)管理中的缺陷,并及時(shí)加以解決。現(xiàn)在國(guó)有幾大行一些收費(fèi)及收費(fèi)過高問題廣為詬病,無(wú)論傳統(tǒng)媒體還是網(wǎng)絡(luò)上都盡是討伐之聲,嚴(yán)重影響其形象。三、推進(jìn)柜面窗口建設(shè)、提升服務(wù)形象柜面服務(wù)是我社對(duì)外的第一道窗口,也是對(duì)外的第一面鏡子,尤其對(duì)于歸屬服務(wù)業(yè)的我們來(lái)說,柜面形象的好壞直接影響到我們競(jìng)爭(zhēng)力,作為一線工作人員,我們必須要樹立牢固的服務(wù)意識(shí),顧客就是上帝,任何一位儲(chǔ)戶,無(wú)論貧窮貴賤、在我們這存儲(chǔ)的都是一份信任,一份重托,如果我們服務(wù)不做好,豈不是辜負(fù)了這一份信任與重托。加強(qiáng)現(xiàn)金管理,現(xiàn)在能夠做到每天堅(jiān)持對(duì)在崗柜員庫(kù)存現(xiàn)金卡大把。建立健全各種登記薄。為了不斷超越自我,業(yè)余時(shí)間,我會(huì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面知識(shí)的學(xué)習(xí),理論與實(shí)踐相結(jié)合,給自己的工作提供了巨大的促進(jìn)作用。具體主要有如下幾個(gè)方面:一、努力提升業(yè)務(wù)水平,服務(wù)聯(lián)社發(fā)展年后,隨著崗位的調(diào)整,自己有機(jī)會(huì)更深入了解會(huì)計(jì)方面的工作,雖然以前也經(jīng)常輔助會(huì)計(jì)做一些力所能及的事,但當(dāng)自己真正接觸到這崗位時(shí)才發(fā)現(xiàn),以前所做的只是皮毛,所以一開始有點(diǎn)無(wú)從下手的感覺,但我知道,要想盡快適應(yīng)新的崗位,必須在最短的時(shí)間里提升自己,由于之前得到了營(yíng)業(yè)部王會(huì)計(jì)與五隊(duì)孫會(huì)計(jì)的精心指導(dǎo),業(yè)務(wù)基礎(chǔ)打的比較牢固,后又在網(wǎng)點(diǎn)王主任等同事的支持下,沒過多久,自己逐漸適應(yīng)了新的崗位,各項(xiàng)工作也得到了穩(wěn)步的開展。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。會(huì)計(jì)主管述職述廉報(bào)告篇一大家下午好,很高興今天能有機(jī)會(huì)與大家一起交流學(xué)習(xí),首先請(qǐng)?jiān)试S我自我介紹一下,我叫____,今年28歲,中共黨員,現(xiàn)任____信用社主辦會(huì)計(jì)一職。對(duì)于我來(lái)說,我深知崗位責(zé)任之重大,所以在平時(shí)的工作中,只能高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在工作中,與其他同事通力配合,盡量把每件事做細(xì)做完善。為了更好提升自己,今年自己報(bào)考了學(xué)歷提升課程,并根據(jù)自己的職業(yè)學(xué)習(xí)計(jì)劃,后期,自己一定要向一些前輩學(xué)習(xí),多學(xué)習(xí),多考證,不斷提升業(yè)務(wù)水平,更好服務(wù)聯(lián)社發(fā)展。嚴(yán)格堅(jiān)持結(jié)算原則和結(jié)算紀(jì)律,違反原則的事情堅(jiān)決不做。加強(qiáng)內(nèi)勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí), 提升內(nèi)勤人員的制度執(zhí)行力,努力實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作制度化、規(guī)范化。所以,在日常工作開展中,我們都會(huì)主動(dòng)要求提升,學(xué)會(huì)微笑,認(rèn)真做事,真誠(chéng)服務(wù)于所有的客戶,對(duì)于一些客戶投訴,我也會(huì)在第一時(shí)間內(nèi)問清原因,在職權(quán)范圍之內(nèi),盡力做好安撫工作,并由果所因,及時(shí)發(fā)現(xiàn)我們管理存在的缺陷,并加以改進(jìn),保證每位投訴的客戶最后都能夠微笑著離開。逆向思維,與幾大行相比,我們現(xiàn)在一些費(fèi)用是不收取的,有的一些費(fèi)用費(fèi)率也低的多,我們是否可以在這方面打開突破口,上次去泰州,我就發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有我們兄弟單位在泰州打出取遍全國(guó)不要錢的口號(hào)了,所以,我們是否也可以跟進(jìn),費(fèi)率低甚至無(wú),加上廣泛的網(wǎng)點(diǎn),這樣大的優(yōu)勢(shì)為什么不使用呢。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),建立健全員工晉升渠道,大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè),加大考核,實(shí)現(xiàn)員工從要我提高到我要提高的轉(zhuǎn)變,不斷提升不同層次員工道德素質(zhì)、管理水平與服務(wù)水平。述職人:______20____年____月____日總會(huì)計(jì)師述職述廉報(bào)告2會(huì)計(jì)主管述職述廉報(bào)告篇二20__年,按照局黨委的分工,我負(fù)責(zé)分管全局財(cái)務(wù)管理、社會(huì)保險(xiǎn)基金安全運(yùn)行和工會(huì)建設(shè)工作。為規(guī)范會(huì)計(jì)人員的工作職責(zé)和行為,我制定了《__市勞動(dòng)局會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)》和《__市勞動(dòng)局會(huì)計(jì)人員行為規(guī)范》,為我局財(cái)務(wù)管理創(chuàng)立高效、快捷的工作作風(fēng)打下了良好的基礎(chǔ)。為了加強(qiáng)部門預(yù)算管理,細(xì)化支出預(yù)算,合理安排預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃,提高財(cái)政資金的使用效益,根據(jù)__市財(cái)政局部門預(yù)算管理的有關(guān)要求,我著手制定了《定額支出預(yù)算管理辦法》。對(duì)于往來(lái)款項(xiàng)的清查核實(shí),我在調(diào)閱帳薄的基礎(chǔ)上,追溯有關(guān)當(dāng)事人,了解詳情,查明原因,限期清理。20__年,我?guī)ш?duì)組成內(nèi)部審計(jì)小組對(duì)我局機(jī)關(guān)及局屬17家單位的財(cái)務(wù)收支狀況、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范等進(jìn)行了全面審計(jì),并于10月對(duì)此次審計(jì)情況在全系統(tǒng)進(jìn)行了通報(bào)。為了完成我局的工作目標(biāo),充分發(fā)揮資金的使用效率,我確定了“外拓財(cái)源,內(nèi)縮開支,量入為出,規(guī)范管理”的理財(cái)思路,針對(duì)局機(jī)關(guān)招待費(fèi)、車輛燃修費(fèi)支出較大,管理不規(guī)范的狀況,在制定年度支出計(jì)劃時(shí),我根據(jù)費(fèi)用支出水平,實(shí)行“費(fèi)用定額、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修”的管理措施,并制定了相應(yīng)的管理辦法。我根據(jù)國(guó)家及省有關(guān)文件要求,結(jié)合__市實(shí)際情況,制定了《__市社會(huì)保險(xiǎn)基金管理辦法》,規(guī)定了基金征收、支出的管理細(xì)則,制定完善了崗位職責(zé),明確了責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行基金收支兩條線管理制度,認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)基金專戶儲(chǔ)存、??顚S玫挠嘘P(guān)規(guī)定,確保基金保值增(!)值。一是積極配合__市創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作,對(duì)照全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作20__版測(cè)評(píng)體系,完善制度,總結(jié)成績(jī),查找不足,組織我局相關(guān)處室對(duì)測(cè)評(píng)體系提交表進(jìn)行了重新整理,進(jìn)一步完善了資料。四是加強(qiáng)局機(jī)關(guān)精神文明創(chuàng)建工作,積極收集、整理和裝訂有關(guān)資料,完善制度,投入資金,增加機(jī)關(guān)圖書館藏書量,切實(shí)加強(qiáng)軟硬件建設(shè),積極配合市文明辦,圓滿完成了對(duì)我局創(chuàng)建文明單位的檢查驗(yàn)收工作。專門成立了支援抗震救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組),加強(qiáng)對(duì)抗震救災(zāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)。又采取緊急捐贈(zèng)、對(duì)口捐助、繳納特殊黨費(fèi)三種形式組織全廣大黨員干部職工開展向?yàn)?zāi)區(qū)捐款活動(dòng)。其規(guī)模、人數(shù)、數(shù)量均為勞動(dòng)保障局歷史之最。由局機(jī)關(guān)和局屬單位向?yàn)?zāi)區(qū)勞動(dòng)保障部門對(duì)口捐款30萬(wàn)元,并攜捐款赴__災(zāi)區(qū)一線慰問,將捐款送到綿陽(yáng)市、德陽(yáng)市和阿壩藏族羌族自治州勞動(dòng)和社會(huì)保障同行干部職工的手中,受到災(zāi)區(qū)勞動(dòng)保障部門的好評(píng)。在摸底調(diào)查和統(tǒng)計(jì)匯總的基礎(chǔ)上,我局成立了由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),分管處室參加的17個(gè)慰問幫扶工作組,深入生活困難黨員和幫扶群眾家中,積極開展慰問、幫扶工作。通過慰問幫扶,生活困難群眾親切感受到了黨和政府的關(guān)懷和溫暖,進(jìn)一步增強(qiáng)了戰(zhàn)勝困難、努力工作的信心和決心。整個(gè)活動(dòng)從8月份準(zhǔn)備階段開始,經(jīng)過報(bào)名、初賽、決賽等環(huán)節(jié),競(jìng)賽活動(dòng)歷時(shí)近4個(gè)月。并按有關(guān)要求,統(tǒng)籌規(guī)劃,嚴(yán)格條件和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織人員報(bào)名,積極開展初賽選拔工作。十、真抓實(shí)干,新農(nóng)村建設(shè)通過了考核驗(yàn)收。深入田間地頭了解作物種植情況,向村民了解生產(chǎn)生活情況,了解村容村貌,了解村里經(jīng)濟(jì)發(fā)展和村民收入水平,依據(jù)所了解到的情況,我局駐村工作隊(duì)形成了調(diào)研報(bào)告。在村容村貌、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面均取得了顯著成績(jī)。十一、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和執(zhí)行廉潔自律情況一年來(lái),我能夠自覺加強(qiáng)對(duì)黨的反腐倡廉和廉潔自律等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),切實(shí)提高理性認(rèn)識(shí)和學(xué)法、用法的自覺性。在工作中,要求工作人員勤政廉潔,堅(jiān)決反對(duì)和杜絕行業(yè)不正之風(fēng),任何人都不能找借口向服務(wù)對(duì)象吃拿卡要和借故刁難。總會(huì)計(jì)師述職述廉報(bào)告3會(huì)計(jì)主管述職述廉報(bào)告篇三各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:一年來(lái),本人在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)、其他同志的幫助支持下,圓滿地完成全年的工作和學(xué)習(xí)任務(wù),在德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面均取得了一定的進(jìn)展,同時(shí)對(duì)自己的弱點(diǎn)也有了清醒的認(rèn)識(shí),明確了自己的努力方向。在此基礎(chǔ)上,通過多次同各單位對(duì)接,努力做到科學(xué)、合理地分解指標(biāo),層層傳遞了壓力,逐級(jí)落實(shí)了責(zé)任。在具體工作中,認(rèn)真執(zhí)行公司制定的經(jīng)費(fèi)管理辦法,加大成本費(fèi)用控制力度。同時(shí),按照總局要求,對(duì)公司現(xiàn)在的專項(xiàng)資金計(jì)劃及使用情況進(jìn)行了自檢自查,無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。通過審計(jì),使各部門的管理要求滲透到各單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中,彌補(bǔ)了管理當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié),提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。用制度自律我在工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度,特別是在簽訂經(jīng)濟(jì)合同、支付資金方面,按制度和程序辦事,不越權(quán),不違規(guī)。我認(rèn)為自身還存在兩個(gè)問題:實(shí)事的工作作風(fēng),用自身良好的形象維護(hù)公司的整體形象。一年來(lái),在局領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)持以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨
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