【正文】 ，準確把握庫存和進貨配貨情況。六、存在的不足由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細致，需要繼續(xù)努力。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎?；谶@項工作的完成，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，在領導和同事的幫助指導下，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點和難點。自今年3月份進入本公司以來，在辦公室擔任文員工作。倉庫管理個人工作總結簡短 倉庫管理個人工作總結版篇六20xx年就要過去了，總結一年的工作，有成功的喜悅，也有失誤的愧疚。四、下年工作計劃下我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數、上貨數。愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!倉庫管理個人工作總結簡短 倉庫管理個人工作總結版篇五本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫助下，較好地完成了上的各項工作任務，在業(yè)務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現象，就能給生產周轉瓶箱轉運提供了合理空間。⑴為提高物料的管理，對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行，對經銷商嚴格把關回退瓶質量和數量。⑷作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。爭取做到低成本高效益的管理理念。提升在職叉車司機的安全駕駛意識，防止出現安全事故。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作，保證庫存報表的每天上交時間和數據的準確性，真實性。按產品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，保持庫區(qū)的整潔簡潔。能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯出現。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務的“客戶”，又是為“客戶”提供服務的個體。在核算、管理方面做了應盡的責任。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期，便于“先進先出原則”為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數。toto上海工廠會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨?，Ftoto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。在出口裝箱時，現高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經貿山九有信賴，勤勉，發(fā)展。以上是我的個人總結，如有不足之處請領導指正，我會盡全力在新的一年中為公司添一份力，同時也實現]方案范文’.倉庫管理個人工作總結簡短 倉庫管理個人工作總結版篇三時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月了。，安全工作，確保準確無誤，加深對公司所生產產品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。注意操作安全，保證產品在倉庫全年無事故，對客戶帶給一流的服務。、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。在這農歷新年即將到來之際，我寫下工作小結，總結過去并展望20__年，力爭在20__年做得更好。認真完成領導安排的其他工作。繼續(xù)加強學習，增強對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務。經過四個月的接觸，對這項工作的流程已經較為熟悉，能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項數據準確無誤，與財務部門做好對接手續(xù)。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰，更好的支持財務部門的工作。我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，在領導和同事的幫助指導下，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點和難點?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。倉庫管理個人工作總結簡短 倉庫管理個人工作總結版篇一自今年3月份進入本公司以來，在辦公室擔任文員工作。經過一段時間的努力，現已基本勝任本職工作。認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，根據各種車型進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細致，需要繼續(xù)努力。管好賬目，在電子帳的配合下，準確把握庫存和進貨配貨情況。新的一年，也是一個新的開始，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展作出自己應有的努力。一、保證倉庫各項工作流程的順利開展在領導的關心和指導下，我們倉庫全體人員做好如下工作：，對產品的數量、質量、包裝進行驗收，如發(fā)現本次入庫產品不符，倉庫人員會迅速反映給產，采取相應措施。產品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。二、發(fā)貨和努力提高^方案范文庫_為您搜集整理^%自身的管理，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。、月的清潔力度，持續(xù)庫容整潔，美觀、防潮。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候對自己的業(yè)務不太熟悉，但經過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多。作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大?，F松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫。部品在轉庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉箱，要用到不能用為止的。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產線的運轉。倉庫管理個人工作總結簡短 倉庫管理個人工作總結版篇四時光飛逝，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎。透視，工作的風風雨雨時時在眼前隱現，但我們卻必須面對現實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓，必將有利于自己的前行。正因如此，我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心，來為生產提供更快捷、高效、優(yōu)質的服務。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準入庫。積極配合財務部和采購部。20xx年塑箱損壞嚴重，塑箱的管理權限在瓶箱庫，可是使用塑箱的是(瓶箱庫，包裝車間，成品庫)。二、展望20xx結尾：在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標加強日常管理工作。⑵按規(guī)定時間瓶箱進行盤點，及時核算出各生產班所使用瓶箱情況。⑶在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。要想真正把公司成本降低，除了對員工的合理安排調動外，還需要認真實在培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識。為確保采購部、生產部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況，對金蝶數據及庫存日報表需要實時錄入。⑶重新對倉庫庫位成套瓶放置進行更有效合理的規(guī)劃，使成套瓶擺放更加整齊，盤點更加方便，塑造目視倉儲管理?，F將201x年上半的各項工作總結如下，敬請各位領導提出寶貴的意見。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。另外就是將每天發(fā)貨的數量報給客戶，核對客戶收貨情況與數量，整理現款現貨的客戶開出收據，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數量。倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數據，就能做到周報表和月報表的數量基本準確。一方面，由于個人能力素質不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數有時統(tǒng)計存在一定的差錯。打算從以下幾個方面開展工作：一是加強工作統(tǒng)籌，根據公司領導的年度工作要求，對下工作進行具體謀劃，明確內容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。9月份時，因倉庫沒人管理，便調到倉庫負責倉庫管理工作。經過一段時間的努力，現已基本勝任本職工作。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰，更好的支持財務部門的工作。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力氣。更加全面的了解商品明細。倉庫管理個人工作總結簡短 倉庫管理個人工作總結版篇七回首今年的工作，有與同事的聯(lián)手攻關艱辛，也有遇到困難和挫折的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的一年伴隨著新年伊始而即將來臨。四、總的看來還有存在不足的地方，亟待我們去解決的問題，主要表現在以下方面：倉庫收發(fā)料區(qū)大門，時常處于敞開狀態(tài)，原材料倉內置為良品、不良品以及報廢料的放置區(qū)，來料未經檢驗，可列為不明狀態(tài)物料，若將其放置于材料倉不太妥當。庫存樣機全部裸機入庫，導致業(yè)務出貨為了尋找合適包材大量浪費時間。庫存樣機必須配包材入庫，節(jié)省倉庫和業(yè)務的工作時間。六、個人認為給予改善的相關方面生產退料過于頻繁，導致有時倉庫辦公室人滿為患。生產領料和業(yè)務發(fā)貨、采購到料無計劃生產當天要使用的物料，pmc應提前4個小時打出領料單給倉管員備料并把物料放置發(fā)料區(qū)。成品必須先入庫再出庫，否則財務無法預算成本。對于目前生產領用不算調撥，調撥出良品，調撥回不良品完全不符合調撥單的根本使用意義。倉管員的職責是憑單領料，憑單發(fā)料，保管物料的外在品質以及物料的物帳卡一致。生產領料流程：生產任務單領料：pmc提前4小時打出生產任務領料單交由倉管員把物料放置于倉庫發(fā)料區(qū)內—領料人根據領料單確認物料規(guī)格以及物料編碼、數量—確認無誤后簽字并領走。產成品或者半成品入庫流程：生產開出入庫單—在系統(tǒng)品質模塊填寫生產成品送檢登記表—品質檢驗開出出貨報告并簽字—pmc和部門主管簽字—倉管員確認數量，規(guī)格以及外箱標識是否齊全—確認無誤簽字。(2)對于市場上存在價值且我司無法使用的物料，進行與其他公司或者供應商進行換料或者折價出售(3)對于市場上無法回收的物料進行就地報廢。二、 配合車間生產 生產計劃，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關的記錄。 完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現場整潔，達到了帳、卡、物一致。 化驗中心、質保部取樣后，做好清潔工作。 負責技研部做小試或新產品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄。以上為本人工作總結，請領導批評指正。三、加強檢查倉庫內部的安全設施，確保所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作，每天對當天進出物料進行抽盤，確保常用物料的賬目與實物的準確率達到95%以上。賬目管理混亂，每月對物料進行抽盤，實物與系統(tǒng)賬目的準確率幾乎為20%。加強倉庫物料賬目管理。財務應加大對倉庫數據的監(jiān)控。生產領料實物編碼和數量與單據上的物料編碼和數量不一致建議生產任務訂單領料必須由pmc開出的生產領料單并有pmc簽字的單據方可發(fā)料，若一個bom的同類物料有多種編碼，必須有工程下發(fā)的更改通知單。成品往往是先出庫后入庫，成品機入庫單無相關人員簽字。調撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調撥和倉位與倉位之間的調撥，而不是部門之間的調撥。目前我司要求以上都由倉管員跟蹤完全屬于責任過度。相關整體流程材料入庫流程：供應商/快遞送貨—倉管員確認采購訂單號、規(guī)格型號以及數量、物料編碼—倉管員在系統(tǒng)品質模塊進行來料登記填寫—品質收到送檢信息后到待檢區(qū)檢驗送檢物料—檢驗完畢(合格和特采系統(tǒng)會自動入庫并生成入庫單，拒收直接退貨)—倉管員根據入庫單打出紙質單據并將檢驗好的物料入倉歸位。生產退料流程：生產整理出需退倉物料—在品質模塊填寫送檢登記—品質確認狀態(tài)—品質開出檢驗報告(檢驗報告必須包含物料規(guī)格以及編碼、供應商)—pmc和部門主管簽字—倉庫確認簽字。1呆滯料處理方法(1)工程確認能用于公司其他產品的物料優(yōu)先使用。(一)、安全環(huán)保工作20xx年總庫安全環(huán)保工作的指導思想是，聚焦隱患排查，倡導全員參與安全管理，堅持問題整改到位，完善組織機構，明確崗位職責，保障作業(yè)安全，積極拓展管理創(chuàng)新，構建及時有效管控機制，調動全員工作積極性，完善安全管理組織機構，明確崗位職責，推動中心安全管理工作全面升級。四是加強了吊車、叉車安全運行管理，要求駕駛員必須做到出車前和收車后的例行檢查，有效控制了車輛運行風險。特別是在公司面臨嚴峻的形式下，全體保管員充分發(fā)揮主動性，放棄雙休日，辛勤工作，在吊車組的大力支持下，歷時七個月完成了庫房標準化改造工作80%，使整體庫容庫貌迅速得到提升。(三)、物資驗收及車輛管理工作截止20xx年12月12日倉庫累計驗收物資19641筆，查出不合格物資25筆，%，挽回經濟損失18萬元，直達現場物資306筆，%，大大降低了二次倒運費用。倒運報廢設備和堆碼正常物資約1500噸，很好的完成了露天貨場貨位規(guī)劃工作，根據中心實際物資吞吐量，合理