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正文內(nèi)容

快遞行業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告-wenkub

2025-08-12 16 本頁面
 

【正文】 一的仍然是ems,即使在中國國際快遞市場,ems也居于前三位之列。民營快遞企業(yè)具有它獨特韻運營方式和自身不足,總體而言有利有弊。外國“列強”資金雄厚,硬件條件優(yōu)越,品牌優(yōu)勢顯著;國營“巨頭”網(wǎng)絡完善,背景深厚;而民營快遞業(yè)充滿了生機和活力,是這場競爭中的生力軍。到2020年,中國物流市場規(guī)模將達到l 1972億元,并將每年保持20%的增長速度。而隨著中國物流市場的全面開放,中國快遞業(yè)正迎來最佳的發(fā)展時期。這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,民營快遞企業(yè)如何在這場實力相差懸殊的競爭中脫穎而出是目前亟待解決的問題。特點如下:1.八成公司注冊資金低八成民營快遞公司注冊資本不足50萬元i公司規(guī)模不足,小到2。信譽上ems的安全性較高,投遞的速度較慢,民營快遞則相反。民營快遞的社會形象欠佳國內(nèi)民營快遞的從業(yè)人員在30萬左右。4.民營快遞公司職業(yè)道德和服務意識淡薄由于這個行業(yè)利潤較大,投資較小,.見效快,相對于其它行業(yè),操作上技術(shù)含量不高,只需實務經(jīng)驗,市場需求又大,比較容易進入這個市場。5.服務網(wǎng)點不完善民企快遞的服務網(wǎng)點不夠健全,沒有拓展業(yè)務規(guī)模,對于公司在偏遠不發(fā)達地區(qū)發(fā)展沒有考慮完善,而是通通擠向大城市。二.改進措施1.樹立品牌對企業(yè)進行定位與包裝,逐步形成知名品牌的快遞企業(yè)。當它們剛起家時,也是不知名的小企業(yè),但它們十分注重品牌的經(jīng)營,在短短幾年之內(nèi),就成為民營快遞企業(yè)中的佼佼者。由于門檻低,企業(yè)吸引高素質(zhì)人才的能力有限,導致從業(yè)人員的素質(zhì)整體上不高,由于帶來的 是企業(yè)服務質(zhì)量和服務意識的不強。這時工作人員最好不要跟客戶吵起來,要注意溝通方面的技巧.企業(yè)可以適當對這方面進行培訓。而民營快遞企業(yè)就要充分
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