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加油站員工工作總結三篇加油站員工工作總結(十四篇)-wenkub

2025-08-12 11 本頁面
 

【正文】 出,小事也不出,堅決確保加油站的安全。贏得了八方顧客的信賴和贊揚。五、嚴禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源和危險化學品。無論從理論知識上還是從社會知識上,都有了不小的收獲,也許有一天我會離開我心愛的加油站工作,但讓我值得感謝的人,給我?guī)兔徒逃娜耸窃谖胰松袇s無法把遺忘的!xxxx年我將以嶄新的姿態(tài)來對待我的工作,學習“鐵人“王進喜的吃苦精神,遵守公司六大禁令一、嚴禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作。如果你不明白該怎樣辦,那就露出你的八顆牙齒,微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然,能像陽光那樣燦爛,“寶石花”就必須能在中國大地光芒四射。開發(fā)票還需要講究速度,要快要準。稍不留意就會給一些思想動機不純的人帶給做假的機會。第十二步,禮貌送行。第八步,提槍加油。第四步,微笑招呼。我也學得不亦樂乎。在加油站工作,首先就務必學會加油。來到大連xx加油站加油站里工作,x站長和x班長,安全員吳x強調(diào)最多的就是安全問題。中國石油的核心經(jīng)營管理理念:誠信,創(chuàng)新,業(yè)績,和諧,安全。它與中國石化是兩個獨立的企業(yè),不能混為一談。核心的部分由四大塊組成:第一大塊是加油區(qū),第二大塊是油罐區(qū),第三大塊是辦公大廳。更重要的是我從當初的“菜鳥”到礪漸的成熟,讓我增長了不少知識,可謂受益匪淺。在璀璨的“寶石花”照耀下,回首一年來的加油工作和生活,感悟良多。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念,在服務中做實事感到顧客。目前,我們正在向更高的水平前進的目標沖刺。怎樣寫總結才更能起到其作用呢?總結應該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。加油站員工工作總結三篇 加油站員工工作總結篇一今年,公司嚴格控制了數(shù)量和質量,為我站的運行提供了良好的保證。站長在保證安全生產(chǎn)的平時,對我們進行安全教育,強化我們的安全責任感,要求我們在做每一件事情前,先做到風險識別,要求我們做好本職工作,把安全工作做的更主動更積極,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,避免事故的發(fā)生,要在員工的腦海中牢固樹立“安全第一”的思想,堅決落實加油站的各項安全制度,時刻將安全知識教育穿貫到日常的工作中,在日常的工作中落實安全責任制,設施設備每天檢查,人人做到“以防為主、防消結合”,每天安全員在交班時要講是否有安全隱患,哪些方面還存在不安全的因素等。俗話說“有耕耘才會有收獲”,為顧客提供幫助、顧客必然給你回報。平時忙忙碌碌,沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作,年底了,靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和,是很有必要的。大連xx加油站是一個中等規(guī)模的加油站。第四大塊就是工作人員餐廳。在2004的排行中,中國石油躋身于世界500強企業(yè)之前列,排行第52位,而中國石化排行63位。中國石油加油站服務宗旨:為客戶帶給全員,全面,全過程,全心全意地服務。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標語:“不準吸煙”,“不準打手機”,“熄火加油”等。規(guī)范的加油操作被稱為“加油十三步曲”。所謂加油十三步曲:第一步,站立迎候。第五步,熱情詢問。第九部,收槍復位。第十三步,盤整清潔。總之,大概要注意這些方面:一,填寫金額時要區(qū)分大小寫,不能涂改,否則作廢。在與司機朋友的服務中最初我有些不耐煩,甚至到達大大出手的地步,透過x站長的批評和耐心教育,我明白:生活不能缺少微笑,服務更離不開微笑?!胺瞰I能源,創(chuàng)造和諧”。二、嚴禁違反操作規(guī)程操作。六、嚴禁違章指揮、強令他人違章作業(yè)。但是今年由于在直銷油品方面出現(xiàn)較大的銷售問題,截止12月底只完成了成品油銷售600余噸,未完成年計劃 。由于加油站地處西藏這個維穩(wěn)工作相當嚴峻的地方,加油站有責任,亦有義務,為祖國的和平、安全、統(tǒng)一盡一份力。俗話說“有耕耘才會有收獲”,為顧客提供幫助、顧客必然給你回報。都有了不小的收獲,??匆院笥懈噱憻拰嵙暤臋C會。一名計量員,興壽興農(nóng)加油站是直屬于中國石油企業(yè)的一個中等規(guī)模的加油站。核心的局部由四大塊組成:第一大塊是加油區(qū),第二大塊是油罐區(qū),第三大塊是辦公大廳。中國石油就是中國石油自然氣股份有限公司。中國石油的核心經(jīng)營治理理念:誠信,創(chuàng)新,業(yè)績,來到加油站的第一天。質量達標,計量正確,環(huán)境整潔,健康平安,方便快捷。加油站的工作職員經(jīng)常教育我加油站里不準穿化纖的衣服,加油站里。規(guī)范的加油操縱被稱為加油十三步曲實習的第二天,3d字謎加油站實習。第二步,指引車向。第五步,預置油量。第九部,擰上油箱蓋。第十三步,清潔場地。金額及單價。心中難免有些恐慌,不過還是盡量鎮(zhèn)靜。當時的心情不能言傳,連忙向車主賠罪。特別是一些微小的地方,加油站里學到第二件事就是開發(fā)票。二,所填金額前要封頂。很遺憾由于汽油味太重受不了所以沒有親手操縱?!案叻ā庇衳x輛車,一直在長行加油站加油。于是我站把xx石油的數(shù)質量管理,以及油品進站沒有中轉環(huán)節(jié),在經(jīng)營管理中我們會幫助用油單位管理司機,使用油單位節(jié)約成本的管理方式向“高法”作了詳細地介紹?!案叻ā钡能囮犼犻L對我說:“我就是喜歡和兵團人打交道,兵團人實在、講誠信。在加油現(xiàn)場,我站員工熟記來我站加油的記賬客戶。因此,我站在20xx年,根據(jù)管理需要,進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法,并堅持嚴格按制度辦事,做到制度面前人人平等。于是我站把充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點,建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度,提高員工的實際操作技能和綜合素質,樹立起“兵油人”的現(xiàn)代形象。是xx石油公司在xxx的第一座加油站,備受總公司領導和分公司領導的關注。20xx年在堅持規(guī)范管理的同時,推行“以人為本”的管理方式,在生活上關心員工,想員工所想,急員工所急。在豐富員工的文化生活的同時,也增強了員工之間的友誼之情。每周組織一次安全檢查,落實隱患整改,確保加油站的安全。今年未完成分公司下達的銷售指標,其主要原因是;1)、開拓市場的力度不夠。管理人員的服務意識還有待提高。嚴格控制應收款,不再發(fā)展紅字客戶。加強設施、設備的管理,定期對加油站的設施、設備進行保養(yǎng)和維護。20xx年來了,帶著憧憬,迎著曙光,滿懷著一個個美好的希望,在這白雪皚皚的季節(jié)里,讓新年的鐘聲傳遞每位員工心底最美好的祝愿吧―――祝愿xx石油公司的明天更美好。內(nèi)心不禁感慨萬千。記得第一次給顧客加油的時候說“您好,歡迎光臨”都很吃力,不知道為什么總是結巴。但我熱愛這份工作,但我相信,只要用心去做,就能讓顧客滿意讓社會認可。日常管理中我十分重視加油站形象管理,始終做到加油現(xiàn)場環(huán)境整潔、衛(wèi)生,不留死角,并隨時清掃加油車輛帶來的泥沙紙屑。近期熱點:20xx上半年工作總結加油站是一個員工的集合體,作為加油站管理員一項必不可少工作就是協(xié)助站長管理員工。做促進員工和睦相處的促進劑。接卸油品時,想方設法卸盡油罐車內(nèi)的余油,做到點滴歸倉。狠抓現(xiàn)金管理,及時將加油站現(xiàn)金存入銀行,不讓大量現(xiàn)金在加油站過夜,以確保資金的絕對安全。帶著美好憧憬,步入20xx年,我將不斷鞭策自己,為鶴峰片區(qū)再創(chuàng)輝煌做出應有的貢獻。嚴把數(shù)質量關,給加油站的經(jīng)營提供了良好的保證,同時也樹立了兵團石油質優(yōu)量足品牌形象。我站先后登門拜訪20余次,但都沒有談下來。通過一個月的試運行,“高法”對我站的油品質量、內(nèi)部管理、。今年我站一方面積極開拓市場,另一方面建立健全客戶檔案,構建客戶訴求,依托市場調(diào)研、電話聯(lián)系、登門拜訪等方式,做到客戶的信息及時更新,客戶的需求及時回應,客戶的抱怨及時處理,形成緊密融洽的客戶關系。一個加油站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上,應該反映在多方面、多層次。今年是南湖路加油站和南湖北路加油加氣站合并的第一年,而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩(wěn)定。努力提高員工以加油站為大家庭的高度責任感,激發(fā)了員工的工作熱忱。就存在的問題進行整改,并增加綠化帶。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)假日,舉辦各種文體活動、知識競賽等活動。、消防安全、安全知識的教育。今年我站未發(fā)生一起安全事故。,各種文本填寫不夠及時和完整。,積極開發(fā)新客戶,努力提高銷售量。,制定完善的考核制度和崗位練兵活動。爭取來年取得好成績。與大家在一起是我們?nèi)w員工不變的諾言。因為我站所在村鎮(zhèn)的半掛車比較多,這也是我站的一個優(yōu)勢。為了提升銷量,我也經(jīng)常走訪我站的老客戶,不過收效甚微。1,緊抓站內(nèi)安全管理工作并在我們的站容站貌上狠下功夫的同時還要加強優(yōu)質服務。團結就是力量,步調(diào)一致才能得勝利。加油站員工工作總結三篇 加油站員工工作總結篇九20xx,加油站在處、公司領導的正確領導下、在全站人員的共同努力下,較好地完成了各項工作任務,我站在經(jīng)營創(chuàng)收、站容站貌、規(guī)范管理、團隊建設等方面取得了一定成效,現(xiàn)簡要總結如下:110月份,在努力創(chuàng)收工作中,我們抓優(yōu)質服務,努力爭取客戶,對進站的每一位客戶我們做到了“來有迎聲、走有送聲”、熱情周到。總之,20xx年,我們加油站根據(jù)不同市場形勢和上級要求,采取靈活的工作思路和措施,較好地完成了全年工作任務。三是從檢查上,勤檢查、重整改、杜絕隱患,我們堅持值班站長每天檢查安全,堅持站員交接班時檢查安全,發(fā)現(xiàn)加油槍、加油機內(nèi)部或計量孔等部位有滲漏情況時及時處理,杜絕了各種隱患。融洽、和諧的工作氛圍是我們都希望的,也是抓好團隊建設的一個重要標志。在有上夜班或要上夜班的同志休息時,其它同志做到了關門、開門都輕手輕腳,避免打擾其休息,等等。月末結賬時做到該加油站的資金、庫存、往來與加油站、零售管理部、營銷管理部、非油管理部做到賬實、賬賬、賬表、賬證核對相符。而我公司大客戶都是通過銀行卡刷卡支付油款,執(zhí)行起來困難較大。20xx年08月按照云南省國家稅的要求,開票時須在國家稅務網(wǎng)查找并打印相關的客戶信息。剛開始集顯時,由于手工錄入與系統(tǒng)集成并行了三天,資金平臺繳存單重復,形成了500多筆異常繳存單,影響了云南公司資金平臺加油站模塊的考核。每月結賬時,與零售管理部一起核對每個站、每種油品的購進、途損、銷售、自用的數(shù)量。(五)與零售管理部崗位人員一起核對小油罐車運費,做到應收客戶部分完成收回。但也有一些足之處,沒有做到精化、細化、準備確化。最后就是團結同事,取每一個人的長處來補自己的短處,讓自己成為一個可以讓領導放心,讓同事開心的員工。圍繞公司零管部的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務,總結以下三點經(jīng)驗:認真負責:不管什么行業(yè),什么職位,我認為做事做人都要認真負責,做加油員更要如此,加油員對自己不認真就是對公眾生命的不負責、對國家財產(chǎn)不負責。員工與顧客也要加強交流,不要理解錯誤、不要自以為是,一定要問清楚對方要什么、要多少,以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失。一年來積累了一些小經(jīng)驗也取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克
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